Groupthink (Dansk)

Hvad er Groupthink?

Groupthink er et udtryk udviklet af socialpsykolog Irving Janis i 1972 for at beskrive suboptimale beslutninger truffet af en gruppe på grund af gruppens sociale pres. Det er et fænomen, hvor måderne at komme til problemer eller forhold behandles af konsensus Netværk og opbygning af relationer (del 1) Denne artikel er en del af en række nyttige tip, der hjælper dig med at finde succes inden for netværk inden for din virksomhed. Netværk spiller en vigtig rolle i vores professionelle liv, startende fra vores jobsøgning, fortsætter med at blive medlem og arbejde i en virksomhed og endelig fremme vores karriere. af en gruppe snarere end af enkeltpersoner, der handler uafhængigt. I det væsentlige opstår gruppetænkning, når en gruppe tager fejlbehæftede eller ineffektive beslutninger kun for at nå til enighed.

Eksempel på gruppetænkning

Lad os overveje et eksempel i forretningsmæssige rammer.

Der er fire gensidige fondsforvaltere – Jeffery, John, Jack og Jane – som hver især har ansvaret for en gensidig fond. gensidig fond er en pulje af penge indsamlet fra mange investorer med det formål at investere i aktier, obligationer eller andre værdipapirer. Gensidige fonde ejes af en gruppe investorer og forvaltes af fagfolk. Lær om de forskellige typer fonde, hvordan de fungerer, og fordelene og fordelene ved at investere i dem for selskab A. De fire fondsforvaltere mødes hver uge for at diskutere investeringsstrategier Aktie investeringsstrategier Aktie investeringsstrategier vedrører de forskellige typer aktieinvesteringer. Disse strategier er nemlig værdi, vækst og indeksinvestering. Den strategi, en investor vælger, påvirkes af en række faktorer, såsom investorens økonomiske situation, investeringsmål og risikotolerance. og deres topvalg Blue Chip En blå chip er et lager af et veletableret selskab med ry for pålidelighed, kvalitet og økonomisk stabilitet. Blue chip-aktier er normalt markedsledere i deres sektorer og har en markedsværdi, der løber på milliarder dollars. af ugen. Derudover stoler hver af de fire personer på hinandens dom.

Under et af deres to ugentlige møder meddeler Jeffery, at han planlægger at foretage et stort køb af aktier i et selskab, da han mener, at virksomheden viser stærke grundlæggende. De andre fondsforvaltere, John, Jack og Jane, beslutter at følge planen og købe aktier til deres egne gensidige fonde uden at foretage individuel undersøgelse af det pågældende selskab. Et par uger senere falder aktierne i virksomheden med 80%.

I eksemplet ovenfor blev fondsforvalterne ofre for gruppetænkning, da de fulgte gruppens konsensus i stedet for uafhængigt at analysere det selskab, der blev foreslået af Jeffery. Derfor undlod fondsforvalterne at påpege eller kritisere fejlene i Jeffreys tankegang.

Symptomer på gruppetænkning

Irving Janis beskrev de otte symptomer på gruppetænkning:

1. Usårbarhed

Medlemmer af gruppen deler en illusion af usårbarhed, der skaber overdreven optimisme og tilskynder til at tage unormale risici.

2. Begrundelse

Ofre for denne adfærd ignorerer og diskonterer advarsler og negativ feedback, der kan få gruppen til at genoverveje deres tidligere antagelser.

3. Moral

Ofre ignorerer de etiske eller moralske konsekvenser af deres beslutninger og tror utvivlsomt på moralen i deres gruppe.

4. Stereotyper

Medlemmer af gruppen har negative og / eller stereotypiske synspunkter på deres “fjender”.

5. Pres

Ofre udøver direkte pres på enhver person, der udtrykker kortvarig bekymring eller tvivl om gruppens delte synspunkter. Medlemmerne er ikke i stand til at udtrykke deres egne individuelle argumenter mod gruppen.

6. Selvcensur

Ofre undgår at afvige fra det, gruppe konsensus er og hold stille. Tvivl og bekymringer om gruppen udtrykkes ikke, og ofre for gruppetænkning kan underminere vigtigheden eller gyldigheden af deres tvivl.

7. Illusion af enstemmighed

Ofre af gruppetænkning deler en illusion af enstemmighed – at gruppens flertalsopfattelse og vurderinger er enstemmige.

8. Mind Guards

Ofre for gruppetænkning kan udpege sig selv til at beskytte gruppen og gruppeleder ud fra oplysninger, der kan være problematiske eller modstridende med gruppens synspunkter, beslutninger eller sammenhængskraft.

Gruppens indvirkning ink

Groupthink, i det væsentlige, værdsætter harmoni og sammenhæng i forhold til nøjagtig analyse og kritisk tænkning hos individuelle medlemmer. Det skaber en gruppe, hvor individuelle medlemmer af gruppen ikke er i stand til at udtrykke deres egne tanker og bekymring og uden tvivl følge lederens ord. Tænk for eksempel på et virksomhedsmøde, hvor medlemmerne af bestyrelsen bare nikker enige i stedet for at udfordre de foreslåede ideer.

Derfor inkluderer virkningen af gruppetænkning følgende:

• Dårlige beslutninger på grund af manglende modstand
• Manglende kreativitet
• Overtillid i gruppetænkning påvirker en organisations rentabilitet negativt
• Optimale løsninger på problemer kan overses
• Manglende feedback på beslutninger og dermed dårlig beslutningstagning

Eksempel på den virkelige verden

Følgende eksempel viser, hvor destruktiv gruppetænkning er ved at acceptere idéerne fra en gruppe uden kritisk at sætte spørgsmålstegn ved den.

Angrebet på Pearl Harbor er et fremragende eksempel på gruppetænkning. På trods af aflytningen af japanske beskeder tog amerikanske flådeafficer med base i Hawaii ikke alvorligt advarsler fra Washington om et potentielt offensivt angreb et eller andet sted i Stillehavet. Officerne troede, at japanerne ikke ville våge at angribe USA. Ingen udfordrede ideen og rationaliserede i stedet, hvorfor et angreb sandsynligvis ikke ville ske.

Andre ressourcer

Tak fordi du læste CFIs forklaring på gruppetænkning. For at lære mere og fremme din karriere, se følgende ressourcer:

• Leading By Example Leading by Example Leadership er en proces, hvor en person påvirker andre menneskers adfærd og holdninger. Ledende med et godt eksempel hjælper andre mennesker med at se, hvad der ligger
• Interpersonelle færdighederInterpersonelle færdighederInterpersonelle færdigheder er de nødvendige færdigheder til effektivt at kommunikere, interagere og arbejde med enkeltpersoner og grupper. Dem med gode interpersonelle færdigheder er stærke verbale og ikke-verbale kommunikatorer og betragtes ofte som “gode med mennesker”.
• Forhandlingstaktik Forhandling TaktikForhandling er en dialog mellem to eller flere mennesker med det formål at nå til enighed over et emne eller problemer, hvor der findes konflikt. God forhandlingstaktik er vigtig for forhandlingspartierne at kende for at deres side skal vinde eller skabe en win-win-situation for begge parter.
• KontorpolitikKontorpolitikKontorpolitik eksisterer i næsten enhver organisation. Det er de aktiviteter, som enkeltpersoner udfører for at forbedre deres status og fremme deres