So starten Sie ein Rasenpflegegeschäft
Ist der Standort für ein Landschafts-, Rasenpflege- oder Gartengeschäft von Bedeutung?
Der Speicherort ist kritisch. Logistisch gesehen müssen Sie sich in unmittelbarer Nähe Ihrer Kundschaft befinden, um die mit der Fahrzeit verbundenen Kraftstoff- und Arbeitskosten zu senken. Ein idealer Standort für ein Landschafts- oder Rasenpflegeunternehmen wäre ein Lager- / Industriegebiet der Stadt mit direktem Zugang zur Autobahn.
Der Standort ist auch für Ihr Marketing wichtig. Da Sie das Geschäft als lokale Dienstleistung vermarkten. Hier ist unser Tutorial zur Förderung eines lokalen Dienstleistungsunternehmens.
Wie viel Geld benötigen Sie, um ein Rasenpflegeunternehmen zu gründen?
Einer der Hauptvorteile einer Gartenarbeit, Rasen Pflege- oder Landschaftsbauunternehmen sind die relativ niedrigen Anlaufkosten. Im Idealfall können Sie sich einen handelsüblichen Rasenmäher (ca. 8.000 USD), einen LKW (5.000 USD oder mehr), einen Anhänger (1.000 USD) und einige andere, geringere Kosten für zusätzliche Ausrüstung (1.000 USD) leisten. Die gesamten Ausrüstungskosten für den Einstieg würden sich auf 15.000 USD belaufen. Mit gebrauchten Geräten könnten Sie jedoch mit weniger Kapital anfangen, aber diese Einsparungen werden durch laufende Reparaturen in der Zukunft zurückgezahlt.
Zusätzliche Startkosten wären Versicherung und Erstvermarktung wie Flyer und andere Marketingstrategien
Welche Lizenzen und Genehmigungen sind erforderlich?
Um nur Rasen mähen zu können, benötigen Sie in den meisten Gemeinden keine Genehmigung. Sie benötigen jedoch höchstwahrscheinlich eine Geschäftslizenz, über die alle Unternehmen verfügen sollten.
Wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen, können Sie Herbizidanwendungen wie RoundUp anbieten, um Unkraut in die Landschaftsgestaltungsbetten Ihrer Kunden zu sprühen. In den meisten Staaten benötigen Sie dafür eine zusätzliche Lizenz.
Was sind einige der größten Kosten?
Wenn Sie klein bleiben, sagen wir etwa 50 Kunden pro Woche, können Sie Kosten auf ein überschaubares und vorhersehbares Niveau zu kontrollieren. Wenn Sie jedoch Ihr Unternehmen skalieren und Mitarbeiter einstellen, die Ihnen bei der Arbeitsbelastung helfen, steigen die Kosten. Sie müssen Faktoren wie steigende Mindestlohnprobleme, Lohnsteuern, Gesundheitssteuern und die Arbeitnehmerversicherung berücksichtigen. Sie müssen auch für die Verwaltung und Buchhaltung all dieser Kosten aufwenden, da sie mehr ausmachen können, als die meisten Menschen glauben. Der wahrscheinlich lästigste Aspekt bei der Führung eines arbeitsintensiven Landschafts- oder Rasenpflegeunternehmens sind die steigenden Arbeitskosten und alles, was damit verbunden ist.
Wie vermarktet man ein Rasenpflege- oder Landschaftsbauunternehmen?
Ob Sie im Libanon, Tennessee, Gras schneiden oder in Marietta, Georgia, Landschaftsbau betreiben, die Arbeit ist ganz einfach. Kunden zu gewinnen und zu gewinnen ist der schwierige Teil. In den frühen Tagen empfehle ich, so viele Flyer wie möglich zu verteilen. Sie sollten in der Lage sein, mindestens 1 neuen Kunden für jeweils 1.000 Flyer zu gewinnen, die Sie verteilen. Es ist eine kostengünstige und effektive Möglichkeit, neue Kunden zu gewinnen. Konzentrieren Sie sich mit Ihren Flyern auf die Dichte und verteilen Sie sie in einem engen geografischen Gebiet. Auf diese Weise fahren Sie nicht in der ganzen Stadt, wenn Sie Kunden gewinnen. Sobald Sie anfangen, erste Kunden zu gewinnen, empfehle ich, sie wie Gold zu behandeln, da Empfehlungen Ihre wertvollste Methode sind, um neue Geschäfte zu machen. Wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen, empfehle ich Ihnen, in grundlegendes Online-Marketing zu investieren. Hier ist unser Tutorial, wie Sie Ihr Geschäft mit Flyern fördern können.
Wie viele Stunden arbeiten Sie pro Woche?
Wenn Sie zum ersten Mal anfangen, werden Sie lange arbeiten. Sie sollten mindestens 70 Stunden pro Woche arbeiten. Dies liegt zum großen Teil daran, dass Sie sich beeilen müssen, um Kunden zu gewinnen und gleichzeitig Ihre bestehenden Kunden zu bedienen. Sobald Sie Ihr Kundenportfolio erweitert haben, können Sie auf überschaubare 50 Stunden pro Woche reduzieren.
Wie stelle ich Mitarbeiter ein? Wie viel brauchst du? Wie machen Sie sie zuverlässig?
Die Einstellung von Mitarbeitern ist das größte Hindernis für das Wachstum eines Landschaftsbauunternehmens. Die Arbeit ist hart und anstrengend. Es ist schwierig und kostspielig, zuverlässige Arbeitskräfte zu finden. Wenn Sie Helfer bekommen, behandeln Sie sie mit Respekt, zahlen Sie sie gut und haben Sie ihre besten Interessen im Herzen. Dies ist der beste Weg, um gute Hilfe zu bekommen und zu behalten. Wenn Sie sich wirklich um sie kümmern, kümmern sie sich um Ihr Unternehmen und Ihre Kunden.
Um Ihre Mitarbeiter zu überwachen, überprüfen Sie regelmäßig ihre Arbeit. Versuchen Sie jedoch hauptsächlich, Leute einzustellen, die es einfach lieben, einen Rasen schön aussehen zu lassen. Holen Sie sich die richtigen Leute an Bord. Wenn sie die falschen Leute sind, die sie schneiden, ist es nicht fair gegenüber den richtigen Leuten.
Gibt es Inventar?
Einer der wünschenswerten Aspekte eines Landschafts- oder Gartenbauunternehmens ist, dass es solche gibt sehr wenig Inventar zu behandeln. Sie möchten kein Produkt verkaufen. Sie verkaufen Arbeits- und Arbeitsstunden. Sie benötigen einige Verbrauchsmaterialien. Die Bestandsverwaltung kann jedoch auch in großem Maßstab auf einfache Weise per Hand durchgeführt werden.Erst als mein Unternehmen auf einen Jahresumsatz von über 5.000.000 USD angewachsen war, mussten wir ein Inventarsystem implementieren, das aus einfachen Tabellenkalkulationen bestand.
Was sind Ihre Gewinnspannen? Was ist das Profitabelste, was Sie tun?
Wenn Ihr Unternehmen klein ist, sind die Margen groß, da fast alles, was Sie tun, in Ihre Tasche fließt. Bei einem Umsatz von mehr als einer Million Dollar werden die Margen jedoch in der Regel auf 5 bis 10% gesenkt.
Wenn Sie die Landschaften Ihrer Kunden verbessern, z. B. zusätzliche Bäume, Mulch und Blumen pflanzen, sind Sie am rentabelsten Aspekte eines Landschaftsbauvorgangs.
Haben Sie das Gefühl, dass dies ein gutes Geschäft ist?
Ich kenne keinen besseren Weg für einen hart arbeitenden Menschen, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Wenn Sie klein bleiben, hart arbeiten und Ihre Kunden lieben, können Sie 30-100.000 pro Jahr mit nach Hause nehmen. Die Skalierung eines Landschaftsbauunternehmens ist jedoch ziemlich schwierig und nichts für schwache Nerven. Gegenwärtige Arbeitsgesetze sind für arbeitsintensive Unternehmen nicht günstig und erschweren das Wachstum und die Einstellung neuer Mitarbeiter. In meiner Firma haben wir über 125 Mitarbeiter, wir hatten immer mit einer Art Bundes-, Landes- oder lokalen Arbeitsprüfung zu tun. Die Belegschaft kleiner Unternehmen ist eine leichte Beute für die Steuerbehörden, um ihre Haushaltsengpässe mit Geldstrafen, Steuern und Strafen zu beheben.
Dies ist ein großartiges Geschäft für fleißige Menschen, die die Natur lieben, egal, 12 Stunden Tage und möchten die Kontrolle über ihr Einkommen haben.
Saisonalität ist eine weitere Herausforderung für dieses Unternehmen. Insbesondere wenn das Unternehmen klein ist, fließen die Einnahmen nur 7 bis 9 Monate im Jahr. Sie müssen sich also darauf vorbereiten.
Wie ist der ideale Kunde?
Der Der ideale Kunde ist einer, der den oben genannten Service, den Sie ihm bieten, zu schätzen weiß, im Gegensatz zu dem Preis-Käufer, der nur den günstigsten Preis erzielt, den er Jahr für Jahr erhalten kann.
Weitere Informationen dazu, wie Um einen erfolgreichen Rasenpflegedienst von Grund auf zu starten, lesen Sie den neuen ultimativen Leitfaden von GreenPal.