Comment calculer une augmentation

Les employés ont de largent en tête. Selon un sondage Gallup, 59% des employés nétaient pas entièrement satisfaits de leur salaire actuel. Et une enquête SHRM a révélé que 44% des répondants ont déclaré quils quitteraient leur emploi pour gagner plus dargent ailleurs. Pour éviter de perdre leurs meilleurs employés, de nombreuses entreprises proposent des augmentations de salaire. Découvrez pourquoi les augmentations de salaire sont importantes, quand donner des augmentations de salaire et comment calculer une augmentation.

Critères daugmentation de salaire

Avant de distribuer des augmentations aux employés, la plupart des employeurs créent une liste des critères daugmentation de salaire qui établissent une base standard pour les augmentations de salaire. Cela vous aide à choisir entre différents types daugmentation de salaire.

Lorsque linflation fait monter le prix des biens et des services, la monnaie a moins de valeur et le coût de la vie augmente. Parce que le coût de la vie est en constante évolution, les salaires que vous offrez à vos employés le devraient également. Vous pourriez offrir une augmentation pour que vos employés puissent suivre les augmentations du coût de la vie. Une augmentation du coût de la vie est répandue, quelle que soit la performance.

Pour déterminer le coût de la vie, vous pouvez consulter la Social Security Administration. Lajustement du coût de la vie (COLA) est une augmentation des prestations de sécurité sociale pour sadapter à léconomie. Pour 2018, le COLA est de 2%. Offrir une augmentation de 2% correspondrait à cet ajustement annuel du coût de la vie.

Vous pouvez également offrir une augmentation de salaire basée sur le mérite. Peut-être avez-vous un employé qui a assumé de nouvelles responsabilités ou ajouté une nouvelle compétence ou un nouveau titre. Par exemple, vous donneriez probablement une augmentation à un employé qui devient CPA.

Les augmentations fondées sur le mérite peuvent ne pas être répandues. Si vous donnez des augmentations à tous vos employés, les montants peuvent différer en fonction des performances. Les augmentations fondées sur le mérite doivent être soigneusement calculées. Déterminez quels employés ont le mieux atteint les objectifs de votre entreprise, qui ont ajouté le plus de valeur et qui sont allés au-delà de leurs tâches habituelles.

Lun des avantages des augmentations fondées sur le mérite est dencourager les autres employés à prendre un entailler. Si un employé ne reçoit pas d’augmentation, il peut se demander comment il peut améliorer son travail.

Les augmentations peuvent également dépendre de la durée de service d’un employé. Depuis combien de temps sont-ils dans lentreprise? Vous pourriez donner une augmentation aux employés qui atteignent des jalons, comme être avec votre entreprise pendant 10 ans. Cela montre aux employés que vous appréciez leur service et que vous souhaitez les garder pour les années à venir.

Vous pouvez également distribuer des augmentations pour éviter le roulement. Le chiffre daffaires peut avoir un impact négatif sur votre entreprise. Cela peut vous coûter du temps et de largent. Et cela peut entraîner une baisse du moral des employés. Il est important de faire ce que vous pouvez pour éviter que le chiffre daffaires nait un impact sur votre entreprise.

Bien que le fait de donner des augmentations nempêchera pas nécessairement le chiffre daffaires, cest une tactique que de nombreuses entreprises utilisent. Certains employés partent à cause de largent tandis que dautres partent pour des raisons personnelles ou pour chercher une nouvelle opportunité. Pour déterminer si les finances sont une raison pour laquelle un employé nest pas engagé ou cherche un autre travail, vous devriez avoir des évaluations et des réunions régulières du rendement des employés. Déterminez si loffre dune augmentation fait la différence entre la rétention et la perte des meilleurs talents.

Quel devrait être le montant dune augmentation?

Décider des montants des augmentations demployés peut être un processus difficile. Pour vous aider à prendre une décision, utilisez des données.

Bien que les montants varient, laugmentation de salaire moyenne est denviron 3%, selon une enquête. Laugmentation salariale moyenne des meilleurs employés varie de 4,5% à 5%. Et laugmentation de salaire moyenne pour les moins performants varie de 0,7% à 1%. Vous pouvez décider de donner aux employés plus ou moins que ces moyennes.

Vous devez également déterminer la valeur ajoutée de vos employés votre entreprise. Quel est leur retour sur investissement (ROI)? Utilisez des indicateurs de capital humain pour comparer ce quun employé rapporte à ce que vous dépensez pour sa rémunération.

Le montant de laugmentation que vous donnez dépend également de votre entreprise. Si les bénéfices sont élevés, vous pourriez décider de donner plus. Si vous rencontrez des difficultés pour payer les dépenses professionnelles, vous devriez probablement vous abstenir de donner des augmentations aux employés.

À quelle fréquence un employé devrait-il obtenir une augmentation?

La fréquence à laquelle vous accordez des augmentations aux employés. les augmentations peuvent également varier. Certaines entreprises choisissent de planifier des augmentations annuelles ou semestrielles. Dautres les donnent en fonction du moment où les employés les gagnent. Dautres entreprises attendent que les employés aient passé un certain temps dans lentreprise avant doffrir une augmentation.

Encore une fois, assurez-vous de tenir compte des bénéfices de votre entreprise avant de faire des augmentations fréquentes.

Comment faire calculer laugmentation de salaire

Vous pouvez donner aux employés une augmentation en pourcentage ou un montant fixe.

Comment calculer laugmentation de salaire: augmentation forfaitaire

Avec un montant fixe, vous déterminez le montant supplémentaire que vous souhaitez donner à lemployé et ajoutez-le à son salaire annuel.Pour déterminer dans quelle mesure laugmentation augmente le salaire brut hebdomadaire ou bimensuel de lemployé, vous pouvez diviser le salaire annuel par 52 (hebdomadaire), 26 (toutes les deux semaines) ou 24 (tous les deux mois).

Par exemple, un le salaire brut annuel des employés est de 40 000 $. Leur salaire hebdomadaire brut est de 769,23 $ (40 000 $ / 52). Vous décidez de leur donner une augmentation fixe de 2 000 $. Vous voulez déterminer le montant de leur nouveau chèque de paie hebdomadaire et le montant supplémentaire qu’ils recevront par semaine.

Le nouveau salaire annuel de l’employé est de 42 000 $. Leur nouveau salaire hebdomadaire est de 807,69 $, soit 38,46 $ de plus que leur salaire hebdomadaire précédent.

Comment calculer laugmentation de salaire: Pourcentage

Avec un pourcentage, vous calculez le montant de laugmentation et ajoutez ce montant au salaire actuel de lemployé. Multipliez le pourcentage daugmentation par le salaire actuel de lemployé, puis ajoutez-le à son salaire brut annuel. Voici la formule:

Nouveau salaire = (Ancien salaire X Augmentation%) + Ancien salaire

Encore une fois, vous pouvez déterminer combien le salaire hebdomadaire ou bihebdomadaire de lemployé augmente en divisant son salaire annuel salaire de 52 (hebdomadaire), 26 (bimensuel) ou 24 (bimensuel).

Supposons que vous décidiez daccorder à un employé une augmentation de pourcentage de 4%. Lemployé gagne actuellement 50 000 $ par année et 1 923,08 $ aux deux semaines (50 000 $ / 26). Vous souhaitez déterminer le montant de laugmentation, son nouveau salaire annuel, son nouveau chèque de paie toutes les deux semaines et le montant supplémentaire quil recevra par chèque de paie.

Laugmentation de 4% de lemployé est un plat augmentation de 2 000 $. Leur nouveau salaire annuel est de 52 000 $. Leur nouveau chèque de paie bimensuel est de 2 000 $, ce qui représente une augmentation de 76,92 $ par rapport à leur salaire bimensuel précédent.

Il existe plusieurs façons de déterminer le nouveau chèque de paie bimensuel de lemployé ainsi que le montant de laugmentation de laugmentation. par chèque de paie. Voici une autre solution si vous connaissez le chèque de paie bimensuel précédent de l’employé. Il vous montrera dabord le montant de laugmentation bimensuelle, que vous pourrez ensuite utiliser pour déterminer le nouveau salaire bimensuel:

Vous pouvez utiliser la méthode avec laquelle vous vous sentez le plus à laise.

Comment calculer augmenter le pourcentage en fonction du nouveau salaire

Vous pouvez déterminer combien vous voulez que le nouveau salaire de lemployé soit, mais vous voulez savoir quel pourcentage daugmentation cela représente. Pour calculer le pourcentage daugmentation de lemployé, utilisez la formule suivante:

Pourcentage daugmentation = X 100

Prenons le même exemple que ci-dessus. Un employé gagne actuellement 50 000 $ par année. Vous voulez que leur nouveau salaire annuel soit de 52 000 $. Vous souhaitez déterminer leur pourcentage daugmentation à laide de la formule ci-dessus.

• X 100 = 4%

Voici un processus étape par étape:

Votre employé reçoit une augmentation de 4%.

Paiement rétroactif

Que faire si vous oubliez daugmenter le salaire dun employé après avoir émis un ajustement de salaire? Vous devez fournir une rémunération rétroactive (rétro) à lemployé. La paie rétroactive, cest lorsque vous avez payé aux employés un montant de salaire différent de celui quils auraient dû recevoir au cours dune période de paie précédente.

Pour trouver le salaire rétroactif, déterminez la différence entre ce que lemployé aurait dû être payé et ce que vous leur avez payé. Disons que le salaire antérieur d’un employé était de 1 923,08 $ et que son nouveau salaire est de 2 000 $. Vous avez oublié dinclure leur nouveau salaire dans une période de paie. Pour déterminer combien vous leur devez en rétribution, trouvez la différence.

• 2 000 $ – 1 923,08 $ = 76,92 $

Le montant que vous devez à lemployé en rétribution est 76,92 $. Si vous vous en souvenez, il sagit du même montant que leur chèque de paie a augmenté dans lexemple de pourcentage.

Si vous oubliez dinclure laugmentation de lemployé dans plusieurs périodes de paie, multipliez les périodes de paie par la différence entre leur nouvelle et lancienne. chèques de paie. Par exemple, vous oubliez dinclure leur nouveau salaire dans trois périodes de paie. Leur rétribution serait la suivante:

• 76,92 $ X 3 = 230,76 $

Vous seriez redevable à lemployé de 230,76 $ en rétribution.

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