Lerrore “Five Years Experience Required”

Recentemente ho terminato “ReWork”, eccellente storia di 37Signals, la società dietro lomonimo blog, gli inventori del linguaggio di programmazione Ruby on Rails e fornitore di Basecamp, il software di Project Management più popolare al mondo per le PMI. Amo il loro modello di business; credono appassionatamente nella creazione di un pubblico piuttosto che prestare la tua attenzione e danno via i loro migliori consigli gratuitamente, la maggior parte dei quali è riassunta nel libro.

È un ottima lettura per chiunque, ma cè uneccellente sezione sulle assunzioni che include un capitolo di una pagina chiamato “Che cosa significano comunque 5 anni di esperienza”. Se sei un reclutatore o un responsabile delle assunzioni, DEVI leggere il seguente estratto:

“Abbiamo visto tutti annunci di lavoro che dicono” Cinque anni di esperienza richiesti “. Questo può darti un numero, ma non ti dice nulla.
Ovviamente, richiedere un livello di base di esperienza può essere una buona idea quando si assume. Ha senso cercare candidati con sei mesi a un anno di esperienza. ci vuole così tanto tempo per interiorizzare gli idiomi, imparare come funzionano le cose, capire gli strumenti rilevanti, ecc.
Ma dopo, la curva si appiattisce. Sorprendentemente, cè poca differenza tra un candidato con sei mesi di esperienza e uno con sei anni. La vera differenza deriva dalla dedizione, dalla personalità e dallintelligenza dellindividuo “

Il giorno dopo aver letto questo capitolo stavo formando un team di reclutatori di agenzie su come cercare candidati . Chiedo sempre richieste di lavoro in tempo reale e chiedo ai reclutatori di abbattere i reali requisiti del ruolo, i “must-have”, prima di iniziare a cercare sinonimi e costruire una stringa di ricerca che può essere applicata a più database (LinkedIn, Monster, Jobsite, Jobserve, il loro ATS, e tc ecc.). Sicuramente, “3 anni di esperienza” era pubblicizzato come un requisito, come definito dal cliente del reclutatore. Oltre a questo cera un lungo elenco di requisiti tecnici come esperienza di sviluppo .net, esperienza con asp.net, un background sql e ajax oltre allesperienza in un ambiente di sviluppo agile e alla conoscenza di mvc.

Quindi, ho chiesto, se spuntiamo tutte le altre caselle ma la persona ha solo 18 mesi esperienza, il cliente non intervisterà il candidato? Ovviamente lo farà, si morde il braccio per avere la possibilità di prenderlo in considerazione.

3 anni o 5 anni o 7 anni di esperienza; sono tutte sciocchezze. Sono un concetto tradizionale di risorse umane, allineato a schemi di retribuzione e retribuzione più adatti al settore pubblico rispetto al mondo reale. Immagino che anche un datore di lavoro del settore pubblico non esiterebbe a intervista un candidato che aveva tutte le competenze ma non aveva il numero magico di anni richiesti.

Ho trascorso 13 anni come reclutatore di agenzie prima di dover assumere persone che lavoravano effettivamente per me. Ho assunto molte persone che lavoravano sotto di me in unazienda che mi ha assunto, ma è stato solo nel 2011 che ho dovuto assumere persone che lavorassero per me! Con tutti i miei anni di esperienza nella valutazione, nella scrittura di specifiche di lavoro, ecc., Cosa ho fatto? Ho assunto persone brillanti. Persone con la capacità di realizzare cose incredibili ma che non avevano necessariamente lesperienza alle spalle. Questo è ciò che vogliono i responsabili delle assunzioni, persone che possono fare, non persone che sono riuscite a resistere abbastanza a lungo da raggiungere il nostro benchmark di 3 o 5 anni.

Assunzioni Manager: smetti di specificare il numero di anni come requisito, inizia a pensare a ciò di cui il candidato ideale deve essere capace e di quante prove hai bisogno di tale capacità.

Recruiter : trova persone brillanti che possono fare il lavoro. A differenza di un manuale di istruzioni Ikea, le specifiche del lavoro non devono essere seguite da scritte, fai il tuo lavoro e risolvi i problemi. Respingi i responsabili delle assunzioni e i clienti per comprendere veramente le loro esigenze e requisiti. Verifica le ipotesi, offri alternative e crea unimmagine molto chiara di ciò che significa “perfetto” prima di prendere il telefono, digitare una sola parola in LinkedIn o nel tuo ATS o scrivere un singolo annuncio di lavoro. Garbage in = Garbage out.

Posso insegnare a qualsiasi reclutatore a essere brillante nella ricerca in meno di 8 ore, ma se stai cercando le cose sbagliate, nessuno può aiutarti.