Mayflower Hotel (Norsk)

Bygging, salg og omdøpingEdit

Nettstedet som Mayflower Hotel ligger på var, etter organisasjonen av District of Columbia i 1792, opprinnelig eid av den føderale regjeringen. Den føderale regjeringen solgte endelig eiendommen til Nathaniel Carusi for 5.089 dollar. Carusi solgte nettstedet til Ordenen for hellig Marys besøk i 1867 for $ 50.000. Ordenen bygde klostret for besøk på stedet, en struktur som okkuperte landet fram til selve Mayflower-hotellet.

Mayflower Hotel ble bygget av Allan E. Walker, landutvikleren bak Brookland. og andre boligstrøk i Washington. Opprinnelig kalt Hotel Walker, det skulle ha 11 etasjer, 1100 rom og koste $ 6,2 millioner ($ 94,700,994 i 2019 dollar). 27. mai 1922 ble Walker Hotel Company organisert, med Allan Walker som president. Selskapet utstedte 80 000 aksjer med foretrukket aksjer til en verdi av 2 millioner dollar og 80 000 aksjer med aksjer, og kjøpte et område på den nordlige halvdelen av blokken på DeSales Street mellom 17th Street og Connecticut Avenue. Planene for hotellet, hvis kostnad nå var knyttet til $ 6,75 millioner ($ 103,101,889 i 2019 dollar), inkluderte nå et 11-etasjers 1100-roms hotell som vender mot Connecticut Avenue, hvis to første etasjer vil være fellesrom og et åtte etasjers boligområde hotellet vender mot 17th Street. Robert F. Beresford fra Washington, D.C., og New York City-arkitektfirmaet Warren og Wetmore ble utnevnt til arkitekter, og Beresford sa at strukturen ville bli bygget av betong og murstein rundt en stålramme. Indiana kalkstein ville bli brukt til fasaden i de tre første etasjene, med rustikk murstein og terrakotta-dekor i alle øvre etasjer. Innen 6. juni hadde imidlertid kostnadene for hotellet økt til $ 8 millioner ($ 116,629,981 i 2019 dollar), hovedsakelig på grunn av en betydelig utvidelse i størrelsen på ballsalene (den største som nå har plass til 1600 personer), møterom, og andre offentlige rom i de to første etasjene og første kjellerplan.

Grunnen til det nye hotellet ble brutt i juli 1922. Bygningsingeniør FE Gillen tegnet fundamentet, og hadde tilsyn med byggingen. Da utgravningen begynte, avdekket arbeidstakere raskt stubber av massive sypresser, noen av koffertene nesten 2,4 meter i diameter. Geologer estimerte stubber til 100.000 år gamle. Da arbeidere gravde dypere, oppdaget de at en underjordisk gren av Rock Creek løp under stedet. Dette tvang fundamentet til å bli gravd til grunnfjell, omtrent 12 meter under bakken. Fasaden langs Connecticut Avenue var 153 fot (47 m) lang, langs DeSales Street 455 fot (139 m) i lengde, og langs 17th Street 140 fot (43 m) i lengde. Hovedpromenaden som gikk gjennom sentrum av hotellet var 7,3 meter bred og 120 meter lang, mens lobbyen var 18 meter bred og 35 meter lang. Wainscoting og gulv i hotellets offentlige rom var av Botticino-marmor og inneholdt valnøttlist. En glasskuppel dekket over Palm Court, som dekorert på interiøret med dekorativt jernarbeid i italiensk stil.

Utgravningen av fundamentet ble fullført i slutten av november 1922, flere uker før planen. Stål til rammen begynte å ankomme uken 21. januar 1923, og det forventes at oppbyggingen av bygningens ramme vil ta 10 uker. Mer enn 500 menn arbeidet med å reise rammen, mens 2000 mann reiste fasaden og innvendige vegger, og jobbet med å legge elektriske, vann-, kloakk- og gassledninger. Longacre Engineering Company i New York var hovedentreprenør. Byggekostnadene fortsatte imidlertid å stige. Selv om det var planlagt å åpne 1. januar 1924, forble hotellet uferdig. Allan E. Walker Investment Company, den største aksjonæren i Hotel Walker Company, begynte å gå tom for midler og reduserte konstruksjonen. Nærmere konkurs solgte Walker Investment sin interesse i Hotel Walker til CC Mitchell & Company, byggherre av store leilighetskomplekser og hotell i Boston og Detroit. Den rapporterte prisen på salget var $ 5,7 millioner for hotellet $ 8,5 millioner. Men faktisk hadde kostnadene steget mye høyere, og hotellets endelige kostnad var nærmere $ 11 mi llion ($ 160,366,224 i 2019 dollar). De nye eierne endret navnet til Mayflower Hotel til ære for 300-årsjubileet for landingen av Mayflower og pilegrimene på Plymouth Rock.

Om hotellet Rediger

Hotellet hadde 440 gjesterom, hver med sitt eget dusjbad. Gjestesuitene hadde en stue, spisestue, badekar og opptil syv soverom. Hotellets 500 gjesteleiligheter hadde hver sin kjøkkenkrok, spisestue og salong med peis.Noen hadde så mange som 11 rom og opptil fem bad.

Korsformede lobbyen hadde en mesanin på nord-, vest- og sørsiden, og marmorkledde brygger delte nord- og sørveggen i tre bukter. En liten cocktailsalong var plassert langs nordveggen, mens resepsjonen okkuperte sørveggen. Lobbyen fikk lys fra et takvindu. Fire flotte bronse-fakkler, håndsmedet og trimmet med gull, dominerte lobbyen (og ble hevdet av hotellet å være «uvurderlig»). Hovedinngangen til lobbyen på Connecticut Avenue hadde en trapp som førte ned til det første under bakkenivå, der offentlige toaletter, frisørsalongen og et skopussstativ (laget av marmor) var lokalisert. En sekundær korridor og trinn bak heisene førte til presidentrommet; en annen sekundær korridor øst for resepsjonen førte til Mayflower Coffee Shop. De fire heisene øst for lobbyen, som gikk sammen med promenaden, hadde bronsedører med bilder av Mayflower-fartøyet.

Mayflower inneholdt tre restauranter. Palm Court på 20 x 23 meter hadde en glasskuppel støttet av jerngitter, mange palmer og en marmorfontene og et basseng med vannliljer som vokste i. Presidential Restaurant på 50 x 169 fot (15 x 52 m) ble dekorert med selene fra de tretten koloniene. Begge lå i hovedetasjen. Hageterrassen lå i første underetasje. Rom i italiensk stil inneholdt et kappetak utført i kobber, en marmor fontene, gipsvegger i varme pastellfarger, alkover designet for å se ut som arbors, og veggmalerier fra tidlig Washington, D.C. og nærliggende Mount Vernon. To kjente hotelleiere administrerte restaurantene: Jules Venice, maitre d «hotel, og Sabatini, tidligere kokk på Delmonico».

Hotellets Grand Ballroom inneholdt en scene med proscenium, under en skjult skyve scene som kunne projiseres ut i ballrommet. Grand Ballroom hovedinngang var på 17th Street, hvor en tildekket, halvcirkelformet kjørebane tillot opptil tre vogner om gangen for å losse lånetakerne. Hotellet hadde også flere små, private ballsaler for mer intime arrangementer. Ved siden av balsalen på 17th Street-siden var det kinesiske rommet – et overdådig møte- og selskapslokale inspirert av The Peacock Room av James McNeill Whistler.

Mayflower Hotels interiørdesign ble skapt av ES Bullock fra Albert Pick & Co. Møblene, som kostet $ 1,25 millioner ($ 14,943,216 i 2019 dollar), var antikke og reproduksjonsstykker i Sheraton, Louis Quinze og tidlig renessansestil. «Walls, etasjer, trapper, pilastre og wainscoting i lobbyen og de store selskapslokalene kledd i et bredt utvalg av amerikanske og importerte kuler, og tak og vegger i hele første etasje og mesanin utsmykket av fint støpte, lavavlastende gipsdekorasjoner, ofte pyntet videre med gullblad. «Bruken av gullgylte til å dekorere dekorasjon var omfattende. Avisene sa at hotellet inneholdt mer gullbekledning enn noen annen bygning unntatt Library of Congress. Originale kunstverk, noen av ganske kjente kunstnere, prydet det offentlige rom es. Disse inkluderte fire portretter med større størrelse enn livet av de første fire presidentene av maleren og veggmaler Louis Grell fra Chicago. Tre marmorstatuergrupper ble også vist i lobbyen og på offentlige områder: La Sirene av Denys Puech; Flora av William Couper; og The Lost Pleiad (også kjent som Merope Married a Mortal) av Randolph Rogers. To mindre stykker av Rogers, Nydia, Blind Girl of Pompeii og Boy and Dog, ble også utstilt.

Mayflower Hotel tilbød gjestene fasiliteter uten sidestykke blant hoteller i USA. Dette inkluderte klimaanlegg i alle offentlige rom (første gang et hotell hadde brukt klimaanlegg i så stor skala), og isvann og vifter i alle gjesterom. Tjenestene inkluderte daglig hushjelp, et vaskeri, en frisørsalong, en skjønnhetssalong, en garasje for biler, et telefonsentral og et lite sykehus bemannet av en lege.

Bygging av AnnexEdit

Med Mayflower Hotel ferdig men ennå ikke møblert i september 1924, ble det lagt opp til å utvide strukturen allerede før den ble åpnet. De nye eierne oppfattet stor etterspørsel etter gjesteromssuiter, og designet raskt et tillegg på 1 million dollar (14 578 748 dollar i 2019 dollar). Byggingen begynte i oktober 1925, og i løpet av seks uker var det 12 meter dype fundamentet gravd. Tillegget åpnet 31. mai 1925.

De mest fremtredende trekkene i vedlegget var Presidential Suite og Vice Presidential Suite. Presidentsuiten okkuperte 10. etasje og ble dekorert i grønt og gull i italiensk stil. Visepresidentsuiten okkuperte niende etasje, og ble dekorert i kjedelig og lysegul i Louis XVI-stil.Hver suite hadde 13 rom, som inkluderte en foajé, salong, bibliotek, sekretærrom, spisestue og fem soverom – hvert med eget bad og kjøkkenkrok. Hver suite hadde også et stuepike rom med eget bad. . Møblene til begge suitene var kopier av museumstykker. Presidentens suite inneholdt et marquetry-bord med ormolu-beslag; et skap av Louis XVI med malte paneler; Orientalske tepper; urner i bronse og marmor i nyklassisistisk stil; gardiner av silke damask; og undergardiner av silketaft. Suitens spisestue inneholdt møbler i Queen Anne-stil. Visepresidentssuiten inneholdt en spisestue med møbler i Sheraton- og Hepplewhite-stil. Spisestuemøbler i begge suitene var produsert av satin-valnøtt, og inneholdt malt dekorasjon og marquetry. Soverommene i begge suitene inneholdt møbler av Louis XVI-, Adam- og føderal stil laget av satinwood, valnøtt og mahogny. Hvert stykke var malt, lakkert eller marquetried. Støvdeksler til sengene var også av taft. Sofaer og stoler i hver suite var polstret med importerte brokader, mens veggene var dekket av håndlagde veggtepper. Hver suite hadde mange skyggelagte lamper, porselen og krystallkunstgjenstander og forgylte speil. Originale olje- og akvarellmalerier samt etsninger og graveringer – mange av dem av kjente kunstnere – dekorert suitene. Hver suites bad var helt flislagt i hvitt, med sølvbelagte armaturer for vask og dusj, en inngravert dusjdør i glass og en sveitsisk dusj. Kjøkkenet var også flislagt i hvitt og inneholdt en elektrisk komfyr og stekeovn, et kjøleskap fra Frigidaire, servise i sølv, komplett porselensdekning og fine servise.

Andre til åttende etasje i vedlegget inneholdt gjestesuiter. Hver suite hadde fem soverom, og hvert soverom hadde sitt eget bad. Første etasje i annekset ble okkupert av Mayflower Coffee Shop, en veldig utvidet versjon av den svært populære, men ekstremt lille kafeen i første etasje på det eksisterende hotellet. Kjelleren i annekset okkupert av et stort vaskerom som betjente hotellet og annekset.

Konkurs på 1930-talletEdit

Den store depresjonen hadde en betydelig innvirkning på Mayflower Hotel. Det tapte penger (hele 760 000 dollar over to år), og i 1929 ble dets saker lagt i hendene på en spesialkomité opprettet av American Bond & pant. Hotellet fortsatte å tape penger, og 22. mai 1931 sikret eierne av hotellets originale obligasjoner en avgjørelse om at hotellet var konkurs. American Bond ble erklært konkurs samme dag. Mottakerne hevdet senere at hotellet hadde mistet mer enn 2 millioner dollar siden det ble åpnet, og at American Bond hadde utstedt en stor mengde obligasjoner med hotellet som sikkerhet (forverret hotellets økonomiske status). American Bond vant avskjedigelse av konkursdommen 26. juni. En annen konkurs ble erklært av retten 28. juli 1925. Det ble senere anklaget svindel mot tjenestemenn i American Bond & pant. American Bond innrømmet endelig at hotellet var konkurs i oktober 1931.

Innehavere av de andre obligasjonene (utstedt med hotellet som sikkerhet) fryktet imidlertid at de ikke ville få noe hvis Mayflower ble utelukket. De begjærte en domstol for å fjerne mottakerne og utpeke nye forvaltere som skulle selge hotellet. Retten ble enig, og salget begynte å gå videre i 1933. Bekymret for salget startet senatorer Hamilton Fish Kean og Robert Rice Reynolds en etterforskning av konkurs og salg. I 1933 vant Kean og Reynolds kongressgodkjenning i juni 1934 for Corporate Bankruptcy Act, som tillot Mayflower Hotel selv å erklære konkurs og refinansiere seg selv. Etter at mottakerne hadde gjort hotellet lønnsomt igjen, reorganiserte hotellet økonomien i en konkursbehandling av domstolen 20. desember 1934.

Tidlig i andre verdenskrig ble takvinduet i Palm Court dekket over med et veggmaleri. Takvinduet ble senere strømmet med fløyelsbiter.

HiltonEdit

I desember 1946 kjøpte Hilton Hotels Corporation Mayflower Hotel for 2,6 millioner dollar. Noen aksjonærer utfordret salget og hevdet at prisen var for lav. En domstol avviste søksmålet i mai 1947. I løpet av det neste tiåret brukte Hilton Hotels rundt 1 million dollar på å pusse opp gjesterom og offentlige rom. Hilton Hotels kjøpte Statler Hotels-kjeden i 1954, og eide som et resultat flere store hoteller i mange større byer, som i Washington, hvor de nå eide Mayflower og Statler Hotel. Like etter inngav den føderale regjeringen en antitrustaksjon mot Hilton. For å løse søksmålet gikk Hilton med på å selge et antall hoteller, inkludert Mayflower Hotel.

Hotel Corporation of AmericaEdit

Hilton Hotels solgte Mayflower til Hotel Corporation of America ( HCA) 1. april 1956 for 12,8 millioner dollar.HCA renoverte Mayflowers gamle hageterrasse og ga nytt navn til Rib Room. Hotellets belegg var imidlertid lavere enn gjennomsnittet. I 1963 tapte Mayflower for eksempel $ 450.000. HCA uttrykte privat interesse for å selge eiendommen.

May-Wash AssociatesRediger

28. oktober 1965 tilbød de lokalt eide May-Wash Associates å kjøpe Mayflower for 14 millioner dollar. May-Wash Associates besto av William Cohen, en lokal eiendomsutvikler og bankmann som eide 50 prosent av selskapet; Kingdon Gould, Jr. og hans sønn, Kingdon Gould III, lokale eiendomsutviklere som eide 35 prosent; Ulysses «Blackie» Augur, en lokal restauratør som eide 10 prosent; og Dominic F. Antonelli, eier av en rekke parkeringsplasser i området som eide 1 prosent. HCAs styre godkjente avtalen 11. november 1965. HCA fortsatte å administrere hotellet for de nye eierne.

Mayflower Hotel gjennomgikk en renovering på 2,5 millioner dollar i fellesrommene i 1966 og 1967. Renoveringen ble kvitt Presidential Restaurant og omdøpt den til Le Chatelaine.

May-Wash Associates vurderte å stenge Mayflower Hotel i 1971 etter at det tapte 485 000 dollar året før. Lead May-Wash-investor William Cohen sa at hvis Kongressen svekket begrensningene i Height of Buildings Act fra 1910, selskapet ville rive Mayflower og oppføre en 20-etasjers kontor- og detaljskyskraper med 500.000 kvadratmeter (46.000 m2) kontorlokaler og 250.000 kvadratmeter (23.000 m2) Hvis høydeloven forblir i kraft, sa Cohen at hotellets to første etasjer ville bli omgjort til et kjøpesenter med plass til 40 til 50 små bedrifter. Men planen ble forlatt senere på høsten da Mayflower kunngjorde en renovering på fem år, 2,5 millioner dollar, som ville pusse opp detaljhandelsbutikkene på Connecticut Avenue-siden av strukturen. Så 1. november 1971 hyret May-Wash Western International Hotels til å forvalte eiendommen. Western International sa at de ville investere $ 500 000 umiddelbart for å oppgradere gjesterom (som inkluderte fargetv-apparater for første gang). Western International sa at den tidligere kunngjørte renoveringen på $ 2,5 millioner vil gå til ytterligere renovering av gjesterom og forbedringer av spisesteder, selskapslokaler og ballsal. Rib Room mistet navnet (som var varemerket av den forrige lederen), fasaden ble renset, og klimaanlegget ble reparert og oppgradert.

Fra april 1973 fungerte Mayflower Hotel som den midlertidige ambassaden. av Kina i Washington, DC, en stund mens deres nye ambassadebygning ved 2300 Connecticut Avenue NW ble renovert etter gjenopprettelsen av diplomatiske forbindelser mellom USA og Folkerepublikken Kina.

Da Mayflower ga et overskudd, gjennomførte May-Wash Associates $ 2,5 millioner generell oppussing av gjesterommene rundt 1977. Hotellet kunngjorde deretter en utvidelse av $ 25 millioner i hotellet i januar 1979. Selskapet hadde til hensikt å kombinere 800 mindre gjesterom i sin østlige halvdel i 407 luksussuiter, og å legge til et helsestudio (med racketballbane, badstue og svømmebasseng) og kafé til 17th Street side av hotellet. Møte- og privat spisestue vil bli lagt til strukturen plu mbing og mekaniske systemer vil bli oppgradert; og sentralt klimaanlegg ville erstatte vindusenhetene som nå er i drift. May-Wash hyret arkitekten Vlastimil Koubek til å designe to nye etasjer for å legge til toppen av det østlige tårnet, og bringe den til samme høyde som det vestlige tårnet. De 448 rommene på hotellets østlige halvdel skulle gjøres om til butikkarealer i de to første etasjene med kontorlokaler over. Hotellet forsøkte å begrense De Sales Street NW permanent som en del av renoveringen.

Western International Hotels, som administrerte eiendommen, ble omdøpt til Westin Hotels & Resorts i januar 1981. I oktober 1981 kunngjorde May-Wash Associates at Stouffer Corp. tok en minoritetsinteresse i Mayflower Hotel, og vil påta seg forvaltningen av eiendommen 1. desember 1981, under en 20-årig avtale. Stouffer sa at hotellet ville være dets amerikanske «flaggskip», og hotellet ble omdøpt til Stouffer Mayflower Hotel.

Mens renoveringen av det østlige tårnet pågår, endret planene for det vestlige tårnet drastisk. Mayflower forlot planen om å gjøre om tårnet til kontorlokaler, og oppgraderte i stedet hotellrommene i det østlige tårnet. I noen tilfeller ble rommene slått sammen for å skape luksuriøse suiter. Endringen i renovering på planene forlot Mayflower bare 727 rom, men la til 1700 kvadratmeter møterom og en ny restaurant. Hotellet forsøkte fortsatt å begrense DeSales Street NW, og foreslo å bruke den ekstra plassen til å bygge en lukket utendørskafé (noe bylovene ikke tillot).

Allerede da de første renoveringene var avsluttet, startet Mayflower Hotel et annet stort sett med oppussing og oppgradering. Dette prosjektet, som startet i 1981 og varte i tre år, kostet $ 65 millioner. Hotellet forble åpent ettersom prosjektet gikk fremover i faser. I 1981 ble endelig to etasjer lagt til den østlige fløyen av strukturen. Møterommene i hotellets andre etasje og styrerommet ble pusset opp, og kontorer på mesaninen ble fjernet og plassen gjenopprettet til offentlig bruk. Året etter fikk 200 suiter store makeover, inkludert installasjon av bad kledd på italiensk Presidentrestauranten ble delt inn i to nye selskapslokaler, East Room og State Room, og Grand Ballroom og Chinese Room ble renovert. Restaureringen av lobbyen og oppgradering av hotellets restauranter skjedde i 1983. Håndverkere og teknikere hjalp til med å gjenopprette baslindringsgipslistene og messingarmaturene, rengjøre og restaurere hotellets mange krystallkroner, og bruke nytt gullblad på områder der forgylten hadde blitt skadet eller fjernet. Renoveringen etterlot hotellet med 721 gjester rom (omtrent halvparten ombygd og restaurert) og to restauranter.

Renoveringen avdekket mange historiske dekorative elementer som var blitt tildekket over tid. Takvinduet i presidenten ial Room (tidligere Palm Court) ble avdekket. Da renoveringen av den tidligere Palm Court begynte, ble to tidligere ukjente veggmalerier av Edward Laning oppdaget. Veggmaleriene ble datert av kunsteksperter til 1957, da Palm Court ble omgjort til Le Chatelaine-restauranten. Veggmaleriene, 7,6 m lange og 4,3 m høye, avbildet italienske formelle hager. De ble gjemt bak en falsk vegg da restauranten ble omgjort til møterom i begynnelsen av 1978. Oppdaget i lagring var 24 ildgylte serviceplater fra 1800-tallet kjøpt fra arven til arving Evalyn Walsh McLean i 1947.

Stouffer, New World og Marriott HotelsEdit

Etter å ha ledet hotellet i ti år, kjøpte Stouffer det direkte fra May-Wash i 1991 for litt over 100 millioner dollar. I april 1993 ble Stouffer Hotels, som ble kjøpt av Nestlé, solgt til New World Development Company i Hong Kong. New World eide allerede Renaissance Hotels-kjeden, og fusjonerte alle Stouffer-hotellene i den. Mayflower ble omdøpt til Stouffer Renaissance Mayflower Hotel. Tidlig i 1996 ble Stouffer-merkevaren pensjonert, og hotellet ble Renaissance Mayflower Hotel. Marriott International kjøpte Renaissance Hotels fra New World i februar 1997.

Investeringsgrupper Rediger

Marriott solgte The Mayflower til Walton Street Capital i 2005, i en pakke med syv andre Marriott-hoteller, for en totalt $ 578 millioner. Walton Street solgte Mayflower til Rockwood Capital i 2007 for $ 260 millioner.

I mai 2015 byttet hotellet fra Marriott «Renaissance Hotels-merke til Marriotts Autograph Collection-merke, og droppet ordet» Renaissance «fra dets navn. Flyttet ble ledet av studier som viste at yngre reisende ikke var merkevarelojale, men i stedet lette etter individualitet og unikhet når de handlet et hotellopphold. Marriott fikk også vite at få reisende visste at Mayflower var et Renaissance-hotell, noe som gjorde merkevaren overflødig.

En oppussing av $ 20 millioner på alle rom og etableringen av et klubbenivå ble fullført i august 2015. Hver etasje på hotellet fikk et tema som tilsvarte et tiår, med andre etasje viet til 1920-tallet, tredje etasje til 1930-tallet, og så videre til tiende etasje. Hvert rom mottok oppdaterte, moderne møbler, og gangene ble tapetert i grått og hvitt med et mønster som minner om lobby-mezzanine rekkverket. Hver av hotellets presidentsuiter fikk også en komplett makeover, og har nå et eget kontor. Rommene i 7. etasje ble eliminert for å gi plass til Marriott Vacation Club Pulse. Dette etterlot Mayflower med totalt 581 rom (512 gjesterom, 67 suiter og to presidentsuiter). Ved ferdigstillelsen av romoppussingen kunngjorde Mayflower at de ville begynne en større oppussing av hotellets balsaler og møterom i slutten av 2016.