Talenteksempler, der hjælper dig med at identificere store kandidater

Lad os tale om talent. Hvis jeg spurgte dig, hvad dine talenter var, hvad er de første ting, der dukker op i dit hoved? Vil du sige at spille tennis? Måske bagning af søde godbidder? Eller måske er du en rigtig god sanger. Selvom disse talenter alle er gode at have, er det ikke de eneste ting, som ansættelsesledere skal se efter. De talenter, du har brug for at fokusere på som ansættelsesleder, er de mindre indlysende, såsom kommunikations- eller analytiske færdigheder. Nedenfor har vi skitseret nogle af de vigtigste talenter, som du skal se efter, når du ansætter en ny medarbejder.

Men inden vi kommer til talenteksempler, skal vi dække definitionen af talent. Talent er en naturlig evne eller færdighed, som nogen har, så hun / han kan gøre noget meget godt. Ordet stammer fra det gamle græske ord talanton, hvilket betyder en balance eller en sum.

Talenteksempler for højtydende individer

Kritisk tænkning

Enkelt sagt , kritisk tænkning er evnen til at tænke klart og løse problemer. En kritisk tænker er selvsikker, fordomsfri, nysgerrig og rimelig. De kan håndtere vanskelige situationer på arbejdspladsen og glæder sig ofte over komplekse udfordringer. Specifikt viser kritiske tænkere færdigheder, herunder analyse, fortolkning, slutning, evaluering, forklaring og selvregulering.

Følelsesmæssig intelligens

Følelsesmæssig intelligens er evnen til at genkende og styre følelser både ved et personligt og socialt niveau. Mennesker med høj følelsesmæssig intelligens har lettere ved at blive en del af en gruppe eller fået venner. De kan bedre håndtere stress og er mindre tilbøjelige til at lide af depression på arbejdspladsen, da de er selvbevidste om deres følelser og nøjagtigt følelsesmæssigt kan vurdere sig selv.

Kommunikation

Kommunikationstalent er den metode, man bruger til effektivt at give og modtage information, såsom ideer, følelser eller beskrivelse af en situation. Kommunikationsevner dækker lytte, tale og observere. Folk, der har et talent i kommunikation, er ofte selvsikker, venlig og forstår deres publikum godt. De er også ekstremt gode til at give og modtage feedback.

Kreativitet

En kreativ person er i stand til at producere originale ideer ved hjælp af deres fantasi. De kan nemt skabe nye ting og er meget ressourcestærke. En kreativ person finder altid forbindelser mellem forskellige faktorer, når de prøver at løse et problem. De udfordrer ofte status quo og lægger stor vægt på, hvordan andre løser problemer.

Resiliens

Resiliens er evnen til at komme sig hurtigt fra en vanskelig situation og hoppe tilbage. Modstandsdygtige individer kan komme i vanskelige situationer og tage udfordringen op. De lærer af fejlene, og de kommer stærkere tilbage, når de står over for en vanskelig situation. De har øget bevidstheden om deres miljø, og de er ikke bange for at nå ud til andre om hjælp.

Sådan defineres de talenter, du har brug for i din organisation

Det er meget vigtigt at vide de talenter, dine medarbejdere skal have for at kunne udføre de opgaver, der er tilgængelige i din virksomhed. Udgangspunktet skal være en liste over færdigheder, der kræves for at udføre en rolle. For eksempel kræver et marketingjob gode mundtlige og kommunikative færdigheder, analytisk evne, kreativitet og fantasi og teamwork. For et marketingjob kan disse færdigheder konverteres til talenter såsom kommunikation, kreativitet og kommunikation.

Når du har oprettet en liste over nødvendige færdigheder, skal du starte med at gruppere dem i talenter og derefter oprette nogle talenteksempler baseret på færdighederne til hver af rollerne. Dette giver dig mulighed for at promovere de talenter, du leder efter, når du promoverer en rolle.

Sådan finder du stort talent under et interview

Udgangspunktet for at få øje på stort talent er at spørge til højre spørgsmål. Dine interviewspørgsmål skal være baseret på din talentmatrix eller dine talenteksempler. Hvert spørgsmål skal være klart og have et formål. Du bør undgå at bruge åbne spørgsmål og sørge for, at hvert spørgsmål er designet til at teste for en bestemt færdighed.

Du kan medtage i dit interview en opgave, der igen skal være knyttet til talentmatrixen. Hvis du vil teste for kreativitet, kan du bede dem om at gennemføre en kreativ opgave, såsom at teste kandidaten om, hvor mange anvendelser et kaffekrus kunne have bortset fra at drikke kaffe.

Tillad kandidaten at stille spørgsmål, dette vil give dig en bedre forståelse af deres personlighed og færdigheder. For eksempel vil en kritisk tænker altid stille mange spørgsmål, og en god kommunikator videregiver spørgsmål let.

Endelig skal din referenceformular være baseret på din talentmatrix, da det altid er godt at høre nogen andres mening om kandidaten – især hvis de var i samme arbejdsmiljø.

Enhver position i din organisation kan kræve en kombination af talenter, der ofte ikke er lette at få øje på under et interview, og det kan kræve en masse erfaring at vurdere. Hvis din største bekymring er at finde det rigtige talent, kan du overveje talentvurderingsplatforme, der er videnskabeligt udviklet for at give dig nøjagtigt det niveau af indsigt. Forståelse af dine kandidattalenter og deres match til rollebesætningen forenkler din samlede udvælgelsesproces, samtidig med at din beslutningstagning er baseret på objektive data og indsigt