Kunsten af relevans

Luk øjnene og forestil dig din organisations “samfund”. Er det en tåge af god følelse? Et fællesskab af usikkerhed? Har det et menneskeligt ansigt?

Fællesskaber er mennesker. De er ikke abstraktioner. De er ikke retorik. De er mennesker.

Du kan ikke tale personligt med alle mennesker i dit interessegruppe for at forstå deres individuelle ønsker og behov. Du kan have hundreder, tusinder, millioner af kroppe og drømme og ønsker, der går gennem dine døre. Så du bliver nødt til tænk på mennesker i klynger. Fællesskaber.

Et samfund er en gruppe mennesker, der deler noget til fælles. Du kan definere et samfund ud fra de delte attributter for folket i det og / eller ved styrken af forbindelser mellem dem. Du har brug for en masse mennesker, der er ens på en eller anden måde, der føler en vis følelse af tilhørsforhold eller interpersonel forbindelse.

Hvis du vil være i stand til at generalisere om enkeltpersoner i en gruppe, delte deres attributter er vigtigst at forstå. At involvere eller mobilisere enkeltpersoner i gruppen, stren gth af forbindelserne er vigtigst. Samfund kan være enorme og diffuse eller niche og tæt forbundet. Nøglen er at være specifik for, hvem du søger.

Så hvordan kommer du til en strammere definition af “community?”

Et let sted at starte er at lave en liste over de mennesker, som du allerede er relevant for. Hvem elsker dig? Hvem har forbindelse til dig? Hvem er dine eksisterende insidere?

Pensionerede mænd, der elsker at rode med biler. Skateboarding teenagere, der bruger din plads som en park. Mødre med småbørn fra boligkomplekset på tværs af gaden. Kunstneriske universitetsstuderende med underlige klipninger. Capoeira-dansere med deres trommer.

Begynd at liste relevante samfund, og du vil bemærke, at de delte attributter, der binder dem varieres. Nogle gange defineres et samfund efter sted – hvor mennesker bor, arbejder eller leger. Nogle gange defineres et samfund af identitet – som kan tildeles eksternt (som race) eller internt defineret (som religion). Nogle gange af affinitet – noget folk kan lide at gøre og gøre sammen. Nogle gange ved tilknytning – mennesker, du kender, oplevelser, du har delt, værdier du har fælles.

Disse delte attributter er ikke forskellige. Et samfund af mennesker, der går til triviaaften på en kvarterbar, kunne identificere sig efter sted (baren), identitet (nørder), affinitet (trivia) eller tilknytning (gamle venner).

Hvor meget koster styrken af forbindelser mellem medlemmer betyder noget for definitionen af samfund? Et stærkt samfund skaber fællesskab blandt medlemmerne, fremmer specifikke sociale normer og har identificerbare ledere. Svage samfund er mere diffuse med medlemmer, der måske ikke engang er opmærksomme på hinanden. Disse forskelle er nyttige, når man overvejer, hvordan og hvem man skal nå ud til, når man prøver at blive involveret i et nyt samfund. Du er mere tilbøjelige til at finde et transseksuelt samfund, hvis der er et organiseret møde- eller supportgruppe eller LGBT-samfundscenter, der markedsføres på en eller anden synlig måde, sandsynligvis koordineret af en leder eller et sæt ledere. Men samfundet eksisterer, hvad enten det er stærkt eller svagt.

Hvis du vil være mere relevant for et samfund, som du allerede engagerer dig, hvad ved du allerede om menneskerne i det? Ved du, hvordan forbundne mennesker har det med hinanden? Er der identificerbare ledere eller repræsentanter, du kan tale med om deres delte spørgsmål, mål og drømme?

At starte med de mennesker, du allerede har, er en god tarmkontrol med spørgsmålet om, hvor godt og klart du kan definere et samfund. Dine insidere er ikke monolitiske. De kan sandsynligvis ikke defineres udelukkende ved brede demografiske udtryk som “Gen X.” Mere sandsynligt defineres de af ideer som “voksne, der kan lide at være kreative med deres børn” eller “eventyrlystne fagfolk i byerne, der søger samfund i en hurtig verden.”

Fællesskaber uden for din organisation er lige så komplekse. De er ikke alle 1ere, 2ere eller 3ere. Når vi taler om outsidere – mennesker, vi endnu ikke engagerer os – er der en tendens til at kollapse ned til de mest forenklede delte attributter med ringe hensyn til de indviklede sider ved siden af dem. spring straks til demografi. Vi ønsker at nå ud til teenagere eller unge voksne eller det asiatisk-amerikanske samfund.

Disse er smertefuldt brede beskrivelser. Vil du nå unge voksne, der er arbejdsløse, frustrerede og kæmper at komme ud af deres forældres kældre? Jetsetterne bygger stærke globale karrierer? Dem, der prøver at skabe balance mellem kærlighed og liv og kunst og arbejde i en helt ny by alene?

Bare når du behandler dine insidere som komplekse mennesker i overlappende samfund, så tænk på dine outs iders på samme måde. Prøv at finde de udenforstående, der har et troværdigt link til det, du tilbyder — mennesker, der næsten kommer i modsætning til dem, der aldrig kommer. “Næsten kommer” er tilbøjelige til dit indhold, men kan ikke se din dør.De er udenlandske, men de deler nogle værdier med dine insidere. En passion for naturen. En nysgerrighed omkring historien. Et ønske om at høre til. De er outsidere, der kan blive insidere, hvis du kan bygge døre, der taler til dem.