Esimerkkejä vuorottelumalleista ja perinteisistä työvaiheista

Voit myös tutkia, mitä etuja siirtymämallien optimoinnilla on:

ROI Calculator

Tavanomaiset siirtokuviot sisältävät:

2 vaihto:

Tämä malli on tyypillisesti maanantaista perjantaihin, 0600-1400 ja 1400-2200.

Osallistujien joukkueet vaihtelevat yleensä viikoittain. Vaihtoa 0600-1400 voidaan kutsua Earliesiksi, aamuiksi, AM: ksi tai 6-2: ksi, kun taas 1400-2200: n vuoroa voidaan kutsua myöhäisiksi, jälkikäteisiksi, iltapäivinä, taaksepäin tai 2-10. kuvio voi kattaa: kaksi x 40 tuntia = 80 tuntia viikossa tai kaksi x 37,5 tuntia viikossa.

Kiertonopeuden ei tarvitse olla vuorotellen viikoilla. Luovutukset ovat yleensä epävirallisia. Lentävä muutos on harvinaista, ellei prosessi ole monimutkainen.

Nämä työvuorot voivat olla myös kiinteitä, säännöllisin aamuisin ja säännöllisin iltapäivisin.

Iltapäivät ovat yleensä vähemmän suosittuja kuin työntekijöiden aamut. Tämän kokoonpanon yhteydessä ateriatauot maksetaan usein mutta ei yksinomaan.

Night Shift:

Tämä malli kattaa tyypillisesti, muttei yksinomaan, maanantaista perjantaihin 2200-0600 . Vaihtoehtoinen sunnuntai-torstai-aika on yleensä suosittu työntekijöiden keskuudessa. Oletuskansi olisi: 5 x 8 tuntia = 40 tuntia. Kun sitä käytetään yhdessä 2-vuorojärjestelmän kanssa, se antaa yhteensä 120 tuntia. Kun käytetään erikseen, 4 x 10 tunnin yövuorot ovat suosittuja. Ateriataukoista maksetaan usein mutta ei yksinomaan. Normaalien öiden parissa työskentelevät ihmiset tekevät niin usein, koska se sopii heille. Ei pidä olettaa, että tarkistettu järjestelmä, joka sisältää vuorottelun päivinä, on tervetullut.

3 vaihtoa tai puolijauhetta (8 tunnin vuorot, keskimäärin 40 tuntia viikossa):

Tämä on usein 0600 maanantaista 0600 lauantaihin, joka kattaa oletuksena 120 tuntia viikossa. Yleensä kahdeksan tunnin mittainen joukkue viettää viikon jokaisella, yöllä, iltapäivällä, aamulla etenemällä kolmen viikon aikana.

12 tunnin mallit ovat mahdollisia viiden päivän aikana, mutta ne ovat vaativia ja harvinaisia. Ateriataukoista maksetaan usein mutta ei yksinomaan. Kuuden päivän / 144 tunnin operaatiot voidaan kattaa kahdeksan tai 12 tunnin vuoroilla keskimääräisen 36 tunnin viikon perusteella.

Porrastetut päivät:

Tämä malli perustuu tyypillisesti oletusarvoon keskimäärin 5 x kahdeksan tunnin päivää. Kuvio on yleensä levinnyt kuuteen tai seitsemään päivään muodollisen viikonlopun tarjoamiseksi. Työntekijöille annetaan yleensä korvaavia vapaapäiviä viikon aikana.

Porrastettujen päivien mallia käytetään usein laitosten huolto- tai huoltoryhmissä, ja se voi sisältää yksinkertaisen rotaation, joka perustuu kahden tai kolmen viikon jaksoon.

Hämärä tai Iltavaihto:

Tämä malli peittää neljä tai viisi päivää viikossa, yleensä välillä 1700 – 2100 tuntia. Tämä on suosittu osa-aikamalli työntekijöille, joilla on hoitovastuuta, koska se voi tarjota työtä silloin, kun hoitoa voi tarjota normaalia päivätyötä tekevä kumppani.

Sitä käytetään laajasti joustavana resurssina yrityksissä, joilla on kausiluonteinen kysyntäprofiili. Sitä voidaan käyttää yhdistämään päivätyötyö öihin. Raportoitu erittäin tuottavaksi työrakenteeksi todennäköisesti siksi, että työvuorot ovat lyhyitä ja väestö motivoitunut.

Säännöllinen 4-pois 4 pois:

Tämä on klassinen jatkuva työskentelymalli, joka perustuu 12 tunnin vuorot. Osallistujat työskentelevät neljä peräkkäistä 12 tunnin päivää, mitä seuraa neljä peräkkäistä vapaapäivää, sitten neljä peräkkäistä 12 tunnin yötä, jota seuraa neljä peräkkäistä vapaapäivää, sitten vielä neljä päivää ja niin edelleen.

Sitä käytetään laajalti, mutta vuorotyösuunnittelun, työaikataulujen ja työvoiman hallinnan asiantuntijoina työaikaratkaisut voivat osoittaa, että käytettävissä on tehokkaampia vuorottelumallivaihtoehtoja. etenee yhdellä päivällä viikossa.

Tämä johtaa pitkään sykliaikaan (16 viikkoa), ennen kuin malli palaa alkuperäiselle lähtöpaikalle. 4-joukkueisessa sovelluksessa joukkueiden on käytettävä viikkoja 1, 5, 9 ja 13 suhteessa toisiinsa, jotta järjestelmä toimisi vaaditun läsnäolomallin.

Yksi haittapuoli on peräkkäisten viikkojen määrä, johon työskentelymalli vaikuttaa. 4-to-4 4-joukkueiden keskimääräinen keskiarvo on 42 tuntia viikossa 16 viikon jakson aikana.

Mannermaalaiset (4 joukkuetta, 8 tuntia tai 12 tuntia, keskimäärin 42 tuntia viikossa):

Tätä termiä käytetään usein kuvaamaan useimpia jatkuvan kuvion tyyppejä. Se viittaa kuitenkin erityisesti järjestelmiin, joissa sarja peräkkäisiä siirtoja (yleensä seitsemän x kahdeksan tuntia tai neljä x 12 tuntia) sisältää lyhyitä lohkoja, joissa on kaksi tai kolme kussakin vuorossa, joista eteneminen koostuu.

Epäkäytännöllisyyden välttämiseksi kahdeksan tunnin vuorotyö alkaa aamuisin ja siirtyy iltapäivien, sitten yövuorojen, joita seuraa kaksi tai kolme lepopäivää, läpi. Jokainen jakso päättyy öihin, ja on otettava huomioon toipumisaikoja ja ”siirtoviiveitä” koskevat kysymykset.

Viikonloppuvuorot:

Tämä malli käyttää tyypillisesti 12 tunnin vuoroja, osallistujien ollessa rajoitettuina työskentelee 12 tuntia päivässä sekä lauantaina että sunnuntaina vuorotellen päivien ja öiden välillä vuorotellen viikkoina.

Kun sitä käytetään yhdessä kolmen siirtymän, puoliksi jatkuvan kuvion kanssa, voidaan saavuttaa täydellinen 24/7 peite. Viikonlopun ja arkipäivän ryhmien eristämiseen liittyy haittoja.

Viikonloppu- ja yövuoropalkkioiden vaikutus viikoittaiseen 24 tuntiin nostaa palkatun tunnin arvon houkuttelevalle tasolle, joka vastaa suunnilleen normaalia viikkopalkkaa.

Räätälöidyt työvuorot :

Autamme organisaatioita vaihtamaan työvaiheita suunnittelemalla ja hallinnoimalla innovatiivisia työmalleja, jotka vastaavat kysyntään, usein sijoittamalla työtunteja tarpeen mukaan vuoden ympäri sen sijaan, että käytämme kiinteitä viikkolistoja.

Rakennamme joustavuutta suunnitelluille luetteloille ja rotoille, mikä antaa sinulle tarkan työvoiman tarjonnan organisaation tarpeisiin.

henkilöstösi.

Demo WORKSuite®

Jos olet pk-yritys, napsauta tätä ja tutustu uusiin työvuorosuunnittelu- ja työvoimanhallintapaketteihimme, jotka on suunniteltu erityisesti yrityksille, joissa on enintään 250 työntekijää.

Lisää resursseja:

Kolmen vuosikymmenen ajan Working Time Solutions on vakiinnuttanut asemansa vuorotyön johtavana viranomaisena.

Vuosisuunnittelumme, työjärjestyksemme ja työvoimamme hallintaohjelmistoja ja -palveluja käyttävät suuret, keskisuuret ja pienet organisaatiot useilla toimialoilla, ja niiden on osoitettu tuottavan muutoshyötyjä.