Der Irrtum „Fünf Jahre Erfahrung erforderlich“

Ich habe kürzlich „ReWork“ beendet Hervorragende Geschichte von 37Signals, dem Unternehmen hinter dem gleichnamigen Blog, den Erfindern der Programmiersprache Ruby on Rails und Anbieter von Basecamp, der weltweit beliebtesten Projektmanagement-Software für KMUs. Ich liebe ihr Geschäftsmodell; Sie glauben leidenschaftlich daran, ein Publikum aufzubauen, anstatt für Ihre Aufmerksamkeit zu bezahlen, und geben ihre besten Ratschläge kostenlos weiter, von denen die meisten im Buch zusammengefasst sind.

Es ist ein Gute Lektüre für alle, aber es gibt einen ausgezeichneten Abschnitt über Einstellungen, der ein einseitiges Kapitel mit dem Titel „Was bedeutet 5 Jahre Erfahrung überhaupt?“ enthält. Wenn Sie ein Personalvermittler oder ein Einstellungsmanager sind, MÜSSEN Sie den folgenden Auszug lesen:

„Wir haben alle Stellenanzeigen mit der Aufschrift“ Fünf Jahre Erfahrung erforderlich „gesehen. Das gibt Ihnen vielleicht eine Nummer, aber es sagt Ihnen nichts.
Natürlich kann es eine gute Idee sein, bei der Einstellung ein gewisses Maß an Erfahrung zu benötigen. Es ist sinnvoll, Kandidaten mit sechs Monaten bis zu einem Jahr Erfahrung zu suchen Es dauert so lange, die Redewendungen zu verinnerlichen, zu lernen, wie die Dinge funktionieren, die relevanten Werkzeuge zu verstehen usw.
Aber danach flacht die Kurve ab. Es gibt überraschend wenig Unterschied zwischen einem Kandidaten mit sechs Monaten Erfahrung und einem mit sechs Jahren Erfahrung. Der wirkliche Unterschied ergibt sich aus dem Engagement, der Persönlichkeit und der Intelligenz des Einzelnen. “

Am Tag nach dem Lesen dieses Kapitels bildete ich ein Team von Personalvermittlern für die Suche nach Kandidaten aus Ich frage immer nach Live-Jobanforderungen und fordere die Personalvermittler auf, die tatsächlichen Anforderungen der Rolle, die „Must-Haves“, aufzuschlüsseln, bevor wir mit der Suche nach Synonymen beginnen und eine Suchzeichenfolge erstellen, die auf mehrere Datenbanken angewendet werden kann (LinkedIn, Monster, Baustelle, Jobserve, ihr ATS, e tc etc). Sicher genug, „3 Jahre Erfahrung“ wurde als eine Anforderung angepriesen, wie sie vom Kunden des Personalvermittlers definiert wurde. Hinzu kam eine lange Liste technischer Anforderungen wie Erfahrung in der .net-Entwicklung, Erfahrung mit asp.net, SQL- und Ajax-Hintergrund Zusätzlich zu der Erfahrung in einer agilen Entwicklungsumgebung und dem Wissen über MVCs.

Also fragte ich, ob wir alle anderen Kästchen ankreuzen, aber die Person hat nur 18 Monate Erfahrung, wird der Kunde den Kandidaten nicht interviewen? Natürlich werden sie sich den Arm abbeißen, um sie in Betracht zu ziehen.

3 Jahre oder 5 Jahre oder 7 Jahre Erfahrung, sie sind alle Unsinn. Sie sind ein traditionelles HR-Konzept, das auf Vergütungs- und Vergütungsrahmen ausgerichtet ist, die eher für den öffentlichen Sektor als für die reale Welt geeignet sind. Ich kann mir vorstellen, dass selbst ein Arbeitgeber des öffentlichen Sektors nicht zögern würde Befragen Sie einen Kandidaten, der über alle Fähigkeiten verfügt, aber nicht über die erforderliche magische Anzahl von Jahren verfügt.

Ich war 13 Jahre lang als Personalvermittler tätig, bevor ich Leute einstellen musste, die tatsächlich für mich arbeiteten. Ich habe viele Leute eingestellt, die unter mir in einem Unternehmen gearbeitet haben, das mich angestellt hat, aber erst 2011 musste ich tatsächlich Leute einstellen, um für mich zu arbeiten! Was habe ich mit all meiner jahrelangen Erfahrung in der Bewertung, dem Schreiben von Jobspezifikationen usw. getan? Ich habe kluge Leute eingestellt. Menschen mit der Fähigkeit, erstaunliche Dinge zu erreichen, die aber nicht unbedingt die Erfahrung hinter sich haben. Dies ist, was Personalchefs wollen, Leute, die es können, nicht Leute, die es geschafft haben, lange genug zu halten, um es zu unserem 3- oder 5-Jahres-Benchmark zu schaffen.

Einstellung Manager: Geben Sie keine Anzahl von Jahren mehr an, sondern überlegen Sie, wozu der ideale Kandidat in der Lage sein muss und wie viele Nachweise Sie für diese Fähigkeit benötigen.

Personalvermittler : Finden Sie brillante Leute, die den Job machen können. Im Gegensatz zu einer Ikea-Bedienungsanleitung muss auf die Auftragsspezifikation nicht geschrieben, Ihre Arbeit erledigt und Probleme gelöst werden. Stellen Sie Manager und Kunden wieder ein, um ihre Bedürfnisse und Anforderungen wirklich zu verstehen. Testen Sie Annahmen, bieten Sie Alternativen an und machen Sie sich ein klares Bild davon, wie „perfekt“ aussieht, bevor Sie ein Telefon abheben, ein einzelnes Wort in LinkedIn oder Ihren ATS eingeben oder eine einzelne Stellenanzeige schreiben. Garbage in = Garbage out.

Ich kann jedem Personalvermittler beibringen, in weniger als 8 Stunden brillant zu suchen, aber wenn Sie nach den falschen Dingen suchen, kann Ihnen niemand helfen.