Zach Rawlings, MA, LMHC (Čeština)
Peter Pan: “ Pošlete mě do školy? “
Paní Darlingová:“ Ano. „
Peter Pan : „A pak do kanceláře?“
Paní Darlingová: „Předpokládám, že ano.“
Peter Pan: „Brzy bych měl být mužem?“
Paní Darlingová: „Velmi brzy.“
Peter Pan: Nechci chodit do školy a učit se vážné věci! Nikdo mě nechytí, paní, a neurobí ze mě muže. Chci být vždy malým chlapcem a bavit se! “
Každý z nás ten typ zná. Může se vám dokonce stát, že vám budou počítat muži ve vašem životě, kteří splňují kritéria. Jsou to muži, kteří odmítají dospět. Mohou být beznadějně nezodpovědní, emocionálně zakrnělí a nepříjemní negativními emocemi. Někdy mohou být dokonce hrubé, narcistické a šovinistické.
Možná s někým chodíte. Můžeš být ženatý s jedním. Nebo možná jen pracujete s jedním a nemůžete přijít na to, jak je přesvědčit, aby přijali svou dospělost. Jsou to muži ve všech našich životech, kteří odmítají dospět. Někteří psychologové označují tyto muže za muže trpící syndromem Petera Pana (Kiley, 1983).
Peter Pan, pojmenovaný podle milé pohádkové postavy, byl mladý chlapec, který chtěl navždy zůstat mladý a dětský. Připomíná nám všem věčné mládí, zábavnou odvahu a důležitost hry. Přestože se jedná o důležité charakteristiky, které máme v životě mít, nemohou být jedinými charakteristikami, které si osvojujeme a upřednostňujeme, pokud chceme zažít naplnění a spokojenost.
Možná máte ve svém životě takového muže. Možná ho dokonce milujete. Ale bez ohledu na to, jakou afinitu k muži cítíte, jeho neschopnost přijmout dospělost vás neustále frustruje a přemýšlíte znovu a znovu, zda je vztah s ním udržitelný.
Často tito muži mají řadu frustrující chování, které ztěžuje být jim nablízku, ať už romanticky nebo platonicky:
· věčná nezodpovědnost (odmítnutí zvolit realistickou kariérní cestu nebo rozumné utrácení peněz),
· Vysoká úzkost (neustálé zaujetí budoucností nebo minulostí, které sabotuje jejich schopnost být přítomen),
· osamělost (i když se to navenek neprojevuje ani nevyjadřuje),
· konflikty sexuálních rolí (např. silná touha být „mužem“ ve vztahu nebo požadavek, aby byl „dotován“ nebo „postaráno“ o něj partnerem),
· narcismus a šovinismus ( odmítnutí omluvit se za chyby nebo našpulené chování, když se nedostanou do cesty) (Kiley, 1983).
Tento seznam není vyčerpávající, ale poskytuje nám krátkou pí Stručný přehled problémů, které přispívají k neschopnosti těchto mužů dospěle dospět.
Co byste tedy měli dělat, pokud se ocitnete ve vztahu s tímto mužem?
Dobrá zpráva je, že to není nevratný stav. Musíte však znát své limity. Ti, kteří jsou k těmto typům mužů přitahováni a přitahováni, často mohou mít touhu „starat se o ně“ nebo „rodiče“. Baví je, že jsou potřební, a získávají uspokojení ze „záchrany“ těchto mužů z jejich nezralosti nebo sebelítosti. Pokud však pocítíte zvýšenou nelibost nebo frustraci, je zde několik strategií, které můžete vyzkoušet:
- Při konfrontaci s rozrušujícím chováním buďte konkrétní a věcní: Tito muži často neumí sami zvládat negativní emoce – natož někoho jiného. Pamatujte na faktičnost a ne emotivitu. Vysoký emocionální projev je pro tyto muže často spouštěčem a může je přimět rychle se vypněte. Dobrým vzorcem, který je třeba dodržet při řešení rozrušujícího chování, je:
- Ve skutečnosti uveďte, co se stalo. (např. Přišel jste domů o dvě hodiny později, než jste mi řekl, že včera v noci budete.)
- Vyjádřete, co cítíte a proč se tak cítíte. (např. cítím se tím dost zraněn, protože máte pocit, že nerešpektujete můj čas, když se neukážete, když říkáte, že budete.)
- Vysvětlete, co byste v budoucnu rádi viděli (např. v budoucnu mi prosím zavolejte, pokud ano budou později, než jste slíbili.
- Reflektujte problém pod povrchem: Muži, kteří odmítají dospět, často problémy externalizují a odmítají je spojit se svým současným emocionálním stavem. Odmítnutí růst v povědomí o sobě vedle vašeho Petera Pana může být lákavé, ale není to zdravé. Poté, co jste ho slyšeli stěžovat si na svého šéfa a na to, jak se stal obětí nějaké síly mimo něj, použijte jednoduché reflexní prohlášení, které zaútočí na základní problém: „Vypadá to, že se opravdu bojíte ztráty zaměstnání, protože se zdá, že váš šéf nerozumí vaše záměry. Je v pořádku, že se člověk jako vy někdy bojí.”
- Procvičujte aktivní ignorování: Jinými slovy, ignorujte tohoto člověka, když je to, co říká, nabité narcismem, šovinistickými podtóny nebo nezodpovědností. Změňte směr konverzace. Někdy ignorované chování zanikne (ale bohužel ne vždy).
- Vyjadřujte názory, aniž by to znělo omluvně: Někdy nám tito muži mohou způsobit, že se cítíme špatně nebo špatně ohledně svých pocitů nebo názorů. Je zásadní si uvědomit, že se jedná pouze o projekci jejich vlastní neschopnosti plně pochopit nebo přijmout své vlastní pocity méněcennosti. Odmítněte se omlouvat za to, jak vás situace vyvolala. Slyšíte ho, ale to neznamená, že vaše city jsou neplatné. Naučte se používat asertivní jazyk, který není plný pochybností o sobě (např. To bylo frustrující, když jste zapomněli na moje narozeniny. Zranilo to mé city, protože jsem se pro vás cítil nedůležitý a byl bych rád, kdybychom si našli čas si o tom promluvit) .)
Pamatujte: pokud jste ve vztahu s Peterem Panem, musíte učinit tvrdé rozhodnutí, pokud na vás nereaguje jiným způsobem. Zjistěte, kdy potřebujete odejít, nebo povzbuzujte vztahovou terapii a podívejte se na všechny možnosti, které ho k tomu mají zaujmout.
Především si pamatujte, že za jeho růst a zralost nenese odpovědnost. Poznejte své limity a jak daleko jste ochotni zajít. Pokud byste se chtěli dozvědět více o těchto mužích, příčinách takového chování a konkrétnějších intervencích, které mohu provést, velmi doporučuji knihu Dr. Dana Kileyho, The Peter Pan Syndrome.
Kiley, D. (1983). Syndrom Petera Pana. New York, NY: Avon Books.