Questions du test PMP – Exemples de questions et réponses du test PMP

Si vous allez passer un examen PMP, vous devez voir autant de questions de test PMP ou PMP des exemples dexamens que possible avant de passer votre véritable examen. Des exemples de tests PMP vous aideront à voir vos faiblesses et vos forces. Une fois que vous prenez un exemple de test PMP, notez vos réponses et vos erreurs. Passez en revue les sujets que vous n’avez pas compris clairement pour vous assurer d’améliorer vos connaissances.

Lorsque vous recherchez des questions de test PMP ou des exemples d’examen PMP sur le Web, veillez à vous tester avec un test déchantillon PMP mis à jour. Il existe plusieurs ressources de test PMP ou des exemples dexamens PMP disponibles. Vous pouvez rechercher un examen pratique PMP et trouver de nombreuses ressources. Cependant, la majorité dentre eux ne sont pas mis à jour ou fournissent des réponses trompeuses. Par conséquent, soyez prudent lorsque vous choisissez vos ressources de test PMP.

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Exemple dexamen PMP – 10 questions et réponses PMP

Nous avons préparé un test PMP avec plus de 10 exemples gratuits de PMP questions de test. Notez que ces questions sont des questions de test PMP réelles et que la distribution des questions est basée sur le dernier PMBOK. Tout dabord, prenez cet exemple de test PMP et notez vos réponses. Une fois que vous avez terminé le test PMP, passez en revue les réponses et les justifications pour chaque question.

Questions du test PMP # 1

Pendant le test de qualité du nouveau projet dintégration de logiciel, les résultats montrent écart de performance par rapport au plan de gestion de la qualité. Ainsi, le chef de projet a demandé à léquipe qualité denquêter sur la cause profonde de la variance et de la résoudre pour se remettre sur les rails. Quel type daction le chef de projet a-t-il demandé au chef de projet >

a. Action corrective

b. Action préventive

c. Réparation des défauts

d. Tout ce qui précède

Questions de test PMP # 2

Lors de la réunion de lancement du projet, deux membres de léquipe de projet ont eu un désaccord sur lopportunité dinclure un test spécifique dans les scénarios de test pour le nouveau produit ou pas, en tant que chef de projet pour ce nouveau projet, vous devriez _____

a. Ajoutez le scénario suggéré

b. Rejeter lajout du nouveau test

c. Remettez la discussion à plus tard

d. Demandez à chacun d’eux d’expliquer la logique de son opinion.

Questions du test PMP # 3

Vous avez été affecté à un nouveau projet où vous prévoyez avoir un volume élevé de tâches, car le Le sponsor du projet a approuvé lajout dune ressource de gestion de projet « Coordinateur de projet » à votre équipe de projet. Pour réduire votre charge de travail, laquelle des tâches suivantes vous lui attribueriez?

a. Impliquez différentes équipes et alignez leur travail ensemble

b. Surveillez différents flux de travail et réalignez tout flux de travail hors piste

c. Superviser lactivité de gestion des risques du projet ities

d. Développer et maintenir des documents commerciaux

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Questions du test PMP # 4

La société XYZ a décidé de mettre fin à votre projet de 8 mois au cours du 3ème mois en raison de réductions budgétaires, en tant que chef de projet pour ce projet que devez-vous faire ensuite?

a. Essayez de convaincre la direction de reconsidérer sa décision

b. Demandez à la direction de considérer le projet comme une réussite en fonction du taux de performance actuel

c. Ne rien faire puisque la décision de la direction est définitive

d. Transférez les livrables finis et inachevés aux parties concernées.

Questions de test PMP # 5

Project X est un nouveau projet de développement de produits qui dure près de 6 mois. Depuis que vous avez été affecté au projet en remplacement de lancien chef de projet, léquipe de projet vous a dit que malgré le processus de contrôle des changements robuste en place, le projet est confronté à tant de changements dans la portée précédemment approuvée et les exigences ne cessent de changer. , vous devriez _____

a. Envisagez de changer lapproche de développement

b. Rejeter toutes les modifications à venir

c. Revoir le processus de gestion du changement

d. Informez léquipe que toutes les modifications sont les bienvenues tant quelles sont financées.

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Questions de test PMP # 6

Une demande de changement a été soumise pour ajouter une nouvelle portée à un projet en cours, le processus convenu pour la prise de décision dans le projet est datteindre vote à lunanimité entre 5 membres du conseil dadministration. Dans quel cas devriez-vous opter pour le changement?

a. Trois des cinq approuvés

b. Quatre des cinq approuvés

c. Le commanditaire du projet a approuvé

d. Aucune des réponses ci-dessus

Questions de test PMP # 7

Lors dune réunion de sprint pour le développement dun logiciel projet, le chef de projet prenait le vote de l’équipe du projet autour d’une décision spécifique lorsque l’un des membres de l’équipe a tenu le poing fermé, quest-ce que cela signifie?

a. Il n’est pas intéressé à participer

b. Il est fi ne avec la décision

c. Il nest pas daccord avec la décision

d. Il soutient pleinement la décision

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Questions du test PMP # 8

En tant que nouveau chef de projet embauché pour travailler pour les projets clients de la société XYZ. Dans votre premier projet, vous avez mis laccent sur lutilisation doutils automatisés, ce qui a amené votre équipe de gestion de projet à sinterroger sur limportance dutiliser un tel changement dans la façon dont elle travaillait dans lentreprise, que lui conseilleriez-vous?

a. Cela fait partie de la personnalisation des considérations de gestion dintégration de projet.

b. Cest une nouvelle tendance et une bonne pratique pour la gestion de lintégration de projet

c. Cest comme ça que vous faites la gestion de projet

d. Il sagit dune pratique existante au sein de lentreprise.

Vous pouvez consulter nos questions et réponses PMP et notre article dexamen PMP simulé pour voir dautres exemples de questions PMP.

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Questions du test PMP # 9

Lors de lexamen du plan de gestion de projet pour approbation, lun des éléments clés les parties prenantes ont soulevé la crainte quun élément clé de la portée du projet ne soit pas inclus dans la version finale, vous devriez _____

a. Soumettre la demande de modification

b. Modifier le plan avec lexigence manquante

c. Ne tenez pas compte de la préoccupation

d. Passez en revue la documentation des exigences et la matrice de traçabilité

Questions du test PMP # 10

Vous gérez un projet de développement logiciel avec une approche agile, alors que vous venez de terminer la première version, que devez-vous faire pour préparer la prochaine version?

a. Confirmez que la référence Scope est à jour

b. Examiner les arriérés

c. Confirmer linstruction Scope toujours valide

d. Consultez la version précédente de WBS

Réponses aux exemples de tests PMP & Rationales

Option de réponse a. Les actions correctives se concentrent sur le réalignement de la performance du travail du projet avec la performance prévue du projet. Laction préventive (réponse option b.) Se concentre sur la garantie que les performances futures du travail du projet seront alignées sur le plan de gestion de projet laction, «réparation des défauts» (réponse option c.) Se concentre sur la modification dun composant de produit non conforme pour devenir conforme. La meilleure action qui correspond à la demande décrite est Action corrective (option a)

Questions du test PMP # 2

Option de réponse c. Si vous deviez « Ajouter le scénario suggéré » (option de réponse a.), ou « Rejeter lajout du nouveau test » (option de réponse b.), ce sera une décision prématurée car vous navez pas discuté du raisonnement derrière les deux opinions, et comme cest la réunion de lancement du projet et il ny a pas de pression de temps pour résoudre le conflit «reporter la discussion à plus tard» (réponse option a.) semble une approche attrayante, si vous deviez «demander à chacun d’eux d’expliquer la logique derrière son opinion» »(réponse option d.) t être le bon moment pour une telle discussion. La meilleure chose à faire est de « reporter la discussion pour plus tard »(option c.).

Questions du test PMP # 3

Option de réponse c. Si vous deviez attribuer «Impliquer différentes équipes et aligner leur travail ensemble» (réponse à loption a.) ou « Superviser différents flux de travail et réaligner tout flux de travail hors piste » (réponse à loption b.) vous délégueriez des activités de gestion dintégration de projet qui ne peuvent pas être déléguées à une personne autre que le chef de projet, « Développer et maintenir des documents commerciaux » ( Loption de réponse d.) est une obligation du promoteur de projet car les documents commerciaux comprennent lanalyse de rentabilisation et le plan de gestion des avantages et les deux sont élaborés par le promoteur du projet. La meilleure chose à faire est de «reporter la discussion à une date ultérieure» (option de réponse c.).

Questions du test PMP # 4

Répondez à loption d. Si vous le deviez » Essayez de convaincre la direction de reconsidérer sa décision »(Répondez à loption a.) Ou« Demandez à la direction de considérer le projet comme un succès en fonction du taux de performance actuel »(Réponse à loption b.) Aucune dentre elles ne serait la meilleure action à faire , et si vous deviez «ne rien faire puisque la décision de la direction est définitive» (réponse à loption c.), ce ne serait pas la meilleure pratique car le projet doit être clôturé formellement. La meilleure solution consiste à «transférer les livrables finis et inachevés aux parties concernées» (réponse à loption c.) Dans le cadre du processus formel de clôture du projet.

Questions du test PMP # 5

Option de réponse a. Les projets de développement de nouveaux produits sont généralement itératifs et nécessitent une approche agile, si vous deviez «Rejeter toutes les modifications à venir» (option de réponse b.), cela aurait un impact sur ladéquation du produit final, si vous «Revisitez» processus de gestion du changement »(réponse à loption c.) cela naméliorerait pas la situation non plus car il existe déjà un processus solide en place, et si vous deviez« informer léquipe que tous les changements sont les bienvenus tant quils sont financés »( Répondez à loption d.) Sans contrôles, cela pourrait nuire à la portée du projet et à dautres éléments du projet. La meilleure solution consiste à « Envisager de changer lapproche de développement » (option de réponse a.).

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Questions du test PMP # 6

Option de réponse d. lunanimité nest obtenue que lorsque tous les membres du conseil sont daccord sur un plan daction, «trois sur cinq approuvés» (réponse option a.), «quatre sur cinq approuvé» (réponse option b.) et «le projet sponsor approuvé »(réponse à loption c.) lunanimité na pas été obtenue. La meilleure solution consiste à« envisager de modifier lapproche de développement »(réponse à loption d.).

Questions du test PMP n ° 7

Option de réponse c. tenir le poing fermé dans le poing de cinq techniques de vote signifie que le membre nest pas daccord avec la décision. La meilleure réponse est «Il nest pas daccord avec la décision» (option de réponse c.).

Questions du test PMP # 8

Option de réponse b. «Cela fait partie de la personnalisation de lintégration du projet gestion »(option de réponse a.) nest pas précise car lutilisation doutils automatisés ne fait pas partie des considérations de gestion de lintégration de projet pour la personnalisation,« cest la façon dont vous faites la gestion de projet »(option de réponse c.) est également une description inexacte de lutilisation des outils automatisés «Cest une pratique existante au sein de lentreprise» (réponse option d.) Est une déclaration inexacte puisque le cas mentionné nest pas la façon dont lentreprise gère le projet. La meilleure réponse est «Cest une nouvelle tendance et une bonne pratique pour la gestion de lintégration de projet» (réponse option b.).

Questions du test PMP # 9

Répondez à loption d. Si vous étaient de «Soumettre la demande de changement» (Répondre à loption a.) Le plan de projet nest toujours pas approuvé mais donc pas besoin de demandes de changement, «Modifier le plan avec lexigence manquante» (Répondre à loption b.) Ce nest pas la meilleure option car lexigence pourrait ont déjà été examinées et rejetées pour quelque raison que ce soit, «Ne tenez pas compte de la préoccupation» (Option de réponse c.) nest pas la meilleure option car cela nuira à la fois à la relation avec la partie prenante et pourrait nuire au projet lui-même sil était abandonné par erreur. La meilleure réponse est «Consultez la documentation des exigences et la matrice de traçabilité» (option de réponse d.).

Questions du test PMP n ° 10

Option de réponse b. «Confirmez que la ligne de base de létendue est à date »(réponse option a.) et« confirmation de la déclaration de portée toujours valide »(option réponse c.) toutes deux plus pertinentes avec les cycles de vie prédictifs,« Revoir la version précédente WBS »(réponse option d.) ne sera pas utile pour le chef de projet pour obtenir exigences actuelles. La meilleure réponse est « Review Backlog » (option de réponse b.) Car les backlogs contiennent les exigences actuelles.

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