Oli taistelu istua hiljaa ja kuunnella kritiikkiä .

Totta, naiset eivät todellakaan kyenneet nousemaan uraportaita keskijohdon alimman tason yli, mutta väitin, että ”näkymätön lasikatto” – etenemisen esteet, jotka eivät olleet kulttuurisia, eivät henkilökohtaisia – teki suurin osa vahingoista, jotka aiheutuvat naisten urapyrkimyksistä ja mahdollisuuksista.

Olin kokenut henkilöstöalan ammattilainen televiestintäalalla, mutta miespuolinen pomoni käski silti usein ”hymyilemään enemmän”. Hän toi esiin kommentoimaan ulkonäköäni kirjaimellisesti jokaisessa kokouksessa.

Tapauksissa, joissa kokouksessa oli enemmän kuin yksi naispäällikkö, kommentoitiin yleensä, jos molemmat istuivat yhdessä. Usein minulle kerrottiin. että naisten eteneminen keskijohdossa ”alensi näiden tehtävien merkitystä”.

Kerran minulle kerrottiin, että paremmasta suoritustasosta huolimatta toivoin ylennystä miespuoliselle ikäiselle. Syynä oli se, että hän oli ”perheenjäsen” – että hän oli tärkein toimeentuloja ja sitä tarvittiin rahaa enemmän.

1970-luvulla ja 1980-luvulla Yhdysvalloissa ei ollut voimassa lakeja, jotka suojelivat naisia työpaikan häirinnältä tai pahoinpitelyiltä. Organisaatioissa ei myöskään ollut tietoa ongelman vakavuudesta eikä kiinnostusta kuulla tai ratkaista ongelmaa.

24. toukokuuta 2018 ”lasikatto” on 40 vuotta vanha.

Mikä on muuttunut työskenteleville naisille tuona aikana? Naisten johtajien lukumäärä on lisääntynyt dramaattisesti useimmilla toimialoilla, ja metafora symboloi edelleen kestävää esteitä sukupuolten tasa-arvolle – joka on normalisoitunut monissa organisaatioissa, joissa on nyt tunnetta tyytymättömyydestä naisten puutteesta kärjessä .

Kehotan Yhdysvaltojen armeijan ja Fortune 500 -yritysten kaltaisia asiakkaita kannustamaan työntekijöitä – sekä miehiä että naisia – ryhtymään toimiin havaitessaan työpaikalla tapahtuvia epäoikeudenmukaisia, epäkunnioittavia tai syrjäyttäviä asioita.

Se tarkoittaa sanomista työntekijöille: ”Sinulla on oma tehtäväsi kunnioittavan kulttuurin luomisessa kaikkia kohtaan. Et voi olla sivullista tässä pyrkimyksessä. Sen sijaan sinun on ryhdyttävä toimiin. ”

Mikä on 100 Naiset?

BBC 100 Women mainitsee vuosittain 100 vaikutusvaltaista ja inspiroivaa naista ympäri maailmaa. Vuoden 2017 kaudella haastimme heidät ratkaisemaan neljä suurinta ongelmaa, joita naiset kohtaavat tänään – lasikatto, naisten lukutaidottomuus, häirintä julkisissa tiloissa ja seksismi urheilussa. Löydä meidät Facebookista, Instagramista ja Twitteristä ja käytä # 100Naiset

Sen sijaan, että hyväksyttäisiin lasikatto väistämättömäksi, on instituutioiden aika tunnustaa, että heidän kulttuuriinsa upotetut ennakkoluulot altistavat monia miehiä urakehitykselle samalla kun he vähentävät useimpien lahjakkaiden vahvuuksia, tyyliä ja kykyjä naiset on hävitettävä.

Viittaan puolueisiin, jotka olettavat miesten ”syntyvän” johtajat ”, että työskentelevät äidit eivät ole sitoutuneet uraansa, että naiset ovat liian emotionaalisia, että seksuaalinen häirintä ei ole ongelma ja että johtavassa kerroksessa ei ole tilaa ihmisille, jotka puhuvat hiljaa, joilla on korkea emotionaalinen älykkyys ja suosivat osallistavaa johtajuutta autokraattisen johtamisen sijasta.

Vuonna 1978 organisaatioissa oli yleinen valitus siitä, että naisilla ”puuttui todentamiseen ja kokemukseen” vaadittava tehokas johtaminen. Nykyään tätä kritiikkiä ei voida enää käyttää oikeuttamaan heidän hitaita nousujaan huipulle.

Viimeisten neljän vuosikymmenen aikana naiset ovat kaventaneet koulutuksen kuilua, siirtyneet ei-perinteisiin työpaikkoihin huomattavan korkeilla tasoilla ja samanaikaisesti hoitaneet perheitä ja haastavia uroja ja osoittaneet kykynsä innovoida, innostaa ja hallita tehokkaasti kaikilla maailmanlaajuisen työpaikan aloilla.

Meidän on vain poistettava vilkkuvat merkit, jotta voimme arvostaa ja hyödyntää kaikkea heidän tarjontaansa.

Voit katsella Marilyn Lodenin osallistumista 100 Women Challenge: Breaking the Glass Ceiling BBC iPlayeriin 17. marraskuuta asti