Talenteksempler som hjelper deg med å identifisere store kandidater

La oss snakke om talent. Hvis jeg spurte deg om talentene dine, hva er det første som dukker opp i hodet ditt? Vil du si å spille tennis? Kanskje å bake søte godbiter? Eller kanskje du er en veldig god sanger. Selv om disse talentene er gode å ha, er det ikke de eneste tingene ansettelsesledere burde se etter. Talentene du trenger å fokusere på som ansettelsesleder er de mindre åpenbare, for eksempel kommunikasjons- eller analytiske ferdigheter. Nedenfor har vi skissert noen av de viktigste talentene du bør se etter når du ansetter en ny ansatt.

Men før vi kommer til talenteksempler, la oss dekke definisjonen av talent. Talent er en naturlig evne eller ferdighet som noen har, slik at hun / han kan gjøre noe veldig bra. Ordet stammer fra det antikke greske ordet «talanton» som betyr en balanse eller en sum.

Talenteksempler for høyt presterende individer

Kritisk tenking

Enkelt sagt , kritisk tenkning er evnen til å tenke klart og løse problemer. En kritisk tenker er selvsikker, fordomsfri, nysgjerrig og rimelig. De kan håndtere vanskelige situasjoner på arbeidsplassen og ofte imøtekomme komplekse utfordringer. Spesielt viser kritiske tenkere ferdigheter, inkludert analyse, tolkning, inferens, evaluering, forklaring og selvregulering.

Emosjonell intelligens

Emosjonell intelligens er evnen til å gjenkjenne og håndtere følelser både på et personlig og sosialt nivå. Mennesker med høy emosjonell intelligens har lettere for å bli en del av en gruppe eller få venner. De kan bedre håndtere stress og er mindre sannsynlig å lide av depresjon på arbeidsplassen, ettersom de er selvbevisste om følelsene sine og nøyaktig kan følelsesmessig vurdere seg selv.

Kommunikasjon

Kommunikasjonstalent er metoden man bruker for effektivt å gi og motta informasjon, som ideer, følelser eller å beskrive en situasjon. Kommunikasjonsferdigheter dekker lytte, snakke og observere. Mennesker som har et talent i kommunikasjon, er ofte selvsikre, vennlige og forstår publikum godt. De er også ekstremt flinke til å gi og motta tilbakemelding.

Kreativitet

En kreativ person er i stand til å produsere originale ideer ved hjelp av sin fantasi. De kan enkelt skape nye ting og er veldig ressurssterke. En kreativ person finner alltid sammenhenger mellom forskjellige faktorer når de prøver å løse et problem. De utfordrer ofte status quo og følger nøye med på hvordan andre løser problemer.

Motstandsdyktighet

Motstandsdyktighet er evnen til å komme seg raskt fra en vanskelig situasjon og sprette tilbake. Motstandsdyktige individer kan komme i vanskelige situasjoner og møte utfordringen. De lærer av feilene og de kommer sterkere tilbake etter at de står overfor en vanskelig situasjon. De har økt bevisstheten om miljøet sitt, og de er ikke redd for å nå ut til andre for hjelp.

Hvordan definere talentene du trenger i organisasjonen din

Det er veldig viktig å vite talentene dine ansatte skal ha for å fullføre oppgavene som er tilgjengelige i bedriften din. Utgangspunktet bør være en liste over ferdigheter som kreves for å fullføre en rolle. For eksempel krever en markedsføringsjobb gode muntlige og kommunikasjonsevner, analytisk evne, kreativitet og fantasi, og teamarbeid. For en markedsføringsjobb kan disse ferdighetene konverteres til talenter som kommunikasjon, kreativitet og kommunikasjon.

Når du har opprettet en liste over nødvendige ferdigheter, bør du begynne med å gruppere dem i talenter og deretter lage noen talenteksempler basert på ferdighetene til hver av rollene. Dette vil tillate deg å markedsføre talentene du er ute etter når du promoterer en rolle.

Hvordan oppdage stort talent under et intervju

Utgangspunktet for å oppdage stort talent er å spørre rett spørsmål. Dine intervjuspørsmål bør være basert på talentmatrisen din eller talenteksemplene dine. Hvert spørsmål skal være tydelig og ha et formål. Du bør unngå å bruke åpne spørsmål og sørge for at hvert spørsmål er designet for å teste for en bestemt ferdighet.

Du kan innlemme en oppgave i intervjuet som igjen skal knyttes til talentmatrisen. Hvis du vil teste kreativitet, kan du be dem om å fullføre en kreativ oppgave, for eksempel å teste kandidaten på hvor mange bruksområder et kaffekrus kan ha bortsett fra å drikke kaffe.

La kandidaten stille spørsmål, Dette vil gi deg en bedre forståelse av deres personlighet og ferdigheter. For eksempel vil en kritisk tenker alltid stille mange spørsmål, og en god formidler vil formidle spørsmål enkelt.

Til slutt bør referanseskjemaet være basert på talentmatrisen din, da det alltid er bra å høre noen andres mening om kandidaten – spesielt hvis de var i samme arbeidsmiljø.

Enhver stilling i organisasjonen din kan kreve en kombinasjon av talenter som ofte ikke er lette å få øye på under et intervju, og det kan kreve mye erfaring å vurdere. Hvis din største bekymring er å finne riktig talent, kan det være lurt å vurdere talentvurderingsplattformer som er vitenskapelig utviklet for å gi deg nøyaktig det nivået av innsikt. Å forstå kandidattalentene dine og deres samsvar med rollene som gjør det forenkler den samlede valgprosessen din, samtidig som du sikrer at beslutningstaking er basert på objektive data og innsikt