Rozsądne zakwaterowanie

California Fair Employment and Housing Act wymaga od pracodawców zatrudniających co najmniej pięciu pracowników zapewnienia rozsądnych udogodnień osobom niepełnosprawnym fizycznie lub umysłowo w celu ubiegania się o pracę i pełnienia podstawowych funkcji ich pracę, chyba że spowodowałoby to nadmierne trudności. Rozsądne zakwaterowanie może obejmować między innymi:

  • Zmiana obowiązków zawodowych
  • Zapewnienie urlopu medycznego
  • Zmiana harmonogramu pracy
  • Przeniesienie miejsca pracy
  • Zapewnienie urządzeń mechanicznych lub elektrycznych

Pracownicy niepełnosprawni mogą mieć odrębne prawa do bezpłatnego urlopu w ramach federalnego urlopu rodzinnego i zdrowotnego Ustawa lub Kalifornijska ustawa o prawach rodzinnych.

Pracodawcy muszą zainicjować „proces interaktywny”, gdy kandydat lub pracownik zażąda rozsądnych udogodnień. Pracodawca musi również zaproponować rozpoczęcie interaktywnego procesu, gdy pracodawca dowie się o możliwym potrzeba dostosowania. Świadomość ta może pochodzić od osoby trzeciej, w wyniku obserwacji lub dlatego, że pracownik wyczerpał świadczenia urlopowe, ale nadal potrzebuje rozsądnych usprawnień.

W Kalifornii pracodawca nie może zaangażować się w terminowy, w dobrej wierze, interaktywny proces. Celem tego procesu jest usunąć bariery, które uniemożliwiają ludziom wykonywanie pracy, którą mogliby wykonywać za pomocą jakiejś formy zakwaterowania.

Proces ten wymaga zindywidualizowanej oceny zarówno pracy, jak i konkretnych fizycznych lub psychicznych ograniczeń jednostki, które są bezpośrednio powiązane z potrzebą rozsądnego dostosowania.

DFEH stworzył przykładowy pakiet Wniosek o rozsądne zakwaterowanie, aby pomóc pracodawcom i pracownikom w zaangażowaniu się w proces interaktywny. Prawo nie wymaga korzystania z tych lub innych formularzy w celu złożenia wniosku o rozsądne usprawnienie lub do udziału w skutecznym, interaktywnym procesie w dobrej wierze. Korzystanie z tych formularzy nie zwalnia użytkownika z odpowiedzialności ani nie tworzy domniemania, że dyskryminacja nie miała miejsca. Jednak mogą być użytecznym narzędziem zarówno dla pracodawców, jak i pracowników.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *