Mayflower Hotel (Dansk)

Konstruktion, salg og omdøbningEdit

Det sted, som Mayflower Hotel ligger på, var efter organisationen af District of Columbia i 1792 oprindeligt ejet af den føderale regering. Den føderale regering solgte endelig ejendommen til Nathaniel Carusi for 5.089 $. Carusi solgte siden til Ordenen for hellig Marys besøg i 1867 for $ 50.000. Ordren byggede klostret for besøget på stedet, en struktur, der besatte jorden, indtil selve Mayflower Hotel blev bygget.

Mayflower Hotel blev bygget af Allan E. Walker, landudvikleren bag Brookland. og andre boligkvarterer i Washington. Oprindeligt kaldt Hotel Walker, det skulle have 11 etager, 1.100 værelser og koste $ 6,2 millioner ($ 94.700.994 i 2019 dollars). Den 27. maj 1922 blev Walker Hotel Company organiseret med Allan Walker som præsident. Virksomheden udstedte 80.000 aktier af foretrukne aktier til en værdi af $ 2 millioner og 80.000 aktier af almindelig aktie og købte et sted på den nordlige halvdel af blokken på DeSales Street mellem 17th Street og Connecticut Avenue. Planerne for hotellet, hvis omkostninger nu var knyttet til $ 6,75 millioner ($ 103,101,889 i 2019 dollars), omfattede nu et 11-etagers 1.100-værelses hotel vendt mod Connecticut Avenue, hvis første to etager ville være fællesrum og et otte-etagers boligområde hotel vender ud mod 17th Street. Robert F. Beresford fra Washington, D.C. og New York Citys arkitektfirma Warren og Wetmore blev udnævnt til arkitekter, og Beresford sagde, at strukturen ville være bygget af beton og mursten omkring en stålramme. Indiana kalksten ville blive brugt til facaden på de første tre etager med rustik mursten og terrakotta på alle øverste etager. Den 6. juni var udgifterne til hotellet dog steget til $ 8 millioner ($ 116.629.981 i 2019 dollars), hovedsageligt på grund af en betydelig udvidelse i størrelsen af balsalene (hvoraf den største nu kunne have plads til 1.600 personer), mødelokaler, og andre offentlige rum på de første to etager og første kælderniveau.

Grunden til det nye hotel blev brudt i juli 1922. Bygningsingeniør FE Gillen designede fundamentet og overvågede dets opførelse. Da udgravningen begyndte, afdækkede arbejdere hurtigt stubberne af massive cypresser, nogle af stammerne næsten 2,4 meter i diameter. Geologer estimerede stubberne til 100.000 år gamle. Da arbejdere gravede dybere, opdagede de, at en underjordisk gren af Rock Creek løb under stedet. Dette tvang fundamentet til at blive gravet til grundfjeld, cirka 40 meter (12 m) under jorden. Facaden langs Connecticut Avenue var 153 fod lang, langs DeSales Street 455 fod lang og langs 17th Street 140 fod lang. Hovedpromenaden, der løb gennem hotellets centrum, var 7,3 m bred og 120 m lang, mens lobbyen var 18 m bred og 35 m lang. Wainscoting og gulve i hotellets offentlige rum var af Botticino-marmor og indeholdt valnødslister. En glaskuppel dækkede Palm Court, som som dekoreret på indersiden med dekorativt jernarbejde i italiensk stil.

Udgravning af fundamentet blev afsluttet i slutningen af november 1922, flere uger før planen. Stål til rammen begyndte at ankomme ugen den 21. januar 1923, og opførelsen af bygningens ramme forventedes at tage 10 uger. Mere end 500 mand arbejdede med at opføre rammen, mens 2.000 mand rejste facaden og indvendige vægge, og arbejdede med at lægge elektriske, vand-, kloak- og gasledninger. Longacre Engineering Company i New York var hovedentreprenør. Bygningsomkostningerne fortsatte dog med at stige. Selvom hotellet skulle åbne 1. januar 1924, forblev hotellet ufærdigt. Allan E. Walker Investeringsselskab, den største aktionær i Hotel Walker Company, begyndte at løbe tør for midler og nedsatte byggeriet. Nærmere konkurs solgte Walker Investment sin interesse i Hotel Walker til CC Mitchell & Company, bygherre af store lejlighedskomplekser og hoteller i Boston og Detroit. Den rapporterede salgspris var $ 5,7 millioner for hotellet $ 8,5 millioner. Men faktisk var omkostningerne steget meget højere, og hotellets endelige omkostninger var tættere på $ 11 mi llion ($ 160,366,224 i 2019 dollars). De nye ejere ændrede navnet til Mayflower Hotel til ære for 300-årsdagen for landingen af Mayflower og Pilgrims ved Plymouth Rock.

Om hotellet Rediger

Hotellet havde 440 værelser, hver med eget brusebad. Gæstesuiter havde en stue, spisestue, bad og op til syv soveværelser. Hotellets 500 beboelsesgæstelejligheder havde hver sit tekøkken, spisestue og stue med pejs.Nogle havde så mange som 11 værelser og op til fem badeværelser.

Den korsformede lobby havde en mezzanin på nord-, vest- og sydsiden, og marmorbeklædte moler delte nord- og sydvæggen i tre bugter. En lille cocktail lounge var placeret langs den nordlige væg, mens receptionen besatte den sydlige mur. Lobbyen modtog lys fra et kuffert ovenlys. Fire store fakkler i bronze, håndlavet og trimmet med guld, dominerede lobbyen (og blev påstået af hotellet at være “uvurderlige”). Hovedindgangen til lobbyen på Connecticut Avenue havde en trappe, der førte ned til det første niveau under jorden, hvor offentlige toiletter, barberbutikken og en skoskinnestand (lavet af marmor) var placeret. En sekundær korridor og trin bag elevatorerne førte til præsidentrummet; en anden sekundær korridor øst for receptionen førte til Mayflower Coffee Shop. De fire elevatorer øst for lobbyen, der sluttede sig til promenaden, havde bronzedøre med billeder af Mayflower-skibet.

Mayflower indeholdt tre restauranter. Palm Court på 66 x 76 fod indeholdt en glaskuppel understøttet af jerngitterværk, adskillige palmer og en marmorfontæne og en pool med åkander, der voksede i. Presidential Restaurant på 50 x 169 fod (15 x 52 m) blev dekoreret med de tretten koloniers sæler. Begge var placeret på stueetagen. Haveterrassen var placeret på den første underetage. Rummet i italiensk stil fremhævede et kuffertloft udført i kobber, en marmor springvand, gipsvægge i varme pastelfarver, alkove designet til at ligne arbors og vægmalerier fra det tidlige Washington, D.C. og nærliggende Mount Vernon. To kendte hotelejere administrerede restauranterne: Jules Venice, maitre d “hotel og Sabatini, tidligere kok hos Delmonico.

Hotellets Grand Ballroom indeholdt en scene med proscenium, hvorunder et skjult fremtrædenstrin, der kunne projiceres ud i balsalen. Grand balsalens hovedindgang var på 17th Street, hvor en overdækket, halvcirkelrund kørebane tillod op til tre vogne ad gangen for at aflæse lånere. Hotellet havde også flere små, private balsale til mere intime begivenheder. Ved siden af balsalen på 17th Street-siden var det kinesiske rum – et overdådigt møde- og festlokale inspireret af The Peacock Room af James McNeill Whistler.

Mayflower Hotels indretning blev skabt af ES Bullock fra Albert Pick & Co. Møblerne, som kostede $ 1,25 millioner ($ 14,943,216 i 2019 dollars), var antikke og reproduktionsgenstande i Sheraton, Louis Quinze og tidlige renæssancestil. “Walls, gulve, trapper, pilastre og wainscoting i lobbyen og de store selskabslokaler klædt i en bred vifte af amerikanske og importerede kugler, og lofter og vægge i hele første sal og mezzanin udsmykket med fint støbt, lavrelief gipsdekorationer, ofte yderligere pyntet med bladguld. “Brugen af forgyldt guld til at dekorere dekoration var omfattende; aviser sagde, at hotellet indeholdt mere guldbeklædning end nogen anden bygning undtagen Library of Congress. Originalværker, nogle af ganske berømte kunstnere, prydede det offentlige rum es. Disse omfattede fire større portrætter af de første fire præsidenter af maleren og muralisten Louis Grell fra Chicago. Tre marmorstatuer blev også vist i lobbyen og de offentlige områder: La Sirene af Denys Puech; Flora af William Couper; og The Lost Pleiad (også kendt som Merope Married a Mortal) af Randolph Rogers. To mindre stykker af Rogers, Nydia, den blinde pige fra Pompeji og dreng og hund, blev også udstillet.

Mayflower Hotel tilbød gæsterne faciliteter uden sidestykke blandt hoteller i USA. Dette omfattede aircondition i alle offentlige rum (første gang et hotel havde brugt aircondition i så stor skala) og isvand og ventilatorer i alle værelser. Tjenesterne omfattede daglig rengøringsservice, et vaskeri, en frisørsalon, en skønhedssalon, en garage til biler, et telefontavle og et lille hospital, der var bemandet med en læge.

Med Mayflower Hotel færdigt men endnu ikke møbleret i september 1924 blev der planlagt en udvidelse af strukturen, selv før den blev åbnet. De nye ejere opfattede stor efterspørgsel efter gæsteværelsessuiter og designede hurtigt en $ 1 million ($ 14.578.748 i 2019 dollars) tilføjelse. Byggeriet begyndte i oktober 1925, og inden for seks uger var det 12 m dybe fundament blevet gravet. Tilføjelsen åbnede den 31. maj 1925.

De mest fremtrædende træk ved bilaget var præsidentens suite og vicepræsidentens suite. Præsidentssuiten besatte 10. etage og blev dekoreret i grøn og guld i italiensk stil. Vicepræsidentens suite besatte niende etage og blev dekoreret i kedelig og lysegul i Louis XVI-stil.Hver suite havde 13 værelser, som indeholdt en foyer, stue, bibliotek, sekretærrum, spisestue og fem soveværelser – hver med sit eget bad og tekøkken. Hver suite havde også et stuepige med tilhørende badekar . Møblerne til begge suiter var kopier af museumsgenstande. Præsidentssuiten indeholdt et marqueterbord med ormolu-beslag; et Louis XVI skab med malede paneler; Orientalske tæpper; urne af bronze og marmor i neoklassisk stil; forhæng af silke damask; og undergardiner af silketaft. Suitens spisestue indeholdt møbler i Queen Anne-stil. Vice-præsidentssuiten indeholdt en spisestue med møbler i Sheraton- og Hepplewhite-stil. Spisestuemøbler i begge suiter var fremstillet af satin-valnød og indeholdt malede dekorationer og marqueteri. soveværelserne i begge suiter indeholdt møbler af Louis XVI-, Adam- og føderal stil lavet af satinwood, valnød og mahogni. Hvert stykke var malet, lakeret eller marquetried. Støvovertræk til sengene var også af taft. Sofaer og stole i hver suite blev polstret med importerede brokader, mens væggene var dækket af håndlavede gobeliner. Hver suite havde adskillige skyggefulde lamper, porcelæn og krystal kunstgenstande og forgyldte spejle. Originale olie- og akvarelmalerier samt etsninger og graveringer – mange af dem af berømte kunstnere – dekoreret suiterne. Hver suite badeværelse var helt flisebelagt i hvidt med sølvbelagte armaturer til vasken og brusebadet, en indgraveret glasdør og en schweizisk bruser. Også køkkenerne var flisebelagt i hvidt og indeholdt en elektrisk komfur og ovn, et Frigidaire-køleskab, sølvbestik, komplet porcelænsdækning og fine bordsengetøj.

Andet til ottende etage i bilaget indeholdt gæstesuiter. Hver suite havde fem soveværelser, og hvert soveværelse havde sit eget bad. Første sal i bilaget blev besat af Mayflower Coffee Shop, en meget udvidet version af den meget populære, men ekstremt lille café i stueetagen på det eksisterende hotel. Kælderen i bilaget optaget af et stort vaskeri, der betjente hotellet og annekset.

Konkurs i 1930erne Rediger

Den store depression havde en betydelig indvirkning på Mayflower Hotel. Det tabte penge (så meget som $ 760.000 dollars over to år), og i 1929 blev dets anliggender placeret i hænderne på et særligt udvalg nedsat af American Bond & pant. Hotellet fortsatte med at tabe penge, og den 22. maj 1931 sikrede indehaverne af hotellets originale obligationer en afgørelse om, at hotellet var konkurs. American Bond blev erklæret konkurs samme dag. Modtagerne hævdede senere, at hotellet havde mistet mere end $ 2 millioner siden åbningen, og at amerikansk obligation havde udstedt en stor mængde obligationer til hotellet som sikkerhed (forværring af hotellets økonomiske status). American Bond vandt afskedigelse af konkursafgørelsen den 26. juni. En anden konkurs blev erklæret af domstolen den 28. juli 1925. Der blev senere opkrævet svigafgifter mod embedsmænd fra American Bond & pant. American Bond indrømmede endelig, at hotellet var konkurs i oktober 1931.

Indehavere af de anden obligationer (udstedt med hotellet som sikkerhed) frygtede imidlertid, at de ikke ville få noget, hvis Mayflower blev udelukket. De androg en domstol for at fjerne modtagerne og udpege nye kuratorer, der ville sælge hotellet. Retten accepterede, og salget begyndte at gå videre i 1933. Bekymret for salget begyndte senatorer Hamilton Fish Kean og Robert Rice Reynolds en undersøgelse af konkurs og salg. I 1933 vandt Kean og Reynolds kongresgodkendelse i juni 1934 for Corporate Bankruptcy Act, som tillod Mayflower Hotel selv at erklære konkurs og refinansiere sig selv. Da modtagerne endnu en gang har gjort hotellet rentabelt, omorganiserede hotellet sin økonomi i en konkursbehandling ved domstolens godkendelse den 20. december 1934.

Tidligt i Anden Verdenskrig blev ovenlysvinduet i Palm Court dækket over med et vægmaleri. Takvinduet blev senere strømmet med fløjlsstykker.

HiltonEdit

I december 1946 købte Hilton Hotels Corporation Mayflower Hotel for 2,6 millioner dollars. Nogle aktionærer udfordrede salget og argumenterede for, at prisen var for lav. En domstol afviste sagen i maj 1947. I det næste årti brugte Hilton Hotels ca. 1 million dollars på at renovere gæsteværelserne og det offentlige rum. Hilton Hotels købte Statler Hotels-kæden i 1954 og ejede som et resultat flere store hoteller i mange større byer som i Washington, hvor de nu ejede Mayflower og Statler Hotel. Kort efter indgav den føderale regering en antitrustaktion mod Hilton. For at løse sagen gik Hilton ind på at sælge et antal af deres hoteller, herunder Mayflower Hotel.

Hotel Corporation of AmericaEdit

Hilton Hotels solgte Mayflower til Hotel Corporation of America ( HCA) den 1. april 1956 for $ 12,8 millioner.HCA renoverede Mayflowers gamle haveterrasse og omdøbte den til Rib Room. Hotellets belægningsgrad var dog lavere end gennemsnittet. I 1963 mistede Mayflower for eksempel $ 450.000. HCA udtrykte privat interesse for at sælge ejendommen.

May-Wash AssociatesEdit

Den 28. oktober 1965 tilbød de lokalt ejede May-Wash Associates at købe Mayflower for $ 14 millioner. May-Wash Associates bestod af William Cohen, en lokal ejendomsudvikler og bankmand, der ejede 50 procent af virksomheden; Kingdon Gould, Jr. og hans søn, Kingdon Gould III, lokale ejendomsudviklere, der ejede 35 procent; Ulysses “Blackie” Augur, en lokal restauratør, der ejede 10 procent; og Dominic F. Antonelli, ejer af en række parkeringspladser i området, der ejede 1 procent. HCAs bestyrelse godkendte aftalen den 11. november 1965. HCA fortsatte med at administrere hotellet for de nye ejere.

Mayflower Hotel gennemgik en renovering på $ 2,5 millioner i sine fællesrum i 1966 og 1967. Renoveringen slap af præsidentrestauranten og omdøbte den til Le Chatelaine.

May-Wash Associates overvejede at lukke Mayflower Hotel i 1971, efter at det mistede 485.000 dollars året før. Lead May-Wash-investor William Cohen sagde, at hvis Kongressen svækkede begrænsningerne i Height of Buildings Act fra 1910, virksomheden ville rive Mayflower ned og opføre en 20-etagers kontor- og detailskyskraber med 500.000 kvadratmeter kontorarealer og 250.000 kvadratmeter (23.000 m2) Hvis højdeloven forbliver i kraft, sagde Cohen, at hotellets to første etager ville blive omdannet til et indkøbscenter med plads til 40 til 50 små virksomheder. Men planen blev opgivet senere på efteråret, da Mayflower annoncerede en renovering på fem år, 2,5 millioner dollars, der ville renovere detailbutikkerne på Connecticut Avenue-siden af strukturen. Derefter hyrede May-Wash den 1. november 1971 Western International Hotels til at administrere ejendommen. Western International sagde, at det ville investere $ 500.000 med det samme for at opgradere værelser (som for første gang omfattede farve-tv-apparater). Western International sagde, at den tidligere annoncerede renovering på $ 2,5 millioner ville gå til yderligere renoveringer af gæsteværelser og forbedringer af spisepladser, festlokaler og balsale. Rib Room mistede sit navn (som var blevet varemærket af den tidligere manager), facaden blev renset, og klimaanlægget blev repareret og opgraderet.

Fra april 1973 fungerede Mayflower Hotel som den midlertidige ambassade af Kina i Washington, DC, i et stykke tid, mens deres nye ambassadebygning ved 2300 Connecticut Avenue NW blev renoveret efter genoprettelsen af diplomatiske forbindelser mellem USA og Folkerepublikken Kina.

Da Mayflower opnåede et overskud, påtog May-Wash Associates sig en samlet renovering af gæsteværelserne på $ 2,5 millioner omkring 1977. Hotellet annoncerede derefter en udvidelse på $ 25 millioner i hotellet i januar 1979. Virksomheden havde til hensigt at kombinere 800 mindre gæsteværelser i den østlige halvdel af 407 luksussuiter og tilføjelse af et motionscenter (med racquetballbane, sauna og swimmingpool) og café til 17th Street side af hotellet. Møde- og privat spisestue skulle tilføjes strukturen; alt sammen plu mbing og mekaniske systemer vil blive opgraderet; og central klimaanlæg ville erstatte vinduesenhederne, der nu er i drift. May-Wash hyrede arkitekt Vlastimil Koubek til at designe to nye etager for at tilføje til toppen af det østlige tårn og bringe det til samme højde som det vestlige tårn. De 448 værelser i hotellets østlige halvdel ville blive omdannet til butiksområde på de to første etager med kontorlokaler ovenfor. Hotellet forsøgte at begrænse De Sales Street NW permanent som en del af sine renoveringer.

Western International Hotels, der administrerede ejendommen, blev omdøbt til Westin Hotels & Resorts i januar 1981. I oktober 1981 meddelte May-Wash Associates, at Stouffer Corp. tog en minoritetsinteresse i Mayflower Hotel, og ville påtage sig forvaltningen af ejendommen den 1. december 1981 under en 20-årig aftale. Stouffer sagde, at hotellet ville være dets amerikanske “flagskib”, og hotellet blev omdøbt til Stouffer Mayflower Hotel.

Mens renoveringen af det østlige tårn fortsatte, blev planerne for det vestlige tårn drastisk ændret. Mayflower opgav planen om at omdanne tårnet til kontorlokaler og opgraderede i stedet hotelværelserne i det østlige tårn. I nogle tilfælde blev værelser slået sammen for at skabe luksussuiter. Ændringen i renovering efter planerne forlod Mayflower kun 727 værelser, men tilføjede 1700 kvadratmeter mødelokalerum og en ny restaurant. Hotellet forsøgte stadig at indsnævre DeSales Street NW og foreslog at bruge den ekstra plads til at bygge en lukket udendørs café (noget bylovgivningen ikke tillod).

Selv da de første renoveringer sluttede, påbegyndte Mayflower Hotel et andet stort sæt renoveringer og opgraderinger. Dette projekt, der startede i 1981 og varede i tre år, kostede $ 65 millioner. Hotellet forblev åbent, da projektet gik fremad i faser. I 1981 blev to etager endelig tilføjet til den østlige fløj af strukturen. Mødelokalerne på hotellets anden sal og bestyrelseslokalet blev renoveret, og kontorer på mezzaninen blev fjernet og pladsen genoprettet til offentlig brug. Året efter modtog 200 suiter store makeover inklusive installation af bade klædt på italiensk Presidentrestauranten blev opdelt i to nye festlokaler, East Room og State Room, og Grand Ballroom og Chinese Room blev renoveret. Restaureringen af lobbyen og opgradering af hotellets restauranter fandt sted i 1983. Håndværkere og teknikere hjalp med at gendanne bas-relief gipslister og messingarmaturer, rense og gendanne hotellets mange krystalkroner og anvende nyt guldblad til områder, hvor forgyldningen var blevet beskadiget eller fjernet. Renoveringen forlod hotellet med 721 gæst værelser (ca. halvdelen genopbygget og restaureret) og to restauranter.

Renoveringen afdækkede mange historiske dekorative elementer, der var blevet dækket over tid. Ovenlys i præsidenten ial Room (tidligere Palm Court) blev afdækket. Da renoveringen af den tidligere Palm Court begyndte, blev to tidligere ukendte vægmalerier af Edward Laning opdaget. Vægmalerierne blev dateret af kunsteksperter til 1957, da Palm Court radikalt blev omkonfigureret til restauranten Le Chatelaine. Vægmalerierne, 7,6 m lange og 4,3 m høje, afbildede italienske formelle haver. De var skjult bag en falsk mur, da restauranten blev omdannet til mødelokalerum i begyndelsen af 1978. Opdaget i opbevaring var 24 ildgyldne serviceplader fra det 19. århundrede, der blev købt fra arvingen til arving Evalyn Walsh McLean i 1947.

Stouffer, New World og Marriott HotelsEdit

Efter at have ledet hotellet i ti år, købte Stouffer det direkte fra May-Wash i 1991 for lidt over 100 millioner dollars. I april 1993 blev Stouffer Hotels, som var blevet købt af Nestlé, solgt til New World Development Company i Hong Kong. New World ejede allerede Renaissance Hotels-kæden og flettede alle Stouffer Hotels ind i den. Mayflower blev omdøbt til Stouffer Renaissance Mayflower Hotel. I begyndelsen af 1996 blev Stouffer-brandingen pensioneret, og hotellet blev Renaissance Mayflower Hotel. Marriott International købte Renaissance Hotels fra New World i februar 1997.

Investeringsgrupper Rediger

Marriott solgte The Mayflower til Walton Street Capital i 2005 i en pakke med syv andre Marriott-hoteller til en i alt 578 millioner dollars. Walton Street videresolgte Mayflower til Rockwood Capital i 2007 for $ 260 millioner.

I maj 2015 skiftede hotellet fra Marriotts Renaissance Hotels-mærke til Marriotts Autograph Collection-mærke og droppede ordet “Renaissance” fra dens navn. Flytningen blev foranlediget af undersøgelser, der viste, at yngre rejsende ikke var brand-loyale og i stedet søgte efter individualitet og unikhed, når de handlede efter et hotelophold. Marriott lærte også, at få rejsende vidste, at Mayflower var et renæssanceshotel, hvilket gjorde brandingen overflødig.

En renovering af $ 20 millioner på alle værelser og oprettelsen af et klubniveau blev afsluttet i august 2015. Hver etage hotellet fik et tema svarende til et årti, hvor anden sal var dedikeret til 1920erne, tredje sal til 1930erne og så videre til tiende etage. Hvert værelse modtog opdaterede, moderne møbler, og gangene var tapetede i grå og hvid med et mønster, der minder om lobby-mezzanin gelænder. Hver af hotellets præsidentsuiter modtog også en komplet makeover og har nu et separat kontor. Værelser på syvende etage blev elimineret for at give plads til Marriott Vacation Club Pulse. Dette efterlod Mayflower med i alt 581 værelser (512 værelser, 67 suiter og to præsidentssuiter). Ved afslutningen af værelsesrenoveringen meddelte Mayflower, at det ville starte en større renovering af hotellets balsale og mødelokaler i slutningen af 2016.