Mayflower Hotel (Español)

Construcción, venta y cambio de nombreEditar

El sitio en el que se encuentra el Mayflower Hotel fue, después de la organización del Distrito de Columbia en 1792, inicialmente propiedad del gobierno federal. El gobierno federal finalmente vendió la propiedad a Nathaniel Carusi por $ 5,089. Carusi vendió el sitio a la Orden de la Visitación de Santa María en 1867 por $ 50,000. La orden construyó el Convento de la Visitación en el sitio, una estructura que ocupó el terreno hasta la construcción del propio Hotel Mayflower.

El Hotel Mayflower fue construido por Allan E. Walker, el desarrollador de terrenos detrás de Brookland. y otros barrios residenciales de Washington. Inicialmente llamado Hotel Walker, tendría 11 pisos, 1,100 habitaciones y costaría $ 6.2 millones ($ 94,700,994 en dólares de 2019). El 27 de mayo de 1922 se organizó la Walker Hotel Company, con Allan Walker como presidente. La corporación emitió 80.000 acciones preferentes por valor de 2 millones de dólares y 80.000 acciones ordinarias, y compró un sitio en la mitad norte de la cuadra en DeSales Street entre 17th Street y Connecticut Avenue. Los planes para el hotel, cuyo costo ahora estaba fijado en $ 6,75 millones ($ 103,101,889 en dólares de 2019), ahora incluían un hotel de 11 pisos y 1,100 habitaciones frente a Connecticut Avenue, cuyos primeros dos pisos serían salas comunes, y un residencial de ocho pisos. hotel frente a la calle 17. Robert F. Beresford de Washington, D.C., y la firma de arquitectos de la ciudad de Nueva York de Warren and Wetmore fueron nombrados arquitectos, y Beresford dijo que la estructura se construiría de hormigón y ladrillo alrededor de un marco de acero. Se usaría piedra caliza de Indiana para la fachada en los primeros tres pisos, con ladrillos rústicos y molduras de terracota en todos los pisos superiores. Sin embargo, para el 6 de junio, el costo del hotel había aumentado a $ 8 millones ($ 116,629,981 en dólares de 2019), en gran parte debido a una expansión considerable en el tamaño de los salones de baile (el más grande de los cuales ahora tiene capacidad para 1,600 personas), salas de reuniones, y otros espacios públicos en los dos primeros pisos y el primer sótano.

El terreno para el nuevo hotel se rompió en julio de 1922. El ingeniero estructural FE Gillen diseñó los cimientos y supervisó su construcción. Cuando comenzó la excavación, los trabajadores descubrieron rápidamente los tocones de enormes cipreses, algunos de los cuales tenían casi 2,4 m de diámetro. Los geólogos estimaron los tocones en 100.000 años. A medida que los trabajadores excavaban más profundamente, descubrieron que una rama subterránea de Rock Creek corría debajo del sitio. Esto obligó a cavar los cimientos hasta el lecho de roca, a unos 12 m (40 pies) bajo tierra. La fachada a lo largo de Connecticut Avenue tenía 153 pies (47 m) de largo, a lo largo de DeSales Street 455 pies (139 m) de largo y a lo largo de 17th Street 140 pies (43 m) de largo. El paseo principal que atraviesa el centro del hotel tenía 24 pies (7,3 m) de ancho y 400 pies (120 m) de largo, mientras que el vestíbulo tenía 59 pies (18 m) de ancho y 115 pies (35 m) de largo. Los revestimientos y los suelos de las salas comunes del hotel eran de mármol Botticino y tenían molduras de nogal. Una cúpula de cristal cubría el Palm Court, que estaba decorado en el interior con herrajes ornamentales de estilo italiano.

La excavación de los cimientos se completó a finales de noviembre de 1922, varias semanas antes de lo previsto. El acero para el marco comenzó a llegar la semana del 21 de enero de 1923, y se esperaba que la construcción del marco del edificio demorara 10 semanas. Más de 500 hombres trabajaron en la construcción del marco, mientras que 2,000 hombres erigieron la fachada y las paredes interiores, y trabajó tendiendo líneas eléctricas, de agua, alcantarillado y gas. Longacre Engineering Company de Nueva York fue el contratista general. Sin embargo, los costos de construcción continuaron aumentando. Aunque estaba programado para abrir el 1 de enero de 1924, el hotel permaneció sin terminar. El Allan E. Walker Investment Company, el mayor accionista de Hotel Walker Company comenzó a quedarse sin fondos, lo que ralentizó la construcción. Al acercarse a la bancarrota, Walker Investment vendió su participación en el Hotel Walker a CC Mitchell & Company, constructor de grandes complejos de apartamentos y hoteles en Boston y Detroit. El precio informado de la venta fue de $ 5,7 millones para el hotel de $ 8,5 millones. Pero, de hecho, los costos habían aumentado mucho más y el costo final del hotel estaba más cerca de $ 11 millas llion ($ 160,366,224 en dólares de 2019). Los nuevos propietarios cambiaron el nombre a Mayflower Hotel en honor al 300 aniversario del desembarco del Mayflower y los Pilgrims en Plymouth Rock.

Acerca del hotelEditar

El hotel tenía 440 habitaciones, cada una con su propio baño con ducha. Las suites para huéspedes tenían una sala de estar, comedor, baño y hasta siete dormitorios. Los 500 apartamentos residenciales para huéspedes del hotel tenían cada uno su propia cocina, comedor y salón con chimenea.Algunas tenían hasta 11 habitaciones y hasta cinco baños.

El vestíbulo cruciforme tenía un entrepiso en los lados norte, oeste y sur, y pilares revestidos de mármol dividían las paredes norte y sur en tres laureles. Un pequeño salón de cócteles estaba ubicado a lo largo de la pared norte, mientras que el mostrador de recepción ocupaba la pared sur. El vestíbulo recibió luz de un tragaluz artesonado. Cuatro grandes antorchas de bronce, trabajadas a mano y adornadas con oro, dominaban el vestíbulo (y el hotel las consideraba «invaluables»). La entrada principal del vestíbulo en Connecticut Avenue tenía una escalera que conducía al primer nivel subterráneo, donde se ubicaban los baños públicos, la peluquería y un puesto de limpiabotas (hecho de mármol). Un pasillo secundario y unos escalones detrás de los ascensores conducían a la Sala Presidencial; otro corredor secundario al este de la recepción conducía a Mayflower Coffee Shop. Los cuatro ascensores al este del vestíbulo, que lo unían al Promenade, tenían puertas de bronce con imágenes de la embarcación Mayflower.

El Mayflower contaba con tres restaurantes. El Palm Court de 66 por 76 pies (20 por 23 m) presentaba una cúpula de vidrio sostenida por celosías de hierro, numerosas palmeras y una fuente de mármol y una piscina con nenúfares que crecían en ella. El Restaurante Presidencial de 50 por 169 pies (15 por 52 m) fue decorado con los sellos de las Trece Colonias. Ambos estaban ubicados en el piso principal. La Terraza del Jardín estaba ubicada en el primer piso subterráneo. La sala de estilo italiano presentaba un techo artesonado hecho en cobre, una fuente de mármol, paredes de yeso en tonos pastel cálidos, nichos diseñados para parecerse a pérgolas y murales de los primeros tiempos de Washington, DC y el cercano Mount Vernon. Dos reconocidos hoteleros administraban los restaurantes: Jules Venice, el maitre d «hotel, y Sabatini, ex chef de Delmonico» s.

El Grand Ballroom del hotel presentaba un escenario con proscenio, debajo del cual estaba un escenario de empuje oculto que se podía proyectar hacia el salón de baile. La entrada principal del Grand Ballroom estaba en la calle 17, donde una calzada semicircular cubierta permitía hasta tres carruajes a la vez para descargar a los clientes. El hotel también tenía varios salones de baile pequeños y privados para eventos más íntimos. Junto al salón de baile en el lado de la calle 17 estaba el Chinese Room, una suntuosa sala de reuniones y banquetes inspirada en The Peacock Room de James McNeill Whistler.

El diseño de interiores del Mayflower Hotel fue creado por ES Bullock de Albert Pick & Co. Los muebles, que costaron $ 1,25 millones ($ 14,943,216 en dólares de 2019), eran piezas antiguas y reproducidas en los estilos Sheraton, Louis Quinze y principios del Renacimiento «. Paredes, pisos, escaleras, pilastras y revestimientos en el vestíbulo y las principales salas de funciones revestidas con una amplia gama de mármoles estadounidenses e importados, y techos y paredes en todo el primer piso y entrepiso ornamentados con decoraciones de yeso finamente fundidas en bajo relieve, a menudo más embellecidas con pan de oro. «El uso de oro dorado para adornar la decoración fue extenso; los periódicos dijeron que el hotel contenía más adornos dorados que cualquier otro edificio, excepto la Biblioteca del Congreso. Obras de arte originales, algunas de artistas muy famosos, adornaban el espacio público es. Estos incluyeron cuatro retratos de tamaño más grande que el de los primeros cuatro presidentes por el pintor y muralista Louis Grell de Chicago. También se exhibieron tres grupos de estatuas de mármol en el lobby y áreas públicas: La Sirene de Denys Puech; Flora de William Couper; y The Lost Pleiad (también conocida como Merope Married a Mortal) de Randolph Rogers. También se exhibieron dos piezas más pequeñas de Rogers, Nydia, la niña ciega de Pompeya y Niño y perro.

El Hotel Mayflower ofreció a los huéspedes comodidades sin precedentes entre los hoteles de los Estados Unidos. Esto incluía aire acondicionado en todas las salas públicas (la primera vez que un hotel usaba aire acondicionado a una escala tan grande), agua helada y ventiladores en todas las habitaciones. Los servicios incluían servicio diario de mucama, lavandería, peluquería, salón de belleza, garaje para automóviles, centralita telefónica y un pequeño hospital atendido por un médico.

Construcción del anexoEditar

Con Mayflower Hotel terminado pero aún no amueblado en septiembre de 1924, se hicieron planes para ampliar la estructura incluso antes de que abriera. Los nuevos propietarios percibieron una gran demanda de suites de habitaciones y rápidamente diseñaron una adición de $ 1 millón ($ 14,578,748 en dólares de 2019). La construcción comenzó en octubre de 1925, y en seis semanas se habían excavado los cimientos de 40 pies (12 m) de profundidad. La adición se inauguró el 31 de mayo de 1925.

Las características más destacadas del Anexo fueron la Suite Presidencial y la Suite Vicepresidencial. La Suite Presidencial ocupaba el décimo piso y estaba decorada en verde y dorado al estilo italiano. La Suite Vicepresidencial ocupaba el noveno piso y estaba decorada en amarillo pálido y brillante al estilo Luis XVI.Cada suite tenía 13 habitaciones, que incluían vestíbulo, salón, biblioteca, secretaría, comedor y cinco dormitorios, cada uno con su propio baño y cocina. Cada suite también tenía un cuarto de servicio, con un baño adjunto. . Los muebles de ambas suites eran copias de piezas de museo. La Suite Presidencial contó con una mesa de marquetería con accesorios de ormolu; un gabinete Luis XVI con paneles pintados; Alfombras orientales; urnas de bronce y mármol de estilo neoclásico; cortinas de damasco de seda; y cortinas de tafetán de seda. El comedor de la suite tenía muebles de estilo Reina Ana. La suite Vicepresidencial tenía un comedor con muebles de los estilos Sheraton y Hepplewhite. Los muebles del comedor de ambas suites estaban fabricados en nogal satinado y presentaban decoraciones pintadas y marquetería. las habitaciones de ambas suites tenían muebles de estilo Luis XVI, Adam y federal hechos de madera satinada, nogal y caoba. Cada pieza estaba pintada, lacada o marqueada. Las fundas de las camas también eran de tafetán. Sofás y sillas en cada suite estaban tapizados con brocados importados, mientras que las paredes estaban cubiertas con tapices hechos a mano. Cada suite tenía numerosas lámparas sombreadas, objetos de arte de porcelana y cristal y espejos dorados. Pinturas originales al óleo y acuarela, así como grabados y grabados, muchos de ellos por artistas famosos, decoraron las suites. El baño de cada suite estaba completamente alicatado en blanco, con accesorios plateados para el lavabo y la ducha, una puerta de ducha de vidrio grabado y un ducha. Las cocinas también tenían azulejos blancos y tenían una estufa y horno eléctricos, un refrigerador Frigidaire, vajilla de plata, mesa de porcelana completa y mantelería fina.

Del segundo al octavo piso del anexo contenía suites para invitados. Cada suite tenía cinco dormitorios y cada dormitorio tenía su propio baño. El primer piso del anexo estaba ocupado por Mayflower Coffee Shop, una versión enormemente ampliada del muy popular pero extremadamente pequeño café ubicado en la planta baja del hotel existente. El sótano del anexo ocupado por una enorme lavandería, que servía al hotel y anexo.

Quiebra de la década de 1930Editar

La Gran Depresión tuvo un impacto significativo en el Hotel Mayflower. Perdió dinero (hasta $ 760.000 en dos años), y en 1929 sus asuntos fueron puestos en manos de un comité especial establecido por American Bond & Mortgage. El hotel continuó perdiendo dinero, y el 22 de mayo de 1931, los tenedores de los bonos originales del hotel obtuvieron un fallo de que el hotel estaba en quiebra. American Bond fue declarado en quiebra el mismo día. Los receptores luego alegaron que el hotel había perdido más más de $ 2 millones desde que abrió, y que American Bond había emitido una gran cantidad de bonos con el hotel como garantía (empeorando la situación financiera del hotel). American Bond ganó la desestimación del fallo de quiebra el 26 de junio. El tribunal declaró una segunda quiebra el 28 de julio de 1925. Posteriormente se formularon cargos de fraude contra funcionarios de American Bond & Mortgage. American Bond finalmente admitió que el hotel estaba en quiebra en octubre de 1931.

Sin embargo, los tenedores de los segundos bonos (emitidos con el hotel como garantía) temían no recibir nada si se ejecutaba la hipoteca del Mayflower. Solicitaron a un tribunal que destituyera a los síndicos y nombrara nuevos fideicomisarios que vendan el hotel. El tribunal estuvo de acuerdo y la venta comenzó a avanzar en 1933. Preocupados por la venta, los senadores Hamilton Fish Kean y Robert Rice Reynolds iniciaron una investigación sobre la quiebra y la venta. En 1933, Kean y Reynolds obtuvieron la aprobación del Congreso en junio de 1934 para la Ley de Quiebras Corporativas, que permitió al propio Hotel Mayflower declararse en quiebra y refinanciarse. Una vez que los receptores hicieron que el hotel fuera rentable una vez más, el hotel reorganizó sus finanzas en un procedimiento de quiebra con aprobación judicial el 20 de diciembre de 1934.

A principios de la Segunda Guerra Mundial, se cubrió el tragaluz en Palm Court. terminado con una pintura mural. El tragaluz se cubrió más tarde con trozos de terciopelo.

HiltonEdit

En diciembre de 1946, Hilton Hotels Corporation compró el hotel Mayflower por $ 2.6 millones. Algunos accionistas cuestionaron la venta, argumentando que el precio era demasiado bajo. Un tribunal desestimó la demanda en mayo de 1947. Durante la próxima década, Hilton Hotels gastó alrededor de $ 1 millón en la remodelación de habitaciones y espacios públicos. Hilton Hotels compró la cadena Statler Hotels en 1954 y, como resultado, poseía varios hoteles grandes en muchas ciudades importantes, como en Washington, donde ahora eran propietarios del Mayflower y del Statler Hotel. Poco después, el gobierno federal presentó una acción antimonopolio contra Hilton. Para resolver la demanda, Hilton acordó vender varios de sus hoteles, incluido el Mayflower Hotel.

Hotel Corporation of AmericaEdit

Hilton Hotels vendió el Mayflower a Hotel Corporation of America ( HCA) el 1 de abril de 1956, por $ 12,8 millones.HCA renovó la antigua Garden Terrace del Mayflower, renombrándola como Rib Room. Sin embargo, las tasas de ocupación del hotel eran inferiores al promedio. En 1963, por ejemplo, el Mayflower perdió 450.000 dólares. HCA expresó en privado interés en vender la propiedad.

May-Wash AssociatesEdit

El 28 de octubre de 1965, May-Wash Associates, de propiedad local, ofreció comprar el Mayflower por $ 14 millones. May-Wash Associates estaba formado por William Cohen, un promotor inmobiliario y banquero local que poseía el 50 por ciento de la empresa; Kingdon Gould, Jr. y su hijo, Kingdon Gould III, promotores inmobiliarios locales que poseían el 35 por ciento; Ulysses «Blackie» Augur, un restaurador local que poseía el 10 por ciento; y Dominic F. Antonelli, propietario de una serie de estacionamientos en el área que poseía el 1 por ciento. La junta directiva de HCA aprobó el trato el 11 de noviembre de 1965. HCA continuó administrando el hotel para los nuevos propietarios.

El Mayflower Hotel se sometió a una remodelación de $ 2.5 millones de sus salas comunes en 1966 y 1967. La renovación eliminó el Restaurante Presidencial y lo rebautizó como Le Chatelaine.

May-Wash Associates consideró cerrar el Hotel Mayflower en 1971 después de que perdió $ 485,000 el año anterior. El inversionista principal de May-Wash, William Cohen, dijo que si El Congreso debilitó las restricciones de la Ley de Altura de los Edificios de 1910, la compañía derribaría el Mayflower y erigiría un rascacielos de oficinas y tiendas de 20 pisos con 500,000 pies cuadrados (46,000 m2) de espacio para oficinas y 250,000 pies cuadrados (23,000 m2) de espacio comercial. Si la Ley de Altura permanece en vigor, Cohen dijo que los dos primeros pisos del hotel se transformarían en un centro comercial con capacidad para 40 a 50 pequeñas empresas. Pero el plan se abandonó más tarde ese otoño cuando el Mayflower anunció una renovación de cinco años y $ 2.5 millones que renovaría las tiendas minoristas en el lado de la estructura de Connecticut Avenue. Luego, el 1 de noviembre de 1971, May-Wash contrató a Western International Hotels para administrar la propiedad. Western International dijo que invertiría $ 500,000 inmediatamente para actualizar las habitaciones de huéspedes (que incluían televisores en color por primera vez). Western International dijo que la remodelación de $ 2.5 millones anunciada previamente se destinaría a renovaciones adicionales de las habitaciones de huéspedes y mejoras a los espacios de comedor, instalaciones para banquetes y salones de baile. Rib Room perdió su nombre (que había sido una marca registrada por el gerente anterior), se limpió la fachada y se reparó y actualizó el aire acondicionado.

A partir de abril de 1973, el Hotel Mayflower sirvió como la Embajada temporal of China en Washington, DC, durante un tiempo mientras se renovaba el nuevo edificio de la embajada en 2300 Connecticut Avenue NW, luego del restablecimiento de las relaciones diplomáticas entre los Estados Unidos y la República Popular China.

Con Mayflower obteniendo ganancias, May-Wash Associates emprendió una remodelación general de las habitaciones por $ 2.5 millones alrededor de 1977. El hotel anunció una expansión del hotel por $ 25 millones en enero de 1979. La compañía tenía la intención de combinar 800 habitaciones más pequeñas en su mitad este en 407 suites de lujo, y agregar un club de salud (con cancha de ráquetbol, sauna y piscina) y café al lado de la calle 17 del hotel. Se agregaría espacio para reuniones y comedor privado a la estructura; todo plu se actualizarían los sistemas mecánicos y de mbing; y el aire acondicionado central reemplazaría las unidades de ventana ahora en funcionamiento. May-Wash contrató al arquitecto Vlastimil Koubek para diseñar dos pisos nuevos para agregar a la parte superior de la torre este, llevándola a la misma altura que la torre occidental. Las 448 habitaciones en la mitad este del hotel se convertirían en espacio comercial en los dos primeros pisos con espacio para oficinas arriba. El hotel buscó estrechar permanentemente De Sales Street NW como parte de sus renovaciones.

Western International Hotels, que administraba la propiedad, pasó a llamarse Westin Hotels & Resorts en enero de 1981. En octubre de 1981, May-Wash Associates anunció que Stouffer Corp. adquiría una participación minoritaria en Mayflower. Hotel, y asumiría la administración de la propiedad el 1 de diciembre de 1981, en virtud de un acuerdo de 20 años. Stouffer dijo que el hotel sería su «buque insignia» estadounidense, y el hotel pasó a llamarse Stouffer Mayflower Hotel.

Mientras continuaba la renovación de la torre este, los planes para la torre oeste cambiaron drásticamente. El Mayflower abandonó su plan de convertir la torre en espacio de oficinas y, en cambio, mejoró las habitaciones del hotel en la torre este. En algunos casos, las habitaciones se fusionaron para crear suites de lujo. El cambio de renovati Según los planes, el Mayflower tenía solo 727 habitaciones, pero agregó 18,000 pies cuadrados (1,700 m2) de espacio para salas de reuniones y un nuevo restaurante. El hotel todavía intentó estrechar DeSales Street NW, proponiendo usar el espacio adicional para construir un café al aire libre cerrado (algo que las leyes de la ciudad no permitían).

Incluso cuando las primeras renovaciones estaban terminando, el Hotel Mayflower se embarcó en otro conjunto importante de renovaciones y mejoras. Este proyecto, que se inició en 1981 y duró tres años, costó $ 65 millones. El hotel permaneció abierto mientras el proyecto avanzaba por fases. En 1981, finalmente se agregaron dos pisos al ala este de la estructura. Se renovaron las salas de reuniones del segundo piso del hotel y la sala de juntas, se eliminaron las oficinas del entrepiso y se restauró el espacio para uso público. Al año siguiente, 200 suites recibieron importantes cambios de imagen, incluida la instalación de baños revestidos en italiano mármol. El restaurante presidencial se dividió en dos nuevos salones de banquetes, el East Room y el State Room, y se renovaron el Grand Ballroom y el Chinese Room. La restauración del vestíbulo y la mejora de los restaurantes del hotel se realizaron en 1983. Artesanos y los técnicos ayudaron a restaurar las molduras de yeso en bajorrelieve y los accesorios de latón, limpiar y restaurar los numerosos candelabros de cristal del hotel y aplicar nuevas láminas de oro en las áreas donde el dorado había sido dañado o eliminado. Las renovaciones dejaron el hotel con 721 huéspedes habitaciones (casi la mitad reconstruidas y restauradas) y dos restaurantes.

La renovación descubrió muchos elementos decorativos históricos que habían sido cubiertos con el tiempo. El tragaluz en el President ial Room (antes Palm Court) fue descubierta. Cuando comenzó la renovación del antiguo Palm Court, se descubrieron dos murales previamente desconocidos de Edward Laning. Los expertos en arte fecharon los murales en 1957, cuando el Palm Court se reconfiguró radicalmente en el restaurante Le Chatelaine. Los murales, de 7,6 m (25 pies) de largo y 4,3 m (14 pies) de alto, representan jardines formales italianos. Estaban escondidos detrás de una pared falsa cuando el restaurante se convirtió en un espacio de sala de reuniones a principios de 1978. En el almacén se descubrieron 24 bandejas de servicio del siglo XIX doradas al fuego compradas a la propiedad de la heredera Evalyn Walsh McLean en 1947.

Stouffer, New World y Marriott HotelsEdit

Después de administrar el hotel durante diez años, Stouffer lo compró directamente a May-Wash en 1991 por poco más de $ 100 millones. En abril de 1993, Stouffer Hotels, que había sido comprado por Nestlé, se vendió a la New World Development Company de Hong Kong. New World ya era propietario de la cadena Renaissance Hotels y fusionó todos los Stouffer Hotels en ella. El Mayflower pasó a llamarse Stouffer Renaissance Mayflower Hotel. A principios de 1996, la marca Stouffer se retiró y el hotel se convirtió en el Renaissance Mayflower Hotel. Marriott International compró Renaissance Hotels de New World en febrero de 1997.

Grupos de inversiónEditar

Marriott vendió The Mayflower a Walton Street Capital en 2005, en un paquete con otros siete hoteles Marriott, por un total de $ 578 millones. Walton Street revendió el Mayflower a Rockwood Capital en 2007 por $ 260 millones.

En mayo de 2015, el hotel cambió de la marca Marriotts Renaissance Hotels a la marca Marriotts Autograph Collection, eliminando la palabra «Renaissance» de su nombre. La medida fue impulsada por estudios que demostraron que los viajeros más jóvenes no eran leales a la marca y, en cambio, buscaban individualidad y singularidad al comprar una estadía en un hotel. Marriott también se enteró de que pocos viajeros sabían que el Mayflower era un hotel Renaissance, lo que hizo que la marca fuera superflua.

En agosto de 2015 se completó una renovación de $ 20 millones de todas las habitaciones y la creación de un nivel de club. Cada piso de el hotel recibió un tema correspondiente a una década, con el segundo piso dedicado a los años veinte, el tercer piso a los años treinta, y así sucesivamente al décimo piso. Cada habitación recibió muebles modernos y actualizados, y los pasillos fueron empapelados en gris y blanco con un patrón que recuerda a la barandilla del entresuelo del vestíbulo. Cada una de las suites presidenciales del hotel también recibió un cambio de imagen completo, y ahora tiene una oficina separada. Se eliminaron las habitaciones en el séptimo piso para hacer espacio para el Marriott Vacation Club Pulse. Esto dejó al Mayflower con un total de 581 habitaciones (512 habitaciones, 67 suites y dos suites presidenciales). Al finalizar la renovación de las habitaciones, el Mayflower anunció que comenzaría una importante remodelación de los salones de baile y el espacio para reuniones del hotel a fines de 2016.