The Art of Relevance (Norsk)

Lukk øynene og forestill deg organisasjonens «samfunn». Er det en tåke av god følelse? Et fellesskap av usikkerhet? Har det et menneskelig ansikt?

Fellesskap er mennesker. De er ikke abstraksjoner. De er ikke retorikk. De er mennesker.

Du kan ikke snakke personlig med alle menneskene i ditt interessefellesskap for å forstå deres individuelle ønsker og behov. Du kan ha hundrevis, tusenvis, millioner av kropper og drømmer og ønsker som går gjennom dørene dine. Så du må tenk på mennesker i klynger. Fellesskap.

Et fellesskap er en gruppe mennesker som deler noe til felles. Du kan definere et fellesskap med de delte egenskapene til menneskene i det og / eller ved styrken til forbindelser mellom dem. Du trenger en haug med mennesker som er like på en eller annen måte, som føler en viss følelse av tilhørighet eller mellommenneskelig tilknytning.

Hvis du vil være i stand til å generalisere om enkeltpersoner i en gruppe, delte de attributter er viktigst å forstå. Å involvere eller mobilisere enkeltpersoner i gruppen, stren gth av forbindelsene er viktigst. Samfunn kan være enorme og diffuse, eller nisje og tett forbundet. Nøkkelen er å være spesifikk om hvem du søker.

Så hvordan kommer du til en strengere definisjon av «fellesskap?»

Et enkelt sted å starte er å lage en liste over menneskene du allerede er relevant for. Hvem elsker deg? Hvem har tilknytning til deg? Hvem er dine eksisterende innsidere?

Pensjonerte blåkrage menn som elsker å tukle med biler. Skateboarding tenåringer som bruker plassen din som park. Mødre med småbarn fra boligkomplekset over gaten. Kunstneriske studenter med rare hårklipp. Capoeira-dansere med trommene.

Begynn å liste opp relevante samfunn, og du vil legge merke til at de delte attributtene som binder dem varieres. Noen ganger defineres et samfunn etter sted – der folk bor, jobber eller spiller. Noen ganger defineres et samfunn av identitet – som kan tildeles eksternt (som rase) eller internt definert (som religion). Noen ganger av tilhørighet – noe folk liker å gjøre og gjøre sammen. Noen ganger av tilknytning – mennesker du kjenner, opplevelser du har delt, verdsetter du har felles.

Disse delte attributtene er ikke forskjellige. Et samfunn av mennesker som går til trivia-natt i en bar i nabolaget, kan identifisere seg etter sted (baren), identitet (nerder), tilhørighet (trivia) eller tilknytning (gamle venner).

Hvor mye koster styrken på forbindelser mellom medlemmene har betydning for definisjonen av samfunn? Et sterkt samfunn skaper fellesskap blant medlemmene, fremmer spesifikke sosiale normer og har identifiserbare ledere. Svake samfunn er mer diffuse, med medlemmer som kanskje ikke en gang er klar over hverandre. Disse forskjellene er nyttige når man vurderer hvordan og hvem man skal nå ut til når man prøver å bli involvert i et nytt samfunn. Det er mer sannsynlig at du finner et transpersonsamfunn hvis det er en organisert møte- eller støttegruppe eller LHBT-samfunnshus, markedsført på en eller annen synlig måte, sannsynligvis koordinert av en leder eller et sett med ledere. Men samfunnet eksisterer enten det er sterkt eller svakt.

Hvis du vil være mer relevant for et samfunn du allerede engasjerer deg for, hva vet du allerede om menneskene i det? Vet du hvordan tilknyttede mennesker har det til hverandre? Er det identifiserbare ledere eller representanter du kan snakke med om deres delte problemer, mål og drømmer?

Å starte med menneskene du allerede har, er en god tarmsjekk på spørsmålet om hvor godt og tydelig du kan definere et samfunn. Innsidere dine er ikke monolittiske. De kan sannsynligvis ikke defineres utelukkende med brede demografiske begreper som «Gen X.» Mer sannsynlig er de definert av ideer som «voksne som liker å være kreative med barna sine», eller «eventyrlystne urbane fagpersoner som søker samfunn i en fartsfylt verden.»

Fellesskap utenfor organisasjonen din er like komplekse. De er ikke alle 1-er, 2-er eller 3-er. Når vi snakker om utenforstående – mennesker vi ennå ikke engasjerer oss i – er det en tendens til å kollapse ned til de mest forenklede delte attributtene uten å ta hensyn til komplikasjonene ved siden av dem. hopp umiddelbart til demografi. Vi ønsker å nå tenåringer eller unge voksne eller det asiatisk-amerikanske samfunnet.

Dette er smertefullt brede beskrivelser. Vil du nå unge voksne som er arbeidsledige, frustrerte og sliter å komme seg ut av foreldrenes kjellere? Jetsetterne bygger høyt drevne globale karrierer? De som prøver å balansere kjærlighet og liv og kunst og arbeide i en helt ny by på egen hånd?

Bare mens du behandler dine innsidere som komplekse mennesker i overlappende samfunn, tenk på dine outs iders på samme måte. Prøv å finne utenforstående som har noen troverdig lenke til det du tilbyr — folk som nesten kommer i motsetning til de som aldri kommer. «Nesten kommer» er tilbøyelig til innholdet ditt, men ser ikke døren din.De er utenlandske, men de deler noen verdier med innsidere dine. En lidenskap for naturen. En nysgjerrighet rundt historien. Et ønske om å høre til. De er utenforstående som kan bli innsidere hvis du kan bygge dører som snakker til dem.