PMP-testikysymykset – PMP-testitestikysymykset ja vastaukset

Jos aiot osallistua PMP-kokeeseen, sinun täytyy nähdä niin monta PMP-testikysymystä tai PMP näytekokeet ennen kuin istut todelliselle tentillesi. PMP-näytetestit auttavat sinua näkemään heikkoutesi ja vahvuutesi. Kun olet ottanut näytteen PMP-testistä, kirjoita vastauksesi ja virheesi muistiin. Käy läpi aiheet, joita et ymmärtänyt selvästi, varmistaaksesi, että parannat tietosi.

Kun etsit PMP-testikysymyksiä tai PMP-näytekoketta verkosta, ole varovainen, että testaat itseäsi päivitetty PMP-näytetesti. Saatavilla on useita PMP-testiresursseja tai PMP-näytekokeita. Voit etsiä PMP-käytännön tenttiä ja löytää monia resursseja. Suurinta osaa niistä ei kuitenkaan päivitetä tai ne antavat harhaanjohtavia vastauksia. Siksi ole varovainen, kun valitset PMP-testiresurssejasi.

Autettuamme yli 200 000 ammattilaista yli 180 maassa 99,6%: n ensimmäisen yrityksen läpäisyasteella olemme laatineet seitsemän vaiheen PMP-tutkimussuunnitelman. Lue tämä PMP-tutkimussuunnitelma ja luo oma PMP-valmistelusuunnitelma sen mukaisesti.

PMP-näytekokeet – 10 PMP-kysymystä ja vastausta

Olemme valmistaneet PMP-testin, jossa on yli 10 ilmaista PMP-näytettä testikysymykset. Huomaa, että nämä kysymykset ovat todellisia PMP-testikysymyksiä ja kysymysten jakautuminen perustuu viimeisimpään PMBOK: iin. Ota ensin tämä PMP-näyte ja kirjoita vastauksesi. Kun olet suorittanut PMP-testin, käy läpi kunkin kysymyksen vastaukset ja perustelut.

PMP-testikysymykset # 1

Uuden ohjelmistointegrointiprojektin laatutestauksen aikana tulokset näkyvät suorituskyvyn poikkeama laadunhallintasuunnitelmasta. Siksi projektipäällikkö pyysi laatutiimiä tutkimaan varianssin perimmäistä syytä ja ratkaisemaan sen palaamaan takaisin radalle. Minkälaista toimintaa projektipäällikkö pyysi >

a. Korjaava toimenpide

b. Ehkäisevät toimet

c. Vian korjaus

d. Kaikki yllä mainitut

PMP-testikysymykset # 2

Projektin aloituskokouksen aikana kahdella projektiryhmän jäsenellä oli erimielisyyksiä siitä, sisällytetäänkö tietty testi uuden tuotteen testausskenaarioihin. tai ei, tämän uuden projektin projektipäällikkönä sinun pitäisi _____

a. Lisää ehdotettu skenaario

b. Hylkää uuden testin lisääminen

c. Lykkää keskustelua myöhemmäksi ajaksi

d. Pyydä jokaista heistä selittämään mielipiteensä taustalla oleva logiikka.

PMP-testikysymykset # 3

Sinut nimitettiin uuteen projektiin, jossa odotat olevan paljon tehtäviä, koska projektin sponsori hyväksyi yhden projektinhallintaresurssin ”Projektikoordinaattori” lisättäväksi projektitiimiisi. Minkä seuraavista tehtävistä antaisit hänelle kuormituksen vähentämiseksi?

a. Aktivoi erilaiset tiimit ja sovita heidän työnsä yhteen

b. Valvoa erilaisia työvirtoja ja kohdista kaikki mahdolliset radan ulkopuoliset työt

c. Valvoa projektin riskienhallinnan aktivointia ities

d. Kehitä ja ylläpidä yritysasiakirjoja

Osallistu 100% verkossa olevaan & Itsetempoiseen yhden tunnin ilmaiseen PMP-koulutukseen.

PMP-testikysymykset # 4

Yritys XYZ päätti lopettaa 8 kuukauden projektisi kolmannen kuukauden aikana budjettileikkausten vuoksi, projektinjohtajana mitä tämän projektin pitäisi tehdä seuraavaksi?

a. Yritä vakuuttaa johto harkitsemaan päätöstään uudelleen.

b. Pyydä johtoa pitämään projekti onnistuneena nykyisen suoritustason mukaan

c. Älä tee mitään, koska johtopäätös on lopullinen.

d. Siirrä valmiit ja keskeneräiset toimitukset asianomaisille osapuolille.

PMP-testikysymykset # 5

Project X on uusi tuotekehitysprojekti, joka kestää melkein 6 kuukautta. Koska sinut on määrätty projektiin entisen projektipäällikön tilalle, olet kuullut projektitiimiltä, että huolimatta käynnissä olevasta vankasta muutoksenhallintaprosessista, projektissa on edessään niin paljon muutoksia aiemmin hyväksytyssä laajuudessa ja vaatimuksissa. , sinun tulee _____

a. Harkitse kehitystavan muuttamista.

b. Hylkää kaikki tulevat muutokset

c. Palaa muutoksenhallintaprosessiin

d. Kerro tiimille, että kaikki muutokset ovat tervetulleita, kunhan ne on rahoitettu.

Näitkö Project Academy -mestarin PMP-sertifiointikoulutusta?Tämä online-PMP-tentin valmisteluvaihtoehto täyttää PMP-sertifiointivaatimusten 35 kontaktitunnin projektinhallinnan koulutusedellytyksen. Se kattaa yli 300 luentoa, yli 750 harjoittelukysymystä, ladattavia monisteita, liiteasiakirjoja, huijauslehtiä ja useita muita PMP-valmistelumateriaaleja.

Mitä sisältyy 35 kontaktituntiin itsetempoiseen PMP-koulutukseen?

Master of Project Academy -sovelluksen PMP-menestystarinat todistavat tämän PMP-kokeen valmistelukurssin laadun. Don Wheeler on yksi Master of Project Academy -tapahtuman monista PMP-menestystarinoista. Don läpäisi PMP-kokeen onnistuneesti Master of Project Academy -tapahtumalla, ja hän teki ”Yli tavoitteen” PMP-kokeen kaikilla viidellä alueella. Tämä on korkein pistemäärä, jonka PMP-ehdokas voi saada PMP-tentistä. Voit lukea Donin PMP-menestystarina.

PMP-testikysymykset # 6

Muutospyyntö lähetettiin uuden laajuuden lisäämiseksi käynnissä olevaan projektiin, ja sovittu prosessin mukainen päätöksentekoprosessi on saavuttaa 5 hallituksen jäsenen yksimielinen äänestys. Missä tapauksessa sinun pitäisi osallistua muutokseen?

a. Kolme viidestä hyväksytystä

b. Neljä viidestä hyväksytystä

c. Projektin sponsori hyväksyi

d. Mikään yllä olevista

PMP-testikysymykset nro 7

Sprint-kokouksessa ohjelmistokehitystä varten projektissa projektipäällikkö otti projektiryhmän äänestyksen tietyn päätöksen suhteen, kun yksi tiimistä piti nyrkkinsä kiinni, mihin tämä viittaa?

a. Hän ei ole kiinnostunut osallistumaan

b. Hän on fi ei päätöksellä

c. Hän on eri mieltä päätöksestä.

d. Hän tukee täysin päätöstä.

Ilmoittaudu PMP-tenttisimulaattoriin saadaksesi yli 1600 PMP-kysymystä ja vastausta. Näet PMP-tenttisimulaattorin esittelyn täältä: Ilmainen PMP-tenttisimulaattori.

PMP-testikysymykset # 8

Uutena projektipäällikkönä palkattu työskentelemään Company XYZ -asiakasprojekteihin. Ensimmäisessä projektissasi keskitit paljon huomiota automatisoitujen työkalujen käyttöön, mikä sai projektin johtoryhmän miettimään tällaisen muutoksen merkityksen tapaa, jolla he työskentelivät yrityksessä, mitä neuvoisit heille?

a. Se on osa räätälöityjä projektiintegraation hallinnan näkökohtia

b. Se on uusi suuntaus ja hyvä käytäntö projektiintegraation hallinnassa

c. Näin teet projektinhallintaa

d. Se on yrityksen sisällä jo olemassa oleva käytäntö. Lue lisää PMP-sertifioinnista ja siitä, miten hakea PMP: tä vaihe vaiheelta.

PMP-testikysymykset # 9

Kun projektihallintasuunnitelma on tarkistettu hyväksyttäväksi, yksi sidosryhmät ilmaisivat huolensa siitä, että keskeinen osa hankkeen laajuutta ei kuulu lopulliseen versioon, sinun tulisi _____

a. Lähetä muutospyyntö

b. Muuta suunnitelmaa puuttuvalla vaatimuksella

c. Hylkää huoli

d. Tarkista vaatimusten dokumentaatio ja jäljitettävyysmatriisi.

PMP-testikysymykset # 10

Hallitset ohjelmistokehitysprojektia ketterällä lähestymistavalla, kun juuri valmistit julkaisun, mitä sinun pitäisi tehdä valmistaudutko seuraavaan julkaisuun?

a. Varmista, että laajuuden lähtötaso on ajan tasalla

b. Tarkista lokit

c. Vahvista, että Scope-käsky on edelleen voimassa

d. Tarkista edellinen julkaisu WBS

PMP Sample Test Answers & Perusteet

Vastausvaihtoehto a. Korjaavat toimet keskittyvät projektityön ja projektin suunnitellun suorituskyvyn mukauttamiseen. Ennalta ehkäisevä toiminta (vastausvaihtoehto b.) Keskittyy sen varmistamiseen, että projektityön tuleva suorituskyky sovitetaan yhteen projektinhallintasuunnitelman kanssa. Toimenpide ”Vikojen korjaus” (vastausvaihtoehto c.) Keskittyy vaatimustenvastaisen tuotekomponentin muuttamiseen vaatimustenmukaiseksi. paras toimenpide, joka sopii kuvattuun pyyntöön, on korjaava toimenpide (vaihtoehto a)

PMP-testikysymykset # 2

Vastausvaihtoehto c. Jos haluat lisätä ehdotetun skenaarion (vastausvaihtoehto) a.) tai ”Hylkää uuden testin lisääminen” (vastausvaihtoehto b.) Se on ennenaikainen päätös, koska et keskustellut molempien mielipiteiden perusteluista, ja koska tämä on projektin aloituskokous eikä siihen ole aikaa ristiriidan ratkaiseminen ”Keskustelun lykkääminen myöhempää aikaa varten” (vastausvaihtoehto a.) vaikuttaa houkuttelevalta lähestymistavalta, jos ”pyytäisit jokaista heistä selittämään mielipiteensä taustalla olevan logiikan” ”(vastausvaihtoehto d.) se voitti” Ei ole oikea aika tällaiselle keskustelulle. Paras tapa on ”lykätä keskustelua myöhempää aikaa varten (vaihtoehto c.).

PMP-testikysymykset # 3

Vastausvaihtoehto c. Jos haluat antaa ”Aktivoi eri tiimit ja kohdista heidän työnsä yhteen” (vastausvaihtoehto a.) tai ”Valvoa eri työvirtoja ja kohdista mahdolliset radan ulkopuoliset työt” (vastausvaihtoehto b.) delegoit projektiintegraation hallintatoimet, joita ei voida siirtää jollekin muulle kuin projektipäällikölle, ”Kehitä ja ylläpidä yritysasiakirjoja” ( vastausvaihtoehto d.) on projektin sponsorin tehtävä, koska liikeasiakirjat koostuvat liiketapausten ja etuuksien hallintasuunnitelmasta ja molemmat ovat projektin sponsorin kehittämiä. Paras tapa toimia on ”Keskustelun lykkääminen myöhempää aikaa varten” (Vastausvaihtoehto c.).

PMP-testikysymykset # 4

Vastausvaihtoehto d. Jos olisit ” Yritä vakuuttaa johto harkitsemaan päätöstään uudelleen (Vastausvaihtoehto a.) Tai ”Pyydä johtoa pitämään projekti onnistuneena nykyisen suoritustason mukaan” (Vastausvaihtoehto b.) Yksikään niistä ei olisi paras toimenpide , ja jos tekisit ”Älä tee mitään, koska hallintopäätös on lopullinen” (Vastausvaihtoehto c.), se ei olisi paras käytäntö, koska projekti on saatettava virallisesti päätökseen. Paras tapa on ”siirtää valmiit ja keskeneräiset toimitukset asianomaisille osapuolille” (Vastausvaihtoehto c.) Osana virallista projektin päättämisprosessia.

PMP-testikysymykset # 5

Vastausvaihtoehto a. Uusi tuotekehitysprojekti on yleensä iteratiivinen ja vaatii ketterää lähestymistapaa, jos ”Hylkäät kaikki tulevat muutokset” (Vastausvaihtoehto b.) se vaikuttaisi lopputuotteeseen sopivaksi, jos ”Palaa uudestaan” muutoksenhallintaprosessi ”(Vastausvaihtoehto c.) se ei parantaisi tilannetta, koska käytössä on jo vankka prosessi, ja jos haluaisit” kouluttaa tiimiä, että kaikki muutokset ovat tervetulleita niin kauan kuin niitä rahoitetaan ”( Vastausvaihtoehto d.) Ilman hallintalaitteita se voi vahingoittaa projektin laajuutta ja muita projektin elementtejä. Paras tapa on ”Harkitse kehitystavan muuttamista” (Vastausvaihtoehto a.).

Haluat ehkä tarkistaa 100% ILMAINEN PMP-kysymyspankkiposti. Katso lisää PMP-esimerkkikysymyksiä ja kaksinkertaista mahdollisuutesi läpäistä PMP-tentti!

PMP-testikysymykset # 6

Vastausvaihtoehto d. yksimielisyys saavutetaan vain, kun kaikki hallituksen jäsenet sopivat yhdestä toimintatavasta: ”Kolme viidestä hyväksytystä” (Vastausvaihtoehto a.), ”Neljä viidestä hyväksytystä” (Vastausvaihtoehto b.) ja ”Hanke sponsorin hyväksymä ”(Vastausvaihtoehto c.) yksimielisyyttä ei saavutettu. Paras tapa on” Harkitse kehitystavan muuttamista ”(Vastausvaihtoehto d.).

PMP-testikysymykset # 7

Vastausvaihtoehto c. Suljettu nyrkki viiden äänestystekniikan nyrkissä tarkoittaa, että jäsen on eri mieltä päätöksestä. Paras vastaus on ”Hän on eri mieltä päätöksestä” (Vastausvaihtoehto c.).

PMP-testikysymykset # 8

Vastausvaihtoehto b. ”Se on osa räätälöityä projektiintegraatiota hallinta ”(Vastausvaihtoehto a.) ei ole tarkka, koska automatisoitujen työkalujen käyttö ei ole yksi projektiintegraation hallinnan näkökohdista räätälöinnin yhteydessä:” Näin teet projektinhallintaa ”(Vastausvaihtoehto c.) on myös epätarkka kuvaus automaattisten työkalujen käytöstä , ”Se on yrityksen sisällä olemassa oleva käytäntö” (Vastausvaihtoehto d.) On epätarkka lausunto, koska mainitussa tapauksessa tapa ei ole, miten yritys tekee projektinhallintaa. Paras vastaus on ”Se on uusi suuntaus ja hyvä käytäntö projektiintegraation hallintaan” (Vastausvaihtoehto b.).

PMP-testikysymykset # 9

Vastausvaihtoehto d. Jos olivat ”Lähetä muutospyyntö” (Vastausvaihtoehto a.), projektisuunnitelmaa ei vieläkään ole hyväksytty, mutta vastaavasti ei tarvita muutospyyntöjä, ”Muuta suunnitelmaa puuttuvalla vaatimuksella” (Vastausvaihtoehto b.) ei ole paras vaihtoehto, koska vaatimus saattaa on tarkistettu aikaisemmin ja hylätty mistä tahansa syystä, ”Hylkää huoli” (vastausvaihtoehto c.) ei ole paras vaihtoehto, koska se vahingoittaa sekä suhdetta sidosryhmään että vahingoittaa itse hanketta, jos se hylätään vahingossa. Paras vastaus on ”Tarkista vaatimusten dokumentaatio ja jäljitettävyysmatriisi” (Vastausvaihtoehto d.).

PMP-testikysymykset # 10

Vastausvaihtoehto b. ”Vahvista laajuuden lähtötaso päivämäärä ”(Vastausvaihtoehto a.) ja” Vahvista laajuuslauseke edelleen voimassa ”(Vastausvaihtoehto c.), jotka molemmat ovat tärkeämpiä ennakoivien elinkaarien kanssa,” Tarkista edellinen julkaisu WBS ”(Vastausvaihtoehto d.) ei ole hyödyllistä projektipäällikölle nykyiset vaatimukset. Paras vastaus on ”Review Backlog” (Vastausvaihtoehto b.), Koska lokit sisältävät nykyiset vaatimukset.

Katso lisää ilmaisia PMP-kysymyksiä.

Tarkista PMP-tenttikysymyksemme & Vastaukset videoon