Cómo calcular un aumento
Los empleados tienen el dinero en mente. Según una encuesta de Gallup, el 59% de los empleados no estaban completamente satisfechos con su salario actual. Y, una encuesta de SHRM encontró que el 44% de los encuestados dijeron que dejarían su trabajo para ganar más dinero en otra parte. Para evitar perder a sus mejores empleados, muchas empresas ofrecen aumentos salariales. Aprenda por qué los aumentos de salario son importantes, cuándo otorgar aumentos de salario y cómo calcular un aumento.
Criterios para el aumento de salario
Antes de entregar los aumentos de salario a los empleados, la mayoría de los empleadores crean una lista de los criterios de incremento salarial que establecen una base estándar para los incrementos salariales. Esto le ayuda a decidir entre diferentes tipos de aumentos salariales.
Cuando la inflación eleva el precio de los bienes y servicios, la moneda tiene menos valor y aumenta el costo de vida. Debido a que el costo de vida siempre cambia, los salarios que ofrece a sus empleados también deberían hacerlo. Puede ofrecer un aumento para que sus empleados puedan mantenerse al día con los aumentos en el costo de vida. Un aumento del costo de vida está muy extendido, independientemente del desempeño.
Para determinar el costo de vida, puede consultar la Administración del Seguro Social. El ajuste por costo de vida (COLA) es un aumento en los beneficios del Seguro Social para adaptarse a la economía. Para 2018, el COLA es del 2%. Ofrecer un aumento del 2% igualaría este ajuste anual del costo de vida.
También puede ofrecer un aumento salarial basado en el mérito. Tal vez tenga un empleado que asumió nuevas responsabilidades o agregó una nueva habilidad o título. Por ejemplo, probablemente le daría un aumento a un empleado que se convierte en CPA.
Es posible que los aumentos basados en méritos no estén generalizados. Si otorga aumentos a todos sus empleados, las cantidades pueden diferir según el desempeño. Los aumentos basados en el mérito deben calcularse cuidadosamente. Determine qué empleados cumplieron mejor los objetivos de su empresa, quién agregó más valor y quién fue más allá de sus deberes laborales habituales.
Un beneficio de los aumentos basados en el mérito es alentar a otros empleados a obtener un muesca. Si un empleado no recibe un aumento, es posible que se pregunte cómo puede mejorar su trabajo.
Los aumentos también pueden depender de la duración del servicio del empleado. ¿Cuánto tiempo llevan en la empresa? Puede dar un aumento a los empleados que alcancen hitos, como estar en su empresa durante 10 años. Esto muestra a los empleados que valora su servicio y que desea mantenerlos en los próximos años.
También puede repartir aumentos para evitar la rotación. La rotación puede tener un impacto negativo en su negocio. Puede costarle tiempo y dinero. Y puede conducir a una disminución de la moral de los empleados. Es importante hacer todo lo posible para evitar que la facturación afecte a su negocio.
Aunque otorgar aumentos no necesariamente evitará la facturación, es una táctica que utilizan muchas empresas. Algunos empleados se van por dinero, mientras que otros se van por motivos personales o en busca de una nueva oportunidad. Para determinar si las finanzas son una razón por la que un empleado no está comprometido o está buscando otro trabajo, debe tener reuniones y revisiones periódicas del desempeño de los empleados. Determine si ofrecer un aumento marca la diferencia entre retener y perder a los mejores talentos.
¿Cuánto debería ser un aumento?
Decidir las cantidades para los aumentos de los empleados puede ser un proceso difícil. Para ayudarlo a decidir, use datos.
Aunque las cantidades varían, el aumento salarial promedio es de alrededor del 3%, según una encuesta. El aumento salarial promedio para los empleados de alto nivel oscila entre el 4,5% y el 5%. Y el aumento salarial promedio para los trabajadores de bajo rendimiento varía entre el 0,7% y el 1%. Puede decidir darles a los empleados más o menos que estos promedios.
También debe determinar cuánto valor agregan sus empleados tu negocio. ¿Cuál es su retorno de la inversión (ROI)? Utilice métricas de capital humano para comparar cuánto aporta un empleado con cuánto gasta usted en su compensación.
El monto del aumento que da también depende de su negocio. Si las ganancias son altas, puede decidir dar más. Si tiene problemas para pagar los gastos comerciales, probablemente debería dejar de dar aumentos a los empleados.
¿Con qué frecuencia un empleado debe recibir un aumento?
La frecuencia con la que les da a los empleados los aumentos también pueden variar. Algunas empresas optan por programar aumentos anuales o semestrales. Otros los dan en función de cuándo los ganan los empleados. Otras empresas esperan hasta que los empleados hayan estado en la empresa un cierto tiempo antes de ofrecer un aumento.
Nuevamente, asegúrese de considerar las ganancias de su empresa antes de otorgar aumentos frecuentes.
Cómo calcular el aumento salarial
Puede darles a los empleados un aumento porcentual o una cantidad fija.
Cómo calcular el aumento salarial: aumento fijo
Con una cantidad fija, Determine cuánto dinero adicional desea darle al empleado y agréguelo a su salario anual.Para calcular cuánto aumenta el aumento del salario bruto semanal o quincenal del empleado, puede dividir el salario anual entre 52 (semanal), 26 (quincenal) o 24 (quincenal).
Por ejemplo, un El salario bruto anual del empleado es de $ 40 000. Sus salarios semanales brutos son $ 769.23 ($ 40,000 / 52). Decide darles un aumento fijo de $ 2,000. Quiere determinar cuánto será su nuevo cheque de pago semanal y cuánto más recibirán por semana.
El nuevo salario anual del empleado es de $ 42,000. Su nuevo cheque de pago semanal es de $ 807.69, que es $ 38.46 más que sus salarios semanales anteriores.
Cómo calcular el aumento de salario: porcentaje
Con un porcentaje, calcula cuánto será el aumento y sume esa cantidad a los salarios actuales del empleado. Multiplique el porcentaje de aumento por el salario actual del empleado, luego agréguelo a su salario bruto anual. Esta es la fórmula:
Nuevo salario = (salario anterior X aumento%) + salario anterior
Nuevamente, puede determinar cuánto aumenta el cheque de pago semanal o quincenal del empleado dividiendo su salario anual salario por 52 (semanal), 26 (quincenal) o 24 (quincenal).
Digamos que decide darle a un empleado un aumento porcentual del 4%. El empleado gana actualmente $ 50,000 anualmente y $ 1923.08 quincenales ($ 50,000 / 26). Quiere determinar cuánto es el aumento, cuál será su nuevo salario anual, cuál es su nuevo cheque de pago quincenal y cuánto más recibirán por cheque de pago.
El aumento del 4% del empleado es fijo aumento de $ 2,000. Su nuevo salario anual es de 52.000 dólares. Su nuevo cheque de pago quincenal es de $ 2,000, que es un aumento de $ 76.92 con respecto a sus salarios quincenales anteriores.
Hay algunas formas diferentes de determinar el nuevo cheque de pago quincenal del empleado, así como el aumento del aumento. por cheque de pago. Aquí hay una forma alternativa si conoce el cheque de pago quincenal anterior del empleado. Primero le mostrará el monto del aumento quincenal, que luego puede usar para determinar los nuevos salarios quincenales:
Puede usar el método con el que se sienta más cómodo.
Cómo calcular aumentar el porcentaje basado en el nuevo salario
Puede determinar cuánto desea que sea el nuevo salario del empleado, pero desea saber qué porcentaje de aumento es. Para calcular el porcentaje de aumento del empleado, use la siguiente fórmula:
Aumento porcentual = X 100
Usemos el mismo ejemplo anterior. Un empleado gana actualmente 50.000 dólares al año. Quieres que su nuevo salario anual sea de $ 52,000. Desea determinar su porcentaje de aumento utilizando la fórmula anterior.
- X 100 = 4%
Aquí hay un proceso paso a paso:
Su empleado recibe un aumento del 4%.
Pago retroactivo
¿Qué sucede si olvida aumentar el salario de un empleado después de emitir un ajuste salarial? Debe proporcionar un pago retroactivo (retro) al empleado. El pago retroactivo es cuando le pagó a los empleados una cantidad de salario diferente a la que deberían haber recibido en un período de pago anterior.
Para encontrar el pago retroactivo, determine la diferencia entre lo que se le debería haber pagado al empleado y lo que les pagaste. Supongamos que los salarios anteriores de un empleado eran $ 1,923.08 y sus nuevos salarios son $ 2,000. Olvidó incluir sus nuevos salarios en un período de pago. Para determinar cuánto le debe en pago retro, encuentre la diferencia.
- $ 2,000 – $ 1,923.08 = $ 76.92
El monto que le debe al empleado en pago retro es $ 76,92. Si recuerda, esta es la misma cantidad en la que aumentó su cheque de pago en el ejemplo de porcentaje.
Si olvida incluir el aumento del empleado en varios períodos de pago, multiplique los períodos de pago por la diferencia entre el nuevo y el anterior cheques de pago. Por ejemplo, se olvida de incluir sus nuevos salarios en tres períodos de pago. Su pago retro sería:
- $ 76,92 X 3 = $ 230,76
Le deberías al empleado $ 230,76 en pago retro.
Don No olvide actualizar el salario de un empleado después de un aumento. Ejecute la nómina correctamente con el software de nómina en línea de Patriot. Actualice la tarifa por hora o salarial de su empleado dentro del sistema para que reciba su aumento en cada cheque de pago. ¡Pruébelo gratis hoy!
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