Hoe start u een gazononderhoudsbedrijf

Is de locatie van belang voor een bedrijf voor landschapsarchitectuur, gazononderhoud of tuinieren?

Locatie is cruciaal. Logistiek gezien moet u in de buurt van uw klanten zijn om de brandstofkosten en arbeidskosten in verband met de rijtijd te verlagen. Een ideale locatie voor een groen- of gazonverzorgingsbedrijf is in een magazijn / industrieel deel van de stad met directe toegang tot de snelweg.

Locatie is ook belangrijk als het gaat om uw marketing. Omdat u het bedrijf als een lokale service gaat promoten. Hier is onze tutorial voor het promoten van een lokaal servicebedrijf.

Hoeveel geld heb je nodig om een gazonverzorgingsbedrijf te starten?

Een van de belangrijkste voordelen van tuinieren, gazon zorg of landschapsarchitectuur bedrijf is de relatief lage opstartkosten. Idealiter kunt u zich een grasmaaier van professionele kwaliteit (ongeveer $ 8.000), een vrachtwagen ($ 5.000 of meer), een aanhanger ($ 1.000) en een paar andere, kleinere kosten voor extra apparatuur ($ 1.000) veroorloven. De totale apparatuurkosten om aan de slag te gaan, zouden $ 15.000 bedragen. U kunt echter met minder kapitaal aan de slag met gebruikte apparatuur, maar die besparingen zullen worden terugverdiend met lopende reparaties op de weg.

Extra opstartkosten zijn verzekering en initiële marketing, zoals flyers en andere marketingstrategieën .

Wat zijn de vergunningen en vergunningen nodig?

Om te beginnen met het alleen maaien van gazons, heeft u in de meeste gemeenten geen vergunning nodig. U hebt echter hoogstwaarschijnlijk een bedrijfslicentie nodig die alle bedrijven zouden moeten hebben.

Naarmate uw bedrijf groeit, kunt u herbicidetoepassingen aanbieden, zoals RoundUp, om onkruid in de landschapsbanken van uw klanten te spuiten. In de meeste staten heeft u daarvoor een aanvullende licentie nodig.

Wat zijn enkele van de grootste kosten?

Als u klein blijft, bijvoorbeeld ongeveer 50 klanten per week, kunt u kosten beheersen tot een beheersbaar en voorspelbaar niveau. Als u echter uw bedrijf opschaalt en werknemers begint in te huren om u te helpen met de werkdruk, zullen de kosten escaleren. U moet rekening houden met factoren zoals stijgende minimumloonkwesties, loonheffingen, gezondheidsbelastingen en arbeidsverzekeringen. U zult ook moeten besteden aan administratie en boekhouding van al deze kosten, omdat ze kunnen oplopen tot meer dan de meeste mensen zich realiseren. Waarschijnlijk het meest lastige aspect van het runnen van een arbeidsintensief bedrijf voor landschapsarchitectuur of gazononderhoud zijn de stijgende arbeidskosten en alles wat daarmee gepaard gaat.

Hoe een bedrijf voor gazonverzorging of landschapsarchitectuur op de markt brengen?

Of u nu gras maait in Libanon, Tennessee of landschapsarchitectuur in Marietta, Georgia, het werk doen is het makkelijke gedeelte. De klanten krijgen en krijgen is het moeilijkste deel. Vroeger raad ik aan om zoveel mogelijk flyers uit te delen. U zou in staat moeten zijn om ten minste 1 nieuwe klant te werven voor elke 1000 flyers die u flauwvalt. Het is een goedkope en effectieve manier om het uit te slijpen en nieuwe klanten te werven. Concentreer u op dichtheid met uw flyers en deel ze uit in een klein geografisch gebied. Op deze manier rijd je niet de hele stad door als je klanten begint te krijgen. Zodra u de eerste klanten begint te krijgen, raad ik u aan ze als goud te behandelen, omdat verwijzingen uw meest waardevolle methode zijn om nieuwe klanten te werven. Terwijl u uw bedrijf laat groeien, raad ik u aan te investeren in eenvoudige online marketing. Hier is onze tutorial over hoe u uw bedrijf kunt promoten met flyers.

Hoeveel uur werkt u per week?

Als u net begint, zult u lange dagen maken. U moet minimaal 70 uur per week werken. Dit komt voor een groot deel doordat u zich moet haasten om klanten te krijgen en tegelijkertijd uw bestaande klanten van dienst te zijn. Als u eenmaal uw klantenportfolio heeft uitgebreid, kunt u terugbrengen tot een beheersbare 50 uur per week.

Hoe werknemers aannemen? Hoeveel heb je nodig? Hoe maak je ze betrouwbaar?

Het aannemen van werknemers is het grootste obstakel voor het laten groeien van een groenbedrijf. Het werk is zwaar en afmattend. Betrouwbare arbeidskrachten vinden is uitdagend en kostbaar. Als je hulp krijgt, behandel ze dan met respect, betaal ze goed en heb het beste met hen voor. Dit is de beste manier om goede hulp te krijgen en te houden. Als u echt om hen geeft, zullen zij om uw bedrijf en uw klanten geven.

Om uw werknemers in de gaten te houden, moet u hun werk regelmatig controleren. Probeer echter vooral mensen in te huren die er gewoon van houden om een gazon er mooi uit te laten zien. Haal de juiste mensen aan boord. Als het de verkeerde mensen zijn die ze snijden, is dat niet eerlijk tegenover de juiste mensen.

Is er inventaris?

Een van de wenselijke aspecten van een hoveniersbedrijf is dat er heel weinig inventaris om mee om te gaan. Het maakt je niet uit om een product te verkopen. U verkoopt arbeid en manuren. U hebt wat voorraden nodig, maar het voorraadbeheer kan op een eenvoudige manier met de hand worden geteld, zelfs op grote schaal.Pas toen mijn bedrijf was gegroeid tot meer dan $ 5.000.000 aan jaarlijkse inkomsten, moesten we een voorraadsysteem implementeren dat uit standaardspreadsheets bestond.

Wat zijn uw winstmarges? Wat is het meest winstgevende dat u doet?

Als uw bedrijf klein is, zijn de marges groot, aangezien bijna alles wat u doet in uw zak terechtkomt. Echter, op schaal wanneer de inkomsten meer dan een miljoen dollar bedragen, worden de marges doorgaans kleiner tot 5% -10%.

Verbeteringen aanbrengen aan de landschappen van uw klanten, zoals het planten van extra bomen, mulch en bloemen, zijn het meest winstgevend aspecten van een landschapsarchitectuur.

Heb je het gevoel dat dit een goede zaak is om bij te komen?

Ik ken geen betere manier voor een hardwerkende persoon om een goed inkomen te verdienen. Als je klein blijft, hard werkt en van je klanten houdt, kun je 30-100.000 euro per jaar mee naar huis nemen. Het schalen van een landschapsbedrijf is echter vrij moeilijk, en niet voor bangeriken. De huidige arbeidswetgeving is niet gunstig voor arbeidsintensieve bedrijven en maakt groei en het aannemen van nieuwe mensen erg moeilijk. In mijn bedrijf hebben we meer dan 125 werknemers, we hadden altijd te maken met een soort federale, staats- of lokale arbeidsaudit. Werkkrachten van kleine bedrijven zijn een gemakkelijke prooi voor belastingautoriteiten om hun begrotingstekorten op te lossen met boetes, belastingen en boetes.

Dit is een geweldig bedrijf voor hardwerkende mensen die van het buitenleven houden, het maakt niet uit 12 uur dagen, en willen de controle hebben over hun inkomen.

Seizoensgebondenheid is een andere uitdaging voor dit bedrijf. Vooral als het bedrijf klein is, zullen de inkomsten maar 7-9 maanden per jaar stromen, dus daar moet je je op voorbereiden.

Hoe is de ideale klant?

De de ideale klant waardeert de service die u hen boven en buiten geeft, in tegenstelling tot de prijs die de klant betaalt voor de goedkoopste prijs die ze jaar in jaar uit kunnen krijgen.

Voor meer kennis over hoe Bekijk de nieuwe ultieme gids van GreenPal om een succesvolle gazononderhoudsdienst te starten.