Mayflower Hotel (Français)

Construction, vente et changement de nomModifier

Le site sur lequel se trouve lhôtel Mayflower était, après lorganisation du District de Columbia en 1792, initialement propriété du gouvernement fédéral. Le gouvernement fédéral a finalement vendu la propriété à Nathaniel Carusi pour 5 089 $. Carusi a vendu le site à lOrdre de la Visitation de Sainte Marie en 1867 pour 50 000 $. Lordre a construit le couvent de la Visitation sur le site, une structure qui a occupé le terrain jusquà la construction de lhôtel Mayflower lui-même.

Lhôtel Mayflower a été construit par Allan E. Walker, le promoteur immobilier derrière Brookland et dautres quartiers résidentiels de Washington. Initialement appelé Hotel Walker, il devait avoir 11 étages, 1100 chambres et coûter 6,2 millions de dollars (94700994 dollars en dollars de 2019). Le 27 mai 1922, la Walker Hotel Company est organisée, avec Allan Walker comme président. La société a émis 80 000 actions privilégiées dune valeur de 2 millions de dollars et 80 000 actions ordinaires, et a acheté un site sur la moitié nord du pâté de maisons de DeSales Street entre la 17th Street et Connecticut Avenue. Les plans de lhôtel, dont le coût était désormais fixé à 6,75 millions de dollars (103 101 889 dollars en dollars de 2019), comprenaient désormais un hôtel de 11 étages et de 1100 chambres donnant sur lavenue Connecticut, dont les deux premiers étages seraient des salles communes, et une résidence de huit étages. hôtel face à la 17e rue. Robert F. Beresford de Washington, D.C., et le cabinet darchitecture de New York, Warren and Wetmore, ont été nommés architectes, et Beresford a déclaré que la structure serait construite en béton et en brique autour dune charpente en acier. Le calcaire de lIndiana serait utilisé pour la façade des trois premiers étages, avec des briques rustiquées et des garnitures en terre cuite à tous les étages supérieurs. Le 6 juin, cependant, le coût de lhôtel était passé à 8 millions de dollars (116629981 dollars en dollars de 2019), en grande partie en raison dune expansion importante de la taille des salles de bal (dont la plus grande pouvait désormais accueillir 1600 personnes), des salles de réunion, et dautres espaces publics aux deux premiers étages et au premier sous-sol.

Le sol du nouvel hôtel a été démoli en juillet 1922. Lingénieur en structure FE Gillen a conçu la fondation et supervisé sa construction. Au début des fouilles, les ouvriers ont rapidement découvert les souches de cyprès massifs, dont certains troncs de près de 2,4 m de diamètre. Les géologues ont estimé les souches à 100 000 ans. Alors que les ouvriers creusaient plus profondément, ils ont découvert quune branche souterraine de Rock Creek passait sous le site. Cela a forcé la fondation à être creusée dans le substrat rocheux, à environ 40 pieds (12 m) sous le sol. La façade le long de lavenue Connecticut avait une longueur de 153 pieds (47 m), le long de la rue DeSales de 455 pieds (139 m) et le long de la 17e rue de 140 pieds (43 m) de longueur. La promenade principale qui traverse le centre de lhôtel mesurait 7,3 m de large et 120 m de long, tandis que le lobby mesurait 18 m de large et 35 m de long. Les boiseries et les planchers des pièces communes de lhôtel étaient en marbre Botticino et comportaient des moulures en noyer. Un dôme de verre recouvrait la cour des palmiers, décorée à lintérieur avec des ferronneries ornementales de style italianisant.

Les fouilles de la fondation ont été achevées à la fin de novembre 1922, plusieurs semaines avant la date prévue. Lacier pour la charpente a commencé à arriver la semaine du 21 janvier 1923, et lérection de la charpente du bâtiment devrait prendre 10 semaines. Plus de 500 hommes ont travaillé à la construction de la charpente, tandis que 2 000 hommes ont érigé la façade et les murs intérieurs, et a travaillé à la pose de conduites délectricité, deau, dégout et de gaz. La Longacre Engineering Company de New York était lentrepreneur général. Les coûts de construction ont toutefois continué daugmenter. Bien quil soit prévu douvrir le 1er janvier 1924, lhôtel est resté inachevé. LAllan E. Walker Investment Company, le plus grand actionnaire de lhôtel Walker Company, a commencé à manquer de fonds, ralentissant la construction. Au bord de la faillite, Walker Investment a vendu sa participation dans lhôtel Walker à CC Mitchell & Company, constructeur de grands complexes dappartements et dhôtels à Boston et à Detroit. Le prix de vente annoncé était de 5,7 millions de dollars pour lhôtel de 8,5 millions de dollars. Mais en fait, les coûts avaient augmenté beaucoup plus et le coût final de lhôtel était plus proche de 11 mi llion (160366224 $ en dollars de 2019). Les nouveaux propriétaires ont changé le nom de lhôtel Mayflower en lhonneur du 300e anniversaire du débarquement du Mayflower et des pèlerins à Plymouth Rock.

À propos de lhôtelEdit

Lhôtel comptait 440 chambres, chacune avec son propre bain douche. Les suites avaient un salon, une salle à manger, une salle de bain et jusquà sept chambres. Les 500 appartements résidentiels de lhôtel avaient chacun leur propre kitchenette, salle à manger et salon avec cheminée.Certains comptaient jusquà 11 chambres et jusquà cinq bains.

Le hall cruciforme avait une mezzanine sur les côtés nord, ouest et sud, et des piliers revêtus de marbre divisaient les murs nord et sud en trois baies. Un petit salon à cocktails était situé le long du mur nord, tandis que la réception occupait le mur sud. Le hall a reçu la lumière dune lucarne à caissons. Quatre grandes torchères en bronze, travaillées à la main et garnies dor, dominaient le hall (et étaient déclarées par lhôtel comme « inestimables »). Lentrée principale du hall sur Connecticut Avenue avait un escalier qui menait au premier sous-sol, où se trouvaient les toilettes publiques, le salon de coiffure et un stand de cireur (en marbre). Un couloir secondaire et des marches derrière les ascenseurs menaient à la salle présidentielle; un autre couloir secondaire à lest de la réception menait au café Mayflower. Les quatre ascenseurs à lest du hall, le reliant à la promenade, avaient des portes en bronze avec des images du navire Mayflower dessus.

Le Mayflower comportait trois restaurants. Le Palm Court de 20 sur 23 m comportait un dôme de verre soutenu par des treillis en fer, de nombreux palmiers, une fontaine en marbre et une piscine avec des nénuphars poussant à lintérieur. Le restaurant présidentiel de 15 mètres sur 52 mètres était décoré des sceaux des treize colonies. Les deux étaient situés au rez-de-chaussée. La terrasse du jardin était située au premier sous-sol. La salle de style italien présentait un plafond à caissons en cuivre, une fontaine en marbre, des murs en plâtre aux teintes pastel chaudes, des alcôves conçues pour ressembler à des tonnelles et des peintures murales du début de Washington, D.C., et à proximité du mont Vernon. Deux hôteliers bien connus géraient les restaurants: Jules Venice, le maître dhôtel, et Sabatini, ancien chef du Delmonico « s.

La grande salle de bal de lhôtel comportait une scène avec avant-scène, sous laquelle se trouvait une scène de poussée cachée qui pouvait être projetée dans la salle de bal. Lentrée principale de la grande salle de bal était sur la 17e rue, où une chaussée semi-circulaire couverte permettait à jusquà trois voitures à la fois de décharger les clients. Lhôtel disposait également de plusieurs petites salles de bal privées pour des événements plus intimes. À côté de la salle de bal du côté de la 17e rue se trouvait la Chinese Room – une somptueuse salle de réunion et de banquet inspirée de The Peacock Room de James McNeill Whistler.

Le design intérieur de lhôtel Mayflower a été créé par ES Bullock de Albert Pick & Co. Le mobilier, qui a coûté 1,25 million de dollars (14 943 216 dollars en 2019), était des pièces antiques et des reproductions dans les styles Sheraton, Louis Quinze et du début de la Renaissance. « Murs, les sols, les escaliers, les pilastres et les lambris dans le hall et les principales salles de réception revêtus dun large éventail de marbres américains et importés, et les plafonds et les murs du premier étage et de la mezzanine ornés de décorations en plâtre finement moulé et en bas relief, souvent embellis à la feuille dor. « Lutilisation de la dorure à lor pour la décoration était répandue; les journaux ont déclaré que lhôtel contenait plus de garnitures en or que tout autre bâtiment à lexception de la Bibliothèque du Congrès. Des œuvres dart originales, certaines dartistes très célèbres, ornaient lespace public es. Ceux-ci comprenaient quatre portraits plus grands que nature des quatre premiers présidents par le peintre et muraliste Louis Grell de Chicago. Trois groupes de statues en marbre étaient également exposés dans le hall et les espaces publics: La Sirene de Denys Puech; Flora par William Couper; et La Pléiade perdue (également connue sous le nom de Merope a épousé un mortel) de Randolph Rogers. Deux pièces plus petites de Rogers, Nydia, la fille aveugle de Pompéi et Boy and Dog, étaient également exposées.

Le Mayflower Hotel offrait à ses clients des équipements inégalés parmi les hôtels des États-Unis. Cela comprenait la climatisation dans toutes les pièces communes (la première fois quun hôtel avait utilisé la climatisation à une si grande échelle), et de leau glacée et des ventilateurs dans toutes les chambres. Les services comprenaient un service de ménage quotidien, une blanchisserie, un salon de coiffure, un salon de beauté, un garage pour automobiles, un standard téléphonique et un petit hôpital avec un médecin.

Construction de lannexeEdit

Avec lhôtel Mayflower terminé mais pas encore meublé en septembre 1924, des plans ont été faits pour agrandir la structure avant même son ouverture. Les nouveaux propriétaires ont perçu une forte demande pour les suites et ont rapidement conçu un ajout de 1 million de dollars (14578748 $ en dollars de 2019). La construction a commencé en octobre 1925 et, en six semaines, les fondations de 12 m de profondeur avaient été creusées. Lajout a ouvert le 31 mai 1925.

Les caractéristiques les plus importantes de lannexe étaient la suite présidentielle et la suite vice-présidentielle. La suite présidentielle occupait le 10e étage et était décorée en vert et or dans le style italianisant. La suite vice-présidentielle occupait le neuvième étage et était décorée en jaune terne et lumineux dans le style Louis XVI.Chaque suite comptait 13 chambres, dont un hall, un salon, une bibliothèque, une salle de secrétaire, une salle à manger et cinq chambres, chacune avec sa propre salle de bain et kitchenette. Chaque suite avait également une chambre de bonne, avec une salle de bain attenante. . Le mobilier des deux suites était des copies de pièces de musée. La suite présidentielle comportait une table en marqueterie avec des garnitures en bronze doré; un cabinet Louis XVI à panneaux peints; Tapis orientaux; urnes en bronze et marbre de style néoclassique; rideaux en damas de soie; et sous-rideaux en taffetas de soie. La salle à manger de la suite comportait des meubles de style Queen Anne. La suite vice-présidentielle comprenait une salle à manger avec des meubles dans les styles Sheraton et Hepplewhite. Les meubles de la salle à manger des deux suites étaient en noyer satiné et comportaient des décorations peintes et de la marqueterie. les chambres des deux suites comportaient des meubles de style Louis XVI, Adam et fédéral en bois de satin, noyer et acajou. Chaque pièce était peinte, laquée ou marqueterie. Les housses des lits étaient également en taffetas. Canapés et chaises dans chaque suite étaient tapissées de brocarts importés, tandis que les murs étaient recouverts de tapisseries faites à la main. Chaque suite avait de nombreuses lampes ombragées, des objets dart en porcelaine et en cristal, et des miroirs dorés. Peintures à lhuile et à laquarelle originales ainsi que des gravures et des gravures – beaucoup dentre eux par des artistes célèbres – décoré les suites. La salle de bains de chaque suite était entièrement carrelée en blanc, avec des luminaires plaqués argent pour le lavabo et la douche, une porte de douche en verre gravé et un douche. Les cuisines, elles aussi, étaient carrelées en blanc et contenaient une cuisinière et un four électriques, un réfrigérateur Frigidaire, de la vaisselle en argent, une table en porcelaine complète et du linge de table raffiné.

Du deuxième au huitième étage de lannexe contenait des suites dinvités. Chaque suite avait cinq chambres et chaque chambre avait sa propre salle de bain. Le premier étage de lannexe était occupé par le Mayflower Coffee Shop, une version largement agrandie du café très populaire mais extrêmement petit situé au rez-de-chaussée de lhôtel existant. Le sous-sol de lAnnexe occupé par une immense buanderie, qui desservait lhôtel et lannexe.

Faillite des années 1930Modifier

La Grande Dépression a eu un impact significatif sur lhôtel Mayflower. Il a perdu de largent (jusquà 760 000 $ sur deux ans) et, en 1929, ses affaires ont été confiées à un comité spécial établi par American Bond & Mortgage. Lhôtel a continué à perdre de largent et le 22 mai 1931, les détenteurs des obligations originales de lhôtel ont obtenu une décision selon laquelle lhôtel était en faillite. American Bond a été déclarée en faillite le même jour. Les séquestres ont par la suite allégué que lhôtel avait perdu davantage. de 2 millions de dollars depuis son ouverture, et que American Bond avait émis un grand nombre dobligations avec lhôtel en garantie (aggravation de la situation financière de lhôtel). American Bond a obtenu le rejet de la décision de mise en faillite le 26 juin. Une deuxième faillite a été déclarée par le tribunal le 28 juillet 1925. Des accusations de fraude ont ensuite été portées contre les fonctionnaires de American Bond & Mortgage. American Bond a finalement admis que lhôtel était en faillite en octobre 1931.

Les détenteurs des deuxièmes obligations (émises avec lhôtel en garantie) craignaient cependant de ne rien recevoir si le Mayflower était saisi. Ils ont demandé à un tribunal de révoquer les séquestres et de nommer de nouveaux administrateurs qui vendraient lhôtel. Le tribunal a accepté et la vente a commencé à avancer en 1933. Inquiets de la vente, les sénateurs Hamilton Fish Kean et Robert Rice Reynolds ont ouvert une enquête sur la faillite et la vente. En 1933, Kean et Reynolds ont obtenu lapprobation du Congrès en juin 1934 pour le Corporate Bankruptcy Act, qui a permis au Mayflower Hotel lui-même de déclarer faillite et de se refinancer. Les séquestres ayant rendu lhôtel à nouveau rentable, lhôtel a réorganisé ses finances dans une procédure de mise en faillite approuvée par le tribunal le 20 décembre 1934.

Au début de la Seconde Guerre mondiale, la lucarne du Palm Court a été couverte fini avec une peinture murale. La lucarne a ensuite été floquée de morceaux de velours.

HiltonEdit

En décembre 1946, Hilton Hotels Corporation a acheté lhôtel Mayflower pour 2,6 millions de dollars. Certains actionnaires ont contesté la vente, arguant que le prix était trop bas. Un tribunal a rejeté la plainte en mai 1947. Au cours de la décennie suivante, les hôtels Hilton ont dépensé environ 1 million de dollars pour rénover les chambres et les espaces publics. Hilton Hotels a acheté la chaîne Statler Hotels en 1954 et, par conséquent, possédait plusieurs grands hôtels dans de nombreuses grandes villes, comme à Washington, où ils possédaient désormais le Mayflower et le Statler Hotel. Peu de temps après, le gouvernement fédéral a intenté une action antitrust contre Hilton. Pour résoudre le litige, Hilton a accepté de vendre un certain nombre de ses hôtels, y compris le Mayflower Hotel.

Hotel Corporation of AmericaEdit

Hilton Hotels a vendu le Mayflower à Hotel Corporation of America ( HCA) le 1er avril 1956, pour 12,8 millions de dollars.HCA a rénové lancienne terrasse du jardin du Mayflower, en la renommant Rib Room. Les taux doccupation de lhôtel étaient cependant inférieurs à la moyenne. En 1963, par exemple, le Mayflower a perdu 450 000 $. HCA a exprimé son intérêt pour la vente de la propriété.

May-Wash AssociatesEdit

Le 28 octobre 1965, la société locale May-Wash Associates a proposé dacheter le Mayflower pour 14 millions de dollars. May-Wash Associates était composé de William Cohen, un promoteur immobilier et banquier local qui possédait 50 pour cent de la société; Kingdon Gould, Jr. et son fils, Kingdon Gould III, promoteurs immobiliers locaux détenant 35 pour cent; Ulysse « Blackie » Augur, un restaurateur local qui en possédait 10 pour cent; et Dominic F. Antonelli, propriétaire dune série de parkings dans la région qui en possédait 1 pour cent. Le conseil dadministration de HCA a approuvé laccord le 11 novembre 1965. HCA a continué à gérer lhôtel pour les nouveaux propriétaires.

Le Mayflower Hotel a subi une rénovation de 2,5 millions de dollars de ses salles communes en 1966 et 1967. La rénovation a éliminé le restaurant présidentiel et la renommé Le Châtelaine.

May-Wash Associates a envisagé de fermer lhôtel Mayflower en 1971 après avoir perdu 485 000 $ lannée précédente. Linvestisseur principal de May-Wash, William Cohen, a déclaré que si Le Congrès a affaibli les restrictions de la loi sur la hauteur des bâtiments de 1910, la société démolirait le Mayflower et érigerait un bureau et un gratte-ciel de 20 étages avec 46000 m2 despace de bureau et 23000 m2 de Si la loi sur la hauteur restait en vigueur, Cohen a déclaré que les deux premiers étages de lhôtel seraient transformés en un centre commercial pouvant accueillir 40 à 50 petites entreprises. Mais le plan a été abandonné plus tard cet automne, lorsque le Mayflower a annoncé une rénovation de 2,5 millions de dollars sur cinq ans qui réhabiliterait les magasins de détail du côté de lavenue Connecticut de la structure. Puis, le 1er novembre 1971, May-Wash a embauché Western International Hotels pour gérer la propriété. Western International a déclaré quil investirait 500 000 dollars immédiatement pour moderniser les chambres (qui comprenaient pour la première fois des téléviseurs couleur). Western International a déclaré que la rénovation de 2,5 millions de dollars précédemment annoncée irait à des rénovations supplémentaires de chambres et à des améliorations aux espaces de restauration, aux salles de banquet et aux salles de bal. La Rib Room a perdu son nom (qui avait été déposé par lancien directeur), la façade a été nettoyée et la climatisation réparée et modernisée.

À partir davril 1973, lhôtel Mayflower a servi dambassade temporaire de Chine à Washington, DC, pendant un certain temps alors que le nouveau bâtiment de leur ambassade au 2300 Connecticut Avenue NW était en cours de rénovation suite au rétablissement des relations diplomatiques entre les États-Unis et la République populaire de Chine.

Avec le Mayflower faisant un profit, May-Wash Associates a entrepris à 2,5 millions de dollars la rénovation générale des chambres vers 1977. Lhôtel a ensuite annoncé une expansion de 25 millions de dollars de lhôtel en janvier 1979. La société avait lintention de combiner 800 chambres plus petites dans sa moitié est en 407 suites de luxe, et dajouter un club de remise en forme (avec un court de racquetball, un sauna et une piscine) et un café du côté de la 17e rue de lhôtel. Un espace de réunion et une salle à manger privée seraient ajoutés à la structure; tous plu les systèmes mécaniques et mbing seraient améliorés; et la climatisation centrale remplacerait les fenêtres actuellement en fonctionnement. May-Wash a embauché larchitecte Vlastimil Koubek pour concevoir deux nouveaux étages à ajouter au sommet de la tour est, lamenant à la même hauteur que la tour ouest. Les 448 chambres de la moitié est de lhôtel seraient transformées en espaces commerciaux aux deux premiers étages avec des bureaux au-dessus. Lhôtel a cherché à rétrécir de façon permanente De Sales Street NW dans le cadre de ses rénovations.

Western International Hotels, qui gérait la propriété, a été renommé Westin Hotels & Resorts en janvier 1981. En octobre 1981, May-Wash Associates a annoncé que Stouffer Corp. prenait une participation minoritaire dans Mayflower Hôtel, et assumerait la gestion de la propriété le 1er décembre 1981, en vertu dun accord de 20 ans. Stouffer a déclaré que lhôtel serait son « fleuron » américain, et lhôtel a été rebaptisé Stouffer Mayflower Hotel.

Pendant que la rénovation de la tour est se poursuivait, les plans de la tour ouest ont radicalement changé. Le Mayflower a abandonné son projet de conversion de la tour en bureaux et a plutôt modernisé les chambres dhôtel de la tour est. Dans certains cas, les chambres ont été fusionnées pour créer suites de luxe. Le changement de rénovati sur les plans a laissé le Mayflower avec seulement 727 chambres, mais a ajouté 18000 pieds carrés (1700 m2) despace de salle de réunion et un nouveau restaurant. Lhôtel tentait toujours de rétrécir DeSales Street NW, proposant dutiliser lespace supplémentaire pour construire un café en plein air fermé (ce que les lois de la ville ne permettaient pas).

Alors même que les premières rénovations se terminaient, le Mayflower Hotel sest lancé dans un autre ensemble majeur de rénovations et de mises à niveau. Ce projet, qui a débuté en 1981 et a duré trois ans, a coûté 65 millions de dollars. Lhôtel est resté ouvert alors que le projet avançait par étapes. En 1981, deux étages ont finalement été ajoutés à laile est de la structure. Les salles de réunion du deuxième étage de lhôtel et de la salle du conseil ont été rénovées, et les bureaux de la mezzanine ont été supprimés et lespace a été remis à lusage du public. Lannée suivante, 200 suites ont fait lobjet de rénovations majeures, y compris linstallation de baignoires en italien. marbre. Le restaurant présidentiel a été divisé en deux nouvelles salles de banquet, la salle Est et la salle dÉtat, et la grande salle de bal et la salle chinoise ont été rénovées. La restauration du hall et la modernisation des restaurants de lhôtel ont eu lieu en 1983. Artisans et des techniciens ont aidé à restaurer les moulures en plâtre du bas-relief et les luminaires en laiton, à nettoyer et à restaurer les nombreux lustres en cristal de lhôtel et à appliquer une nouvelle feuille dor dans les zones où la dorure avait été endommagée ou enlevée. Les rénovations ont laissé lhôtel avec 721 personnes chambres (environ la moitié reconstruites et restaurées) et deux restaurants.

La rénovation a permis de découvrir de nombreux éléments décoratifs historiques qui avaient été recouverts au fil du temps. La lucarne du président La salle ial (anciennement Palm Court) a été découverte. Lorsque la rénovation de lancien Palm Court a commencé, deux peintures murales auparavant inconnues dEdward Laning ont été découvertes. Les peintures murales ont été datées par des experts en art de 1957, lorsque le Palm Court a été radicalement reconfiguré en restaurant Le Châtelaine. Les peintures murales, de 7,6 m de long et 4,3 m de haut, représentaient des jardins à la française italiens. Ils étaient cachés derrière un faux mur lorsque le restaurant a été transformé en salle de réunion au début de 1978. On a découvert dans lentrepôt 24 plateaux de service dorés au feu du XIXe siècle achetés à la succession de lhéritière Evalyn Walsh McLean en 1947.

Stouffer, New World et Marriott HotelsEdit

Après avoir géré lhôtel pendant dix ans, Stouffer la racheté carrément à May-Wash en 1991 pour un peu plus de 100 millions de dollars. En avril 1993, Stouffer Hotels, qui avait été racheté par Nestlé, a été vendu à la New World Development Company de Hong Kong. New World possédait déjà la chaîne Renaissance Hotels et y fusionna tous les hôtels Stouffer. Le Mayflower a été renommé le Stouffer Renaissance Mayflower Hotel. Au début de 1996, la marque Stouffer a été retirée et lhôtel est devenu le Renaissance Mayflower Hotel. Marriott International a acheté des hôtels Renaissance à New World en février 1997.

Groupes dinvestissementModifier

Marriott a vendu The Mayflower à Walton Street Capital en 2005, dans un package avec sept autres hôtels Marriott, pour un total de 578 millions de dollars. Walton Street a revendu le Mayflower à Rockwood Capital en 2007 pour 260 millions de dollars.

En mai 2015, lhôtel est passé de la marque Marriotts Renaissance Hotels à la marque Autograph Collection de Marriott, laissant tomber le mot «Renaissance» de son nom. Cette décision a été motivée par des études qui ont montré que les jeunes voyageurs nétaient pas fidèles à la marque et recherchaient plutôt lindividualité et lunicité lors de lachat dun séjour à lhôtel. Marriott a également appris que peu de voyageurs savaient que le Mayflower était un hôtel Renaissance, ce qui rendait la marque superflue.

Une rénovation de 20 millions de dollars de toutes les chambres et la création dun niveau de club ont été achevées en août 2015. Chaque étage de lhôtel a reçu un thème correspondant à une décennie, le deuxième étage étant consacré aux années 1920, le troisième étage aux années 1930, et ainsi de suite au dixième étage. Chaque chambre a reçu un mobilier moderne et mis à jour, et les couloirs ont été recouverts de papier peint en gris et blanc avec un motif rappelant la balustrade de la mezzanine du hall. Chacune des suites présidentielles de lhôtel a également fait lobjet dune rénovation complète et dispose désormais dun bureau séparé. Les chambres du septième étage ont été supprimées pour faire de la place au Marriott Vacation Club Pulse. Le Mayflower dispose donc dun total de 581 chambres (512 à la fin de la rénovation de la chambre, le Mayflower a annoncé quil commencerait une rénovation majeure des salles de bal et de lespace de réunion de lhôtel à la fin de 2016.