Fue una lucha sentarse en silencio y escuchar las críticas .

Es cierto que las mujeres parecían incapaces de ascender en la escala profesional más allá del escalón más bajo de la gerencia media, pero yo sostenía que el «techo de cristal invisible», las barreras para el avance que eran culturales, no personales, estaba haciendo el gran parte del daño a las aspiraciones y oportunidades profesionales de las mujeres.

Yo era una profesional de recursos humanos con experiencia en la industria de las telecomunicaciones y, sin embargo, mi jefe masculino me decía a menudo que «sonriese más». de comentar mi apariencia literalmente en todas las reuniones.

En las ocasiones en que había más de una mujer gerente en una reunión, generalmente se hacían comentarios si las dos se sentaban juntas. En varias ocasiones, me dijeron que el avance de las mujeres dentro de la gerencia media estaba «degradando la importancia» de estos puestos.

Una vez me dijeron que, a pesar de mi mejor historial de desempeño, una promoción que esperaba era ir a un par masculino. La razón dada fue que él era un «hombre de familia», que era el principal sostén de la familia y, por lo tanto, necesitaba el dinero más.

Durante la década de 1970 y hasta principios de la de 1980, no había leyes vigentes en los Estados Unidos para proteger a las mujeres del acoso o asalto en el lugar de trabajo. Tampoco hubo conciencia en las organizaciones sobre la gravedad del problema y cero interés en escucharlo o resolverlo.

El 24 de mayo de 2018, el «techo de cristal» cumplirá 40 años.

¿Qué ha cambiado para las mujeres trabajadoras en ese momento? La gran cantidad de mujeres gerentes ha aumentado dramáticamente en la mayoría de las industrias y, sin embargo, la metáfora continúa simbolizando una barrera duradera para la igualdad de género, una que se ha normalizado en muchas organizaciones donde ahora hay una sensación de complacencia por la falta de mujeres en la cima. .

Aconsejo a clientes como el ejército de EE. UU. y las corporaciones Fortune 500 que alienten a los empleados, tanto hombres como mujeres, a que den un paso al frente cuando observen cosas que suceden en el lugar de trabajo que son injustas, irrespetuosas o excluyentes.

Significa decir a los empleados: «Tienen un papel que desempeñar en la creación de una cultura de respeto para todos. No pueden» ser un espectador en este esfuerzo. En su lugar, debe tomar medidas «.

¿Qué es 100 ¿Mujeres?

BBC 100 Women nombra a 100 mujeres influyentes e inspiradoras de todo el mundo cada año. Para nuestra temporada 2017, las desafiamos a abordar cuatro de los mayores problemas que enfrentan las mujeres hoy en día: el techo de cristal, el analfabetismo femenino, el acoso. en espacios públicos y sexismo en el deporte. Búscanos en Facebook, Instagram y Twitter y usa # 100Women

En lugar de aceptar el techo de cristal como inevitable, es hora de que las instituciones reconozcan que los prejuicios arraigados en sus culturas predisponen a muchos hombres para el éxito profesional al tiempo que disminuyen las fortalezas, los estilos y las capacidades de la mayoría de los talentosos. las mujeres deben ser erradicadas.

Me refiero a los prejuicios que asumen que los hombres «nacen líderes «, que las madres trabajadoras no están comprometidas con sus carreras, que las mujeres son demasiado emocionales, que el acoso sexual no es un problema, y que no hay espacio en el piso ejecutivo para personas que hablan en voz baja, tienen un alto grado de inteligencia emocional y favorecer el liderazgo participativo sobre la gestión autocrática.

En 1978, un lamento común en las organizaciones era que las mujeres «carecían de las credenciales y la experiencia» necesarias para liderar con eficacia. Hoy en día, esa crítica ya no puede utilizarse para justificar su lento ascenso a la cima.

Durante las últimas cuatro décadas, las mujeres han cerrado la brecha educativa, se han trasladado a trabajos no tradicionales a tasas notablemente altas, administradas simultáneamente familias y carreras desafiantes, y demostraron su capacidad para innovar, inspirar y administrar de manera efectiva en todos los sectores del lugar de trabajo global.

Solo necesitamos quitarnos las anteojeras para apreciar y aprovechar todo lo que tienen para ofrecer.

Puedes ver a Marilyn Loden participando en el Desafío de las 100 mujeres: Rompiendo el techo de cristal en BBC iPlayer hasta el 17 de noviembre