Zach Rawlings, MA, LMHC (Français)

Peter Pan:  » Menverriez-vous à lécole? »

Mme Darling: » Oui. « 

Peter Pan : « Et puis dans un bureau? »

Mme Darling: « Je suppose que oui. »

Peter Pan: « Bientôt, je devrais être un homme? »

Mme Darling: « Très bientôt. »

Peter Pan: Je ne veux pas aller à lécole et apprendre des choses solennelles! Personne ne va mattraper, madame, et faire de moi un homme. Je veux toujours être un petit garçon et mamuser! »

Nous connaissons tous le type. Vous pouvez même manquer de doigts en comptant les hommes de votre vie qui correspondent aux critères. Ce sont les hommes qui refusent de grandir. Ils peuvent être désespérément irresponsables, retardés émotionnellement et mal à laise avec les émotions négatives. Parfois, ils peuvent même être impolis, narcissiques et chauvins.

Vous pourriez être en couple. Vous pourriez en être marié à un. Ou peut-être que vous travaillez avec un seul et que vous ne savez pas comment le convaincre dembrasser son âge adulte. Ce sont les hommes de toutes nos vies qui refusent de grandir. Certains psychologues identifient ces hommes comme souffrant du syndrome de Peter Pan (Kiley, 1983).

Nommé daprès le personnage de conte de fées adorable, Peter Pan était un jeune garçon qui voulait rester jeune et enfantin pour toujours. Il nous rappelle à tous la jeunesse éternelle, lesprit de plaisir et limportance du jeu. Bien que ce soient des caractéristiques importantes à avoir dans nos vies, elles ne peuvent pas être les seules caractéristiques que nous adoptons et que nous priorisons si nous voulons connaître lépanouissement et la satisfaction.

Peut-être avez-vous un tel homme dans votre vie. Vous pouvez même être amoureux de lui. Mais quelle que soit laffinité que vous ressentez pour le gars, son incapacité à embrasser lâge adulte vous laisse constamment frustré et vous demande encore et encore si être en relation avec lui est durable.

Souvent, ces hommes ont une foule de comportements frustrants qui rendent difficile dêtre proche deux, que ce soit de façon romantique ou platonique:

· irresponsabilité perpétuelle (refus de choisir un cheminement de carrière réaliste ou de dépenser de largent à bon escient),

· Forte anxiété (préoccupation constante pour lavenir ou le passé qui sabote leur capacité à être présent),

· solitude (bien que souvent cela ne soit pas montré ou exprimé extérieurement),

· conflits de rôles sexuels (par exemple, un fort désir dêtre «lhomme» dans une relation ou une demande dêtre «adoré» ou «pris en charge» par son partenaire),

· narcissisme et chauvinisme (a refus de sexcuser pour ses erreurs ou son comportement boudeur quand ils nobtiennent pas leur chemin) (Kiley, 1983).

Cette liste nest pas exhaustive mais elle nous donne un bref pi cture des problèmes qui contribuent à lincapacité de ces hommes à embrasser mûrement lâge adulte.

Alors, que devez-vous faire si vous vous trouvez en relation avec un homme comme celui-ci?

La bonne nouvelle est que ce nest pas une condition irréversible. Mais vous devez connaître vos limites. Souvent, ceux qui sont attirés et attirés par ces types dhommes peuvent avoir le désir de «prendre soin deux» ou de les «parents». Ils aiment être nécessaires et gagner en satisfaction en «sauvant» ces hommes de leur immaturité ou de leur apitoiement sur eux-mêmes. Cependant, si vous ressentez un ressentiment ou une frustration accru, voici quelques stratégies à essayer:

  1. Soyez précis et factuel face à un comportement bouleversant: Souvent, ces hommes ne savent pas comment gérer eux-mêmes les émotions négatives – et encore moins celles des autres. Noubliez pas dêtre factuel et non émotionnel. Une forte expression émotionnelle est souvent un déclencheur pour ces hommes et peut les provoquer Arrêtez-vous rapidement. Une bonne formule à suivre pour faire face à un comportement bouleversant consiste à:
    • Déclarer de manière factuelle ce qui sest passé (par exemple, vous êtes rentré chez vous deux heures plus tard que vous ne maviez dit que vous le feriez hier soir.)
    • Exprimez ce que vous ressentez et pourquoi vous vous sentez ainsi (par exemple, je me sens assez blessé parce que jai limpression que vous ne respectez pas mon temps lorsque vous ne vous présentez pas quand vous le dites.)
    • Expliquez ce que vous aimeriez voir à lavenir (par exemple, à lavenir, veuillez mappeler si vous vont être plus tard que ce que vous avez promis.
  2. Reflétez le problème sous la surface: les hommes qui refusent de grandir extériorisent souvent les problèmes et refusent de les relier à leur état émotionnel actuel. Refuser de grandir dans la conscience de soi avec votre Peter Pan peut être tentant, mais ce n’est pas sain. Après lavoir entendu se plaindre de son patron et de la façon dont il est victime dune force extérieure à lui, utilisez une simple déclaration réfléchie qui attaque le problème sous-jacent: «On dirait que vous avez vraiment peur de perdre votre emploi parce que votre patron semble mal comprendre vos intentions. Il est normal quun gars comme vous ait parfois peur.»
  3. Pratiquez lignorance active: en dautres termes, ignorez ce type lorsque ce quil dit est chargé de narcissisme, de nuances chauvines ou dirresponsabilité. Changez la direction de la conversation. Parfois, les comportements qui sont ignorés s’éteignent (mais pas toujours, malheureusement).
  4. Exprimez des opinions sans avoir l’air d’excuser: Parfois, ces hommes peuvent nous faire nous sentir mal ou mal à propos de nos sentiments ou de nos opinions. Il est essentiel de comprendre quil sagit simplement dune projection de leur propre incapacité à comprendre ou à accepter pleinement leurs propres sentiments dinfériorité. Refusez de vous excuser pour ce que vous ressentez dans une situation. Vous pouvez lécouter, mais cela ne signifie pas que vos sentiments sont invalides. Apprenez à utiliser un langage assertif qui nest pas semé dembûches (par exemple, cétait frustrant quand vous avez oublié mon anniversaire. Cela ma blessé parce que je ne me sentais pas important pour vous, et jaimerais que nous trouvions un moment pour en parler .)

Rappelez-vous: si vous êtes en relation avec un Peter Pan, vous devez alors prendre une décision difficile sil ne vous répond pas dune manière différente. Sachez quand vous devez vous éloigner ou encouragez la thérapie relationnelle et examinez toutes les options dont vous disposez pour limpliquer.

Par-dessus tout, rappelez-vous que sa croissance et sa maturité ne sont pas de votre responsabilité. Connaissez vos limites et jusquoù vous êtes prêt à aller. Si vous souhaitez en savoir plus sur ces hommes, les causes de ces comportements et des interventions plus spécifiques à mettre en œuvre, je suggère fortement le livre du Dr Dan Kiley, The Peter Pan Syndrome.

Kiley, D. (1983). Le syndrome de Peter Pan. New York, NY: Avon Books.

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