Spiegazione delle fasi del ciclo di vita dello sviluppo di software Agile

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La metodologia di sviluppo del software Agile è uno dei modi più semplici ma efficaci per fornire un ottimo prodotto su il mercato. Eppure, da qualche parte lungo la strada, le persone hanno iniziato a complicarlo davvero. Agile correttamente implementato è un modo veloce, flessibile, a prova di errore e semplicemente migliore per gestire i team di sviluppo software. In questo articolo spiegheremo le fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software Agile e come incorporare i principi Agile.

I principi chiave dello sviluppo agile

Le idee principali dietro Agile sviluppo erano delineati nel Manifesto originale per lo sviluppo agile del software. Quando riassunti, sono:

• Il cambiamento è inevitabile. Il progetto deve adattarsi ad esso piuttosto che ignorarlo;
• ‚Fornire risultati è più importante di processi e strumenti stabiliti;
• Le esigenze del cliente reale hanno la priorità sui requisiti nei piani di sviluppo.

Queste idee sono ulteriormente delineate nei Principi chiave dello sviluppo agile del software.

Il fulcro di Agile è la soddisfazione dellutente finale. Tutti i compiti che non lavorano direttamente per migliorarlo sono secondari. E mentre i team di sviluppo Agile lavorano ancora per stabilire processi, scrivere documentazione e seguire i piani, queste attività possono essere posticipate o svolte a un livello minimo accettabile se minacciano lefficienza dello sviluppo.

Metodologia Agile Spiegato

Lo strumento principale dello sviluppo Agile è literazione. Literazione è un processo in cui un insieme di azioni viene ripetuto in una sequenza finché non viene soddisfatta una condizione.

Diversi metodi di sviluppo Agile ottengono literazione in modi diversi. Scrum, ad esempio, implementa gli Sprint. Gli sprint sono periodi di tempo fissi, generalmente di 1-2 settimane, durante i quali il team di sviluppo completa una certa parte della funzionalità e raggiunge obiettivi prestabiliti.

Ecco un esempio del flusso di lavoro allinterno di un singolo Scrum Sprint:

• Il Product Owner, quello responsabile del suo completamento, rivede le attività incomplete nel Product Backlog. Le attività obsolete vengono rimosse mentre quelle nuove vengono aggiunte;
• Il Product Owner stabilisce lo scopo del nuovo Sprint e lobiettivo che si propone di raggiungere.
• Il Product Owner ha una pianificazione Incontro con il team di sviluppo. Creano storie degli utenti, che vengono scomposte nelle attività per determinati Sprint archiviate in Backlog.
• Il Team di sviluppo tiene riunioni quotidiane, durante le quali si tiene aggiornato sui progressi di ogni membro del team;
• Una volta scaduto il periodo di tempo dello Sprint, lo Sprint è considerato completo. Le attività non completate vengono spostate nuovamente nel Product Backlog; In casi eccezionali una data di fine dello Sprint può essere modificata da un Product Owner.
• Il Product Owner tiene una dimostrazione per il Cliente e mostra il lavoro svolto durante lo Sprint.
• Il Product Owner tiene un incontro con il Team di Sviluppo, dove i risultati dello Sprint sono rivisto. Il team stabilisce cosa è stato fatto bene e quali processi possono essere migliorati nello sprint successivo. Questa recensione si chiama Sprint Retrospective.
• Il prossimo Sprint inizia.

La revisione regolare del backlog aiuta a mantenere la pertinenza delle caratteristiche nel backlog. Lambito limitato degli Sprint e i loro obiettivi prestabiliti aiutano gli sviluppatori a completare un lavoro significativo in tempo. Le continue vetrine di nuove funzionalità mantengono il cliente soddisfatto e in grado di fornire feedback. Nel complesso, lo sviluppo diventa più efficiente.

NOTA. Scrum è solo una metodologia Agile tra le tante. Ad esempio, Kanban non ha alcun equivalente Sprint e mantiene invece la sua rilevanza tramite la coda di priorità delle attività costantemente aggiornata.

Fasi chiave del ciclo di vita dello sviluppo agile del software

Quando lo si scompone in concetti fondamentali, lo sviluppo Agile non è così difficile. E anche se può sembrare uno spreco con il numero di riunioni coinvolte, si risparmia molto tempo ottimizzando le attività di sviluppo e riducendo gli errori che possono avere durante le fasi di pianificazione.

Fase 1: requisiti

Prima che un Product Owner possa persino iniziare a progettare un progetto, deve creare la documentazione iniziale che elencherà i requisiti iniziali. Sono:

• Il risultato finale che il progetto sta per raggiungere. Ad esempio, un editor di testo;
• Le funzionalità che supporterà. Ad esempio, diverse dimensioni dei caratteri;
• Le funzionalità che inizialmente non supporterà. Ad esempio, laggiunta di animazioni al testo o la possibilità di incorporare video;

Una raccomandazione generale è di abbassare questi requisiti iniziali il più possibile, aggiungendo solo le funzionalità assolutamente necessarie e ignorando quelle che non verrà utilizzato spesso. Gli sviluppatori possono lavorarci in un secondo momento, una volta che lapp è stata distribuita e le funzionalità principali funzionano bene.

NOTA: se gli sviluppatori scelgono di ignorare questa fase, sono inclini a presentare funzionalità di creep – situazione in cui nuove funzionalità non cruciali vengono costantemente aggiunti al progetto, sottraendo tempo agli sviluppatori dalle attività importanti.

In ulteriori iterazioni, il cliente e il proprietario del prodotto esaminano i requisiti e li rendono più pertinenti.

Fase 2: progettazione

Ci sono due modi per approcciarsi design nello sviluppo del software: uno è il visual design e laltro è la struttura architettonica dellapp.

Progettazione del software

Durante la prima iterazione, il Product Owner assembla il proprio team di sviluppo e introduce i requisiti creati durante la fase precedente. Il team discute quindi come affrontare questi requisiti e propone gli strumenti necessari per ottenere il miglior risultato. Ad esempio, il team definisce il linguaggio di programmazione, i framework e le librerie che il progetto utilizzerà.

In ulteriori iterazioni, gli sviluppatori discutono limplementazione delle funzionalità e la struttura interna di come.

UI / UX Design

Durante questa fase SDLC, i progettisti creano un modello approssimativo dellinterfaccia utente. Se il prodotto è di livello consumer, linterfaccia utente e lesperienza utente sono molto importanti. Quindi è generalmente una buona idea esaminare i possibili concorrenti per vedere cosa stanno facendo bene e soprattutto cosa stanno facendo male.

Ulteriori iterazioni vengono spese per perfezionare il progetto iniziale e / o rielaborarlo per adattarlo al nuove funzionalità.

Fase 3. Sviluppo e codifica

La fase di sviluppo riguarda la scrittura del codice e la conversione della documentazione di progettazione nel software effettivo allinterno del processo di sviluppo del software. Questa fase dellSDLC è generalmente la più lunga in quanto è la spina dorsale dellintero processo.

Non ci sono molti cambiamenti tra le iterazioni qui.

Fase 4. Integrazione e test

Questa fase viene spesa per assicurarsi che il software sia privo di bug e compatibile con tutto ciò che gli sviluppatori hanno scritto in precedenza. Il team di Quality Assurance conduce una serie di test per garantire che il codice sia pulito e che gli obiettivi aziendali della soluzione siano soddisfatti.

Durante le ulteriori iterazioni di questa fase SDLC, il test diventa più complesso e non solo per test di funzionalità, ma anche per integrazione di sistemi, interoperabilità e test di accettazione dellutente, ecc.

Fase 5. Implementazione e distribuzione

Lapplicazione viene distribuita sui server e fornita a i clienti – sia per la demo che per luso effettivo. Ulteriori iterazioni aggiornano il software già installato, introducendo nuove funzionalità e risolvendo bug.

Fase 6. Revisione

Una volta completate tutte le fasi di sviluppo precedenti, il Product Owner riunisce nuovamente il Team di Sviluppo e rivede i progressi compiuti verso il completamento dei requisiti. Il team presenta le proprie idee per risolvere i problemi sorti durante le fasi precedenti e il Product Owner prende in considerazione le loro proposte.

Successivamente, le fasi del ciclo di vita dello sviluppo del software Agile ricominciano daccapo, con una nuova iterazione o passando alla fase successiva.

Incorporazione di principi generali di snellimento nella metodologia Agile

I principi di snellimento sono:

• Elimina gli sprechi;
• Costruisci qualità;
• Crea conoscenza;
• Mostra responsabilità;
• Consegna veloce;
• Rispetta le persone;
• Ottimizza nel suo insieme.

Nel complesso, questi valori corrispondono abbastanza bene alla metodologia Agile e possono essere utilizzati per integrarla in caso di domande .

Conclusione

Lo sviluppo del software è un processo iterativo strutturato. Tuttavia, non esiste un unico modo “corretto” per fare Agile – ci sono solo quelli che si adattano o non si adattano a una squadra particolare.Ogni azienda ha la sua idea di ciò che costituisce lo sviluppo Agile e ognuna ha i suoi meriti. Ciò che conta alla fine della giornata è un prezioso prodotto finale consegnato in tempo.

Ed è così che noi di Relevant Software sviluppiamo applicazioni su misura che soddisfano le esigenze aziendali dei nostri clienti. Usiamo paradigmi Agile per tutti i nostri progetti e forniamo costantemente risultati eccezionali.