A falácia “Cinco anos de experiência necessária”

Concluí recentemente “ReWork”, o excelente história da 37Signals, a empresa por trás do Blog de mesmo nome, os inventores da linguagem de programação Ruby on Rails e fornecedora do Basecamp, o software de gerenciamento de projetos mais popular do mundo para SMBs. Eu amo seu modelo de negócios; eles acreditam apaixonadamente na construção de um público em vez de prestar atenção e dão seus melhores conselhos de graça, a maioria dos quais está resumida no livro.

É um ótima leitura para qualquer pessoa, mas há uma seção excelente sobre contratação que inclui um capítulo de uma página chamado “O que significa 5 anos de experiência de qualquer maneira”. Se você é um recrutador ou gerente de contratação, PRECISA ler o seguinte trecho:

“Todos nós vimos anúncios de emprego que dizem” Cinco anos de experiência necessários. ” Isso pode fornecer um número, mas não diz nada.
Claro, exigir algum nível básico de experiência pode ser uma boa ideia ao contratar. Faz sentido ir atrás de candidatos com seis meses a um ano de experiência. leva muito tempo para internalizar os idiomas, aprender como as coisas funcionam, entender as ferramentas relevantes, etc.
Mas depois disso, a curva se torna mais plana. Surpreendentemente, há pouca diferença entre um candidato com seis meses de experiência e outro com seis anos. A verdadeira diferença vem da dedicação, personalidade e inteligência do indivíduo ”

Um dia depois de ler este capítulo, eu estava treinando uma equipe de recrutadores de agências sobre como procurar candidatos . Sempre peço requisições de trabalho ao vivo e peço aos recrutadores que analisem os reais requisitos da função, os “itens essenciais”, antes de começarmos a pesquisar sinônimos e construir uma string de pesquisa que possa ser aplicada a vários bancos de dados (LinkedIn, Monster, Jobsite, Jobserve, seu ATS, e tc etc). Com certeza, “3 anos de experiência” foi apontado como um requisito, conforme definido pelo cliente do recrutador. Além disso, havia uma longa lista de requisitos técnicos, como experiência em desenvolvimento .net, experiência com asp.net, um histórico de sql e ajax além de experiência em um ambiente de desenvolvimento ágil e conhecimento de mvcs.

Então, eu perguntei, se marcarmos todas as outras caixas, mas a pessoa só tem 18 meses experiência, o cliente não entrevistará o candidato? Claro que sim, eles arrancariam o braço para ter a chance de considerá-la.

3 ou 5 anos ou 7 anos de experiência; são todos absurdos. São um conceito tradicional de RH, alinhado a estruturas de remuneração e compensação mais adequadas ao setor público do que ao mundo real. Imagino que até um empregador do setor público não hesitaria em entreviste um candidato que possui todas as habilidades, mas não possui o número mágico de anos necessário.

Passei 13 anos como recrutador de agência antes de ter que contratar pessoas que realmente trabalhassem para mim. Eu contratei muitas pessoas que trabalharam comigo em uma empresa que me empregou, mas foi só em 2011 que eu realmente tive que contratar pessoas para trabalhar para mim! Com todos os meus anos de experiência em avaliação, redação de especificações de trabalho, etc., o que eu fiz? Contratei pessoas brilhantes. Pessoas com a capacidade de alcançar coisas incríveis, mas que não necessariamente tinham a experiência por trás delas. Isso é o que os gerentes de contratação querem, pessoas que podem fazer, não pessoas que conseguiram aguentar o tempo suficiente para chegar ao nosso benchmark de 3 ou 5 anos.

Contratação Gestores: parem de especificar o número de anos como um requisito, comecem a pensar sobre o que o candidato ideal precisa para ser capaz e quanta evidência você precisa dessa habilidade.

Recrutadores : encontre pessoas brilhantes que podem fazer o trabalho. Ao contrário de um manual de instruções Ikea, as especificações do trabalho não precisam ser seguidas por escrito, fazer seu trabalho e resolver problemas. Recue na contratação de gerentes e clientes para realmente entender suas necessidades e requisitos. Teste suposições, ofereça alternativas e construa uma imagem realmente clara de como é “perfeito” antes de pegar um telefone, digitar uma única palavra no LinkedIn ou no seu ATS ou escrever um único anúncio de emprego. Lixo dentro = Lixo fora.

Posso ensinar qualquer recrutador a ser brilhante em pesquisa em menos de 8 horas, mas se você estiver procurando as coisas erradas, ninguém pode ajudá-lo.