Como iniciar uma empresa de tratamento de gramados
A localização é importante para uma empresa de paisagismo, jardinagem ou jardinagem?
A localização é crítica. Falando logisticamente, você precisará estar próximo à sua clientela para cortar custos de combustível e mão de obra associados ao tempo de viagem. Um local ideal para uma empresa de paisagismo ou tratamento de gramados seria em um armazém / parte industrial da cidade com acesso próximo à interestadual.
A localização também é importante quando se trata de seu marketing. Uma vez que você estará comercializando o negócio como um serviço local. Aqui está nosso tutorial sobre como promover uma empresa de serviços local.
Quanto dinheiro você precisa para começar um negócio de jardinagem?
Uma das principais vantagens de jardinagem, gramado empresa de cuidados ou paisagismo são os custos iniciais relativamente baixos. Idealmente, você poderá pagar um cortador de grama comercial (aproximadamente $ 8.000), um caminhão ($ 5.000 ou mais), um trailer ($ 1.000) e alguns outros custos menores para equipamentos adicionais ($ 1.000). O custo total do equipamento para começar seria de US $ 15.000. No entanto, você poderia começar com menos capital com equipamentos usados, mas essa economia será paga com reparos contínuos no futuro.
Custos iniciais adicionais seriam seguros e marketing inicial, como panfletos e outras estratégias de marketing .
Quais são as licenças e permissões necessárias?
Para começar apenas cortando grama, você não precisará de uma licença na maioria dos municípios. No entanto, você provavelmente precisará de uma licença comercial que todas as empresas deveriam ter.
À medida que seus negócios crescem, você pode oferecer aplicações de herbicidas como o RoundUp para pulverizar ervas daninhas nos canteiros de paisagismo de seus clientes. Na maioria dos estados, você precisará de uma licença adicional para isso.
Quais são alguns dos maiores custos?
Se você permanecer pequeno, digamos, cerca de 50 clientes por semana, poderá para controlar os custos a um nível gerenciável e previsível. No entanto, à medida que você escala seu negócio e começa a contratar trabalhadores para ajudá-lo com a carga de trabalho, os custos aumentam. Você precisará considerar fatores como questões crescentes de salário mínimo, impostos sobre a folha de pagamento, impostos sobre saúde e seguro de compensação do trabalhador. Você também precisará gastar com administração e contabilidade de todos esses custos, porque eles podem somar mais do que a maioria das pessoas imagina. Provavelmente, o aspecto mais oneroso de administrar uma empresa de paisagismo ou jardinagem com mão-de-obra intensiva é o custo crescente da mão de obra e de tudo o que está relacionado a ela.
Como comercializar uma empresa de jardinagem ou paisagismo?
Esteja você cortando grama no Líbano, Tennessee ou paisagismo em Marietta, Geórgia, fazer o trabalho é a parte fácil. Obter e obter clientes é a parte difícil. Nos primeiros dias, recomendo distribuir o maior número possível de folhetos. Você deve conseguir adquirir pelo menos 1 novo cliente para cada 1.000 folhetos que distribuir. É uma maneira barata e eficaz de trabalhar e conseguir novos clientes. Concentre-se na densidade com seus panfletos, distribuindo-os em uma área geográfica restrita. Dessa forma, você não estará dirigindo por toda a cidade quando começar a receber clientes. Depois de começar a obter clientes iniciais, recomendo tratá-los como ouro, pois as referências serão o seu método mais valioso de obter novos negócios. Conforme você expande seus negócios, recomendo investir em marketing online básico. Aqui está nosso tutorial sobre como promover sua empresa com panfletos.
Quantas horas você trabalha por semana?
Quando você estiver começando, estará trabalhando muitas horas. Você deve trabalhar no mínimo 70 horas por semana. Isso ocorre em grande parte porque você precisa se esforçar para conseguir clientes e atender aos clientes existentes ao mesmo tempo. Depois de aumentar sua carteira de clientes, você pode reduzir para 50 horas por semana administráveis.
Como contratar funcionários? Quantos você precisa? Como torná-los confiáveis?
Contratar funcionários é o maior obstáculo para o crescimento de uma empresa de paisagismo. O trabalho é árduo e estafante. Encontrar mão de obra confiável é desafiador e caro. Quando você conseguir ajudantes, trate-os com respeito, pague-os bem e tenha os melhores interesses em mente. Esta é a melhor maneira de obter e manter uma boa ajuda. Se você realmente se preocupa com eles, eles se preocupam com sua empresa e seus clientes.
Para monitorar seus funcionários, verifique o trabalho deles regularmente. No entanto, tente principalmente contratar pessoas que adoram fazer um gramado ficar bonito. Traga as pessoas certas a bordo. Se forem as pessoas erradas, não é justo com as pessoas certas.
Existe inventário?
Um dos aspectos desejáveis de uma empresa de paisagismo ou jardinagem é que há muito pouco estoque para lidar. Você se importa em não vender um produto. Você está vendendo mão de obra e horas de trabalho. Você precisará de alguns suprimentos, no entanto, o gerenciamento de estoque pode ser feito por contagens manuais de maneira simples, mesmo em grande escala.Apenas, quando minha empresa cresceu para mais de US $ 5.000.000 em receita anual, precisamos implementar um sistema de estoque consistindo em planilhas básicas.
Quais são suas margens de lucro? Qual é a coisa mais lucrativa que você faz?
Quando sua empresa é pequena, as margens são grandes, pois quase tudo que você faz vai para o seu bolso. No entanto, em uma escala em que as receitas são superiores a um milhão de dólares, as margens normalmente se estreitam para a faixa de 5% -10%.
Fazer melhorias nas paisagens de seus clientes, como plantar árvores adicionais, cobertura morta e flores, é o mais lucrativo aspectos de uma operação de paisagismo.
Você acha que este é um bom negócio para começar?
Não conheço nenhuma maneira melhor de um indivíduo que trabalha arduamente ganhar a vida. Se você permanecer pequeno, trabalhar muito e amar seus clientes, pode levar para casa de 30 a 100 mil por ano. No entanto, dimensionar uma empresa de paisagismo é bastante difícil, e não para os fracos de coração. As leis trabalhistas atuais não são favoráveis a negócios com mão-de-obra intensiva e tornam o crescimento e a contratação de novas pessoas muito difíceis. Em minha empresa, temos mais de 125 funcionários, sempre lidando com algum tipo de auditoria trabalhista federal, estadual ou local. A força de trabalho de pequenas empresas é uma presa fácil para as autoridades fiscais corrigirem seus déficits orçamentários com multas, impostos e penalidades.
Este é um ótimo negócio para pessoas que trabalham duro e amam o ar livre, não se importe com 12 horas dias e querem ter o controle de sua receita.
A sazonalidade é outro desafio para este negócio. Especialmente quando a empresa é pequena, a receita fluirá apenas de 7 a 9 meses no ano, então você deve se preparar para isso.
Como é o cliente ideal?
O o cliente ideal é aquele que aprecia o serviço acima e além que você oferece, em oposição ao comprador de preço que vai apenas com o preço mais barato que pode obter ano após ano.
Para obter mais conhecimento sobre como para iniciar um serviço de cuidado de gramado de sucesso do zero, confira o novo guia definitivo do GreenPal.