Que faire à propos dun surpreneur
« Ils ont des intérêts obsessionnels et ont tendance à ne pas remarquer les signaux sociaux. Lautre personne se penche en arrière, leur donnant tous ces signaux mais ils ne les détectent pas. Cest comme un véhicule qui prend de lélan et les freins ne fonctionnent pas. »
Quoi quil en soit, interrompez plus tôt que vous ne le seriez peut-être à laise, pour voir si le locuteur cède la parole. Sinon, interrompez à nouveau , déclare Deborah Tannen, professeur de linguistique à lUniversité de Georgetown et auteur de plusieurs livres sur la signification de nos modèles de discours.
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Si vous pensez que la personne est narcissique, évadez-vous. Si vous ne gagnez pas de terrain, vous avez peut-être affaire à un narcissique et devez réduire vos pertes. Essayez «Excusez-moi! Je vois mon ancien professeur dart oratoire là-bas! ou « Je dois prendre un appel privé dans deux minutes! »
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Si vous êtes confronté à une gêne sociale, donnez un coup de main. « Vous peut dire: «Cest vraiment intéressant, maintenant laissez-moi voir si je peux résumer ce que vous avez dit», suggère le Dr Tashiro. « Vous fournissez des commentaires directs et montrez que vous écoutiez activement. Ensuite, concentrez-vous sur vous-même, dites » Jai vécu une expérience similaire « ou » Voici ce dont je veux parler « .
Ne faites pas dhypothèses: en général, le Dr Tannen suggère de ne pas sauter aux conclusions immédiates. «Essayez de voir ce qui crée une dynamique frustrante», dit le Dr Tannen. « Tout dans la façon dont nous parlons varie selon la culture, comme la durée dune pause entre les tours. Cela pourrait avoir à voir avec la région, lorigine ethnique ou simplement des idées différentes sur la façon de faire la conversation, pas avec la pathologie ou de mauvaises intentions. »
Elle cite un couple, lhomme un New-Yorkais, la femme un Midwesterner, lors dun premier rendez-vous: Il parlait tout et elle pensait vraiment négativement à lui, se souvient le Dr Tannen. a finalement dit: «Pouvez-vous maider ici?» Il a expliqué quil parlait parce que cétait ce quil savait faire. Il essayait de poursuivre la conversation. Elle attendait une question, pour montrer son intérêt. (Le couple est maintenant marié.)
Utilisez des indices subtils: parfois, un surtalker est quelquun à qui vous ne pouvez pas donner court: votre patron, par exemple, ou un futur beau-frère. Voyez si vous pouvez diriger la conversation différemment ou mettre en place une pause (« Intéressant. Jai besoin de temps pour y réfléchir. ») Ou travaillez pour faire passer votre message avec des indices subliminaux.