芝生の手入れ事業を始める方法

造園、芝生の手入れ、または園芸事業にとって場所は重要ですか？

場所は重要です。ロジスティクス的に言えば、乗車時間に関連する燃料費と人件費を削減するには、顧客の近くにいる必要があります。造園や芝生の手入れをする会社にとって理想的な場所は、州間高速道路に近い町の倉庫/工業地帯です。

マーケティングに関しては、場所も重要です。あなたはローカルサービスとしてビジネスをマーケティングするので。地元のサービス事業を促進する方法についてのチュートリアルは次のとおりです。

芝生の手入れ事業を始めるにはどれくらいのお金が必要ですか？

園芸、芝生の主な利点の1つ介護または造園会社は、比較的低い初期費用です。理想的には、商用グレードの芝刈り機（約8,000ドル）、トラック（5,000ドル以上）、トレーラー（1,000ドル）、およびその他のいくつかの追加機器の低コスト（1,000ドル）を購入できるようになります。開始するための総機器コストは15,000ドルの範囲になります。ただし、使用済みの機器を使用することでより少ない資本で始めることもできますが、その節約は今後の継続的な修理で回収されます。

追加の初期費用は、保険と、チラシやその他のマーケティング戦略などの初期マーケティングです。 。

必要な免許と許可は何ですか？

芝生の刈り取りだけを始めるには、ほとんどの自治体で許可は必要ありません。ただし、ほとんどの場合、すべてのビジネスに必要なビジネスライセンスが必要になります。

ビジネスを成長させるにつれて、RoundUpなどの除草剤アプリケーションを提供して、顧客の造園ベッドに雑草を散布することができます。ほとんどの州では、そのための追加のライセンスが必要になります。

最大のコストは何ですか？

小さいままで、たとえば週に約50人の顧客がいる場合は、次のことが可能になります。管理可能で予測可能なレベルにコストを管理する。ただし、ビジネスを拡大し、作業負荷を支援するために労働者を雇用し始めると、コストが増大します。最低賃金の問題の増加、給与税、医療税、労災保険などの要素を考慮する必要があります。また、これらすべてのコストは、ほとんどの人が認識しているよりも多くなる可能性があるため、管理と簿記に費やす必要があります。おそらく、労働集約型の造園または芝生の手入れ会社を経営する上で最も厄介な側面は、人件費の上昇とそれに伴うすべてです。

芝生の手入れまたは造園事業を売り込む方法は？

テネシー州レバノンで草刈りをしている場合でも、ジョージア州マリエッタで造園している場合でも、作業は簡単です。顧客を獲得して獲得することは難しい部分です。初期の頃は、できるだけ多くのチラシを配ることをお勧めします。配る1,000枚のチラシごとに、少なくとも1人の新規顧客を獲得できるはずです。それはそれを挽いて新しい顧客を獲得するための安価で効果的な方法です。フライヤーの密度に焦点を合わせ、狭い地理的領域にフライヤーを配ります。このようにして、クライアントを獲得し始めたときに町中を運転することはありません。最初の顧客を獲得し始めたら、紹介が新しいビジネスを獲得するための最も価値のある方法になるので、私は彼らを金のように扱うことをお勧めします。あなたがあなたのビジネスを成長させるとき、私は基本的なオンラインマーケティングに投資することを勧めます。チラシを使ってビジネスを宣伝する方法についてのチュートリアルは次のとおりです。

1週間に何時間働きますか？

最初に始めたときは、長時間働きます。あなたは週に最低70時間働くべきです。これは主に、クライアントを獲得すると同時に既存の顧客にサービスを提供するために奮闘しなければならないためです。クライアントのポートフォリオを拡大したら、週50時間の管理可能な時間に短縮できます。

従業員を雇う方法は？いくつ必要でしょうか？どのように彼らを信頼できるようにしますか？

従業員を雇うことは、造園ビジネスを成長させる最大の障害です。仕事は大変で大変です。信頼できる労働力を見つけることは困難で費用がかかります。あなたがヘルパーを得るとき、彼らを敬意を持って扱い、彼らによく支払い、そして彼らの最善の利益を心から持ってください。これは、良い助けを得て維持するための最良の方法です。あなたが本当に彼らを気にかけているなら、彼らはあなたのビジネスとあなたの顧客を気にかけます。

あなたの従業員を監視するために、彼らの仕事を定期的にチェックしてください。ただし、主に芝生を美しく見せることが大好きな人を雇うようにしてください。適切な人を乗せてください。彼らが間違っている人がそれらをカットした場合、それは適切な人に公平ではありません。

在庫はありますか？

造園または園芸会社の望ましい側面の1つは、扱う在庫はほとんどありません。あなたは製品を売らないことを気にします。あなたは労働時間と工数を売っています。いくつかの消耗品が必要になりますが、在庫管理は、大規模であっても、手作業で簡単に処理できます。ただ、私の会社の年間収益が5,000,000ドルを超えると、基本的なスプレッドシートで構成される在庫システムを実装する必要がありました。

利益率はどのくらいですか？あなたがする最も有益なことは何ですか？

あなたのビジネスが小さいとき、あなたがするほとんどすべてがあなたのポケットに入るので、マージンは素晴らしいです。ただし、収益が100万ドルを超える規模では、マージンは通常5％〜10％の範囲まで縮小します。

追加の木、根おおい、花を植えるなど、顧客の景観を強化することが最も収益性が高くなります。造園作業の側面。

これは参入するのに良いビジネスだと思いますか？

勤勉な個人が素晴らしい生活を送るためのより良い方法を私は知りません。あなたが小さいままで、一生懸命働き、そしてあなたの顧客を愛しているなら、あなたは年間30〜100kを家に持ち帰ることができます。しかし、造園会社を拡大することは非常に困難であり、気の弱い人にとってはそうではありません。現在の労働法は労働集約的な企業にとって有利ではなく、成長と新しい人材の雇用を非常に困難にしています。私の会社には125人以上の従業員がいて、常にある種の連邦、州、または地方の労働監査を扱っていました。中小企業の労働力は、税務当局が罰金、税金、罰金で予算不足を解消するための簡単な餌食です。

これは、アウトドアを愛する勤勉な人々にとって素晴らしいビジネスです。12時間を気にしないでください。数日、そして彼らの収入を管理したい。

季節性はこのビジネスへのもう一つの挑戦です。特にビジネスが小規模な場合、収益は1年のうち7〜9か月しか流れないため、その準備をする必要があります。

理想的なクライアントはどのようなものですか？

理想的なクライアントとは、あなたが提供するサービス以上のものを高く評価するクライアントです。価格の買い物客は、年々得ることができる最も安い価格で行くのではありません。

方法の詳細については芝生の手入れサービスをゼロから成功させるには、GreenPalの新しい究極のガイドをご覧ください。