Du kan øke ansattes moral

Ansattes moral beskriver det generelle synet, holdningen, tilfredsheten og tilliten som ansatte føler på jobben. Når ansatte er positive til arbeidsmiljøet og tror at de kan møte sine viktigste karriere- og yrkesbehov, er ansattes moral positiv eller høy.

I likhet med ansattes motivasjon kan du ikke gi en ansatt positiv moral. Som arbeidsgiver kontrollerer du imidlertid store komponenter i miljøet der ansatte jobber hver dag. Derfor er du en sterk bidragsyter til om en ansattes moral er positiv eller negativ.

Deler av miljøet du kontrollerer og som har innvirkning på ansattes moral, inkluderer ting som effektiviteten av lederne dine, kvaliteten på lederens samspill med ansatte, og måten ansatte kommuniserer med hverandre på daglig basis.

Du holder kortene til skape miljø eller kultur der disse positive faktorene blir verdsatt. For det første er det så enkelt som å belønne og anerkjenne lederne som best viser de egenskapene du ønsker å se i deres interaksjon med ansatte.

Bidragsytere til positiv ansattes moral

Når ansatte har tillit til evnen til selskapets ledelse, har de en tendens til å ha positiv moral. Når de deler en visjon for hvor selskapet er på vei og er positive til retningen, viser ansatte også høy moral.

Føler seg del av målene som er større enn dem selv (og jobben deres) bidrar betydelig til positiv ansattes moral. Mange ansatte ønsker å føle seg som om de er en del av noe viktig, og å bidra til suksess til det gode er en virkelig moralforsterker. Et dypt fokus på å betjene kundenes behov fremmer også positiv ansattes moral.

Kommunikasjon er en annen viktig faktor i positiv ansattes moral. Ansatte vil føle at de er kjent med den viktige informasjonen om selskapet, kundene og produktene deres. De trenger også aktuell informasjon slik at beslutningene de tar samsvarer med deres suksess i selskapet.

Samspillet mellom ansatte og deres nærmeste leder og kolleger spiller en rolle i ansattes moral. . Effektive, harmoniske mellommenneskelige forhold styrker ansattes moral og får ansatte til å føle at det er en verdig innsats å gå på jobb i tillegg til å samle inn en lønnsslipp.

Forholdet til deres nærmeste leder og deres kommunikasjon og samhandling med topplederne er også viktig. Ansatte ønsker å føle at de blir verdsatt likt med andre ansatte og holdes i alvorlig henseende av lederteamet.

Positiv ansattes moralsk motstandere

Når ansatte misliker lederen sin og konkurrerer med kolleger om oppmerksomhet og forståelse, er moral generelt lav. Hvis ansatte ikke har tillit til selskapets ledelse og retning, vil også moral påvirkes. Når en ansatt er usikker på hva som forventes av dem (og dermed opplever mangel på prestasjon), er moralen lav.

Fremgangsmåte for å forbedre ansattes moral

Faktorer som kan bidra til positiv ansattes moral inkluderer følgende:

• Å tilby rimelig, støttende ledelses- og ledelsespersonell som har integritet og vil behandle ansatte rettferdig og konsekvent. Unngå favorisering.
• Behandle ansatte med respekt.
• Behandle ansatte som om de er en av organisasjonens viktigste ressurser
• Gi regelmessig ansattgjenkjenning.
• Å ta handlinger som styrker ansatte slik at de kan ta beslutninger om jobbene sine.
• Tilbyr åpen og regelmessig kommunikasjon om saker som er viktige for ansatte.
• Gi tilbakemelding og coaching.
• Tilbyr fordeler og kompensasjon over gjennomsnittet i bransjen.
• Gi de ansatte muligheten til å utvikle sine faglige ferdigheter og karriere.
• Gi ansattes fordeler og virksomhetsaktiviteter.

Du kan måle organisasjonens suksess, delvis, ved å måle ansattes tilfredshet. Det er ikke vanskelig å bygge positiv ansattemoral; det tar bare lyst, tid og engasjement fra ledelsens og organisasjonens side.