Mayflower Hotel (Svenska)

Konstruktion, försäljning och byte av namn Redigera

Den webbplats som Mayflower Hotel ligger på var, efter organisationen av District of Columbia 1792, ursprungligen ägd av den federala regeringen. Den federala regeringen sålde slutligen fastigheten till Nathaniel Carusi för 5 089 dollar. Carusi sålde platsen till Order of the Holy Mary 1867 för $ 50.000. Beställningen byggde klostret för besök på platsen, en struktur som ockuperade marken fram till själva Mayflower-hotellet.

Mayflower Hotel byggdes av Allan E. Walker, markutvecklaren bakom Brookland. och andra bostadsområden i Washington. Ursprungligen kallades Hotel Walker, det skulle ha 11 våningar, 1100 rum och kosta 6,2 miljoner dollar (94 700 000 dollar i 2019 dollar). Den 27 maj 1922 organiserades Walker Hotel Company med Allan Walker som president. Företaget utfärdade 80 000 aktier i preferensaktier till ett värde av 2 miljoner dollar och 80 000 aktier i stamaktier och köpte en plats på norra halvan av kvarteret på DeSales Street mellan 17th Street och Connecticut Avenue. Planerna för hotellet, vars kostnad nu var knutna till 6,75 miljoner dollar (103101,889 dollar i 2019 dollar), inkluderade nu ett 11-våningshotell med 1100 rum som vetter mot Connecticut Avenue, vars första två våningar skulle vara gemensamma rum och ett åtta våningar bostadsområde hotell som vetter mot 17th Street. Robert F. Beresford i Washington, D.C. och New York Citys arkitektfirma Warren och Wetmore utsågs till arkitekter, och Beresford sa att strukturen skulle byggas av betong och tegel runt en stålram. Indiana kalksten skulle användas för fasaden på de tre första våningarna, med rustik tegel och terrakottafärg på alla övre våningar. Vid den 6 juni hade dock kostnaden för hotellet stigit till 8 miljoner dollar (116 629 981 dollar i 2019 dollar), till stor del på grund av en stor expansion i storleken på balsalarna (den största av dessa kunde nu rymma 1600 personer), mötesrum, och andra offentliga utrymmen på de två första våningarna och första källarplanet.

Marken för det nya hotellet bröts i juli 1922. Konstruktionsingenjör FE Gillen designade grunden och övervakade dess konstruktion. När utgrävningen började upptäckte arbetarna snabbt stubbarna av massiva cypresser, några av stammarna nästan 2,4 meter i diameter. Geologer uppskattade stubbarna till 100 000 år gamla. När arbetarna grävde djupare upptäckte de att en underjordisk gren av Rock Creek sprang under platsen. Detta tvingade grunden att grävas till berggrunden, cirka 40 meter (12 m) under marken. Fasaden längs Connecticut Avenue var 153 fot (47 m) lång, längs DeSales Street 455 fot (139 m) lång och längs 17th Street 140 fot (43 m) lång. Huvudpromenaden som löpte genom hotellets centrum var 7,3 meter bred och 120 meter lång medan lobbyn var 18 meter bred och 35 meter lång. Wainscoting och golv i hotellets allmänna rum var av Botticino-marmor och innehöll valnötlister. En glaskupol täckte Palm Court, som dekorerad på interiören med prydnadsjärn i italiensk stil.

Grävningen av fundamentet slutfördes i slutet av november 1922, flera veckor före schemat. Stål för ramen började anlända veckan den 21 januari 1923, och uppförandet av byggnadens ram förväntades ta tio veckor. Mer än 500 man arbetade med att bygga ramen, medan 2000 man byggde fasaden och innerväggarna och arbetade med att lägga el-, vatten-, avlopps- och gasledningar. Longacre Engineering Company i New York var huvudentreprenör. Byggkostnaderna fortsatte dock att stiga. Även om det var planerat att öppna den 1 januari 1924 förblev hotellet oavslutat. Investment Company, den största aktieägaren i Hotel Walker Company, började sakna medel och saktade ner byggandet. Närmare konkurs sålde Walker Investment sitt intresse i Hotel Walker till CC Mitchell & Company, byggare av stora lägenhetskomplex och hotell i Boston och Detroit. Det rapporterade försäljningspriset var $ 5,7 miljoner för hotellet 8,5 miljoner dollar. Men faktiskt hade kostnaderna stigit mycket högre och hotellets slutliga kostnad var närmare 11 mil $ llion ($ 160,366,224 i 2019 dollar). De nya ägarna bytte namn till Mayflower Hotel för att hedra 300-årsjubileet för landningen av Mayflower och Pilgrims vid Plymouth Rock.

Om hotelletRedigera

Hotellet hade 440 rum, alla med sina eget duschbadkar. Gästsviterna hade ett vardagsrum, matsal, badkar och upp till sju sovrum. Hotellets 500 bostadsgästlägenheter hade vart och ett sitt pentry, matsal och salong med öppen spis.Vissa hade så många som 11 rum och upp till fem bad.

Den korsformiga lobbyn hade en mezzanin på norra, västra och södra sidan, och marmorklädda bryggor delade norra och södra väggarna i tre vikar. En liten cocktaillounge låg längs norra väggen, medan receptionen ockuperade den södra väggen. Lobbyn fick ljus från ett kupéfönster. Fyra stora bronsfacklor, handgjorda och trimmade med guld, dominerade lobbyn (och påstods att hotellet var ”ovärderligt”). Huvudlobbyn på Connecticut Avenue hade en trappa som ledde ner till den första underjordiska nivån, där offentliga toaletter, frisersalong och ett skoputsställ (av marmor) var belägna. En sekundär korridor och steg bakom hissarna ledde till presidentrummet; en annan sekundär korridor öster om receptionen ledde till Mayflower Coffee Shop. De fyra hissarna öster om lobbyn, som förenade den till strandpromenaden, hade bronsdörrar med bilder av Mayflower-fartyget.

Mayflower innehöll tre restauranger. Palm Court på 66 x 76 fot (20 x 23 m) innehöll en glaskupol med stöd av järngaller, många palmer och en marmor fontän och pool med näckrosor som växte i den. Presidentrestaurangen 50 x 169 fot (15 x 52 m) dekorerades med förseglingen från de tretton kolonierna. Båda var belägna på bottenvåningen. Trädgårdsterrassen var belägen på den första bottenvåningen. Rummet i italiensk stil innehöll ett kupettak i koppar, en marmor fontän, gipsväggar i varma pastellfärger, alkover utformade för att se ut som arbors och väggmålningar från tidiga Washington, DC och närliggande Mount Vernon. Två välkända hotellägare skötte restaurangerna: Jules Venice, maitre d ”hotel och Sabatini, tidigare kock på Delmonico.

Hotellets Grand Ballroom innehöll en scen med proscenium, under vilket ett dolt dragsteg som kunde projiceras ut i balsalen. Grand Ballrooms huvudingång var på 17th Street, där en täckt, halvcirkelväg körde upp till tre vagnar åt gången för att lossa beskyddare. Hotellet hade också flera små, privata balsalar för mer intima evenemang. Bredvid balsalen på 17th Street-sidan var det kinesiska rummet – ett överdådigt mötes- och bankettrum inspirerat av The Peacock Room av James McNeill Whistler.

Mayflower Hotels interiördesign skapades av ES Bullock från Albert Pick & Co. Inredningen, som kostade 1,25 miljoner $ (14 943 216 $ i 2019 dollar), var antika och reproduktionsstycken i Sheraton, Louis Quinze och tidig renässansstil. ”Walls, golv, trappor, pilastrar och wainscoting i lobbyn och de stora festlokalerna klädda i ett brett utbud av amerikanska och importerade kulor, och tak och väggar på första våningen och mezzanine prydda av fint gjutna, lågavlastade gipsdekorationer, ofta utsmyckade med bladguld. ”Användningen av guldförgylld för att dekorera dekoration var omfattande. Tidningar sade att hotellet innehöll mer guldklädsel än någon annan byggnad utom kongressbiblioteket. Originalkonstverk, några av ganska kända konstnärer, prydde det offentliga rummet es. Dessa inkluderade fyra porträtt av större än livsstilen av de första fyra presidenterna av målaren och väggmålaren Louis Grell från Chicago. Tre marmorgrupper visades också i lobbyn och allmänna utrymmen: La Sirene av Denys Puech; Flora av William Couper; och The Lost Pleiad (även känd som Merope Married a Mortal) av Randolph Rogers. Två mindre bitar av Rogers, Nydia, den blinda flickan i Pompeji och pojken och hunden, ställdes också ut.

Mayflower Hotel erbjöd gästerna enastående bekvämligheter bland hotell i USA. Detta inkluderade luftkonditionering i alla allmänna rum (första gången ett hotell hade använt luftkonditionering i så stor skala) och isvatten och fläktar i alla rum. Tjänsterna omfattade daglig städservice, en tvättstuga, en frisersalong, en skönhetssalong, ett garage för bilar, en telefonväxel och ett litet sjukhus bemannat av en läkare.

Konstruktion av AnnexEdit

Med Mayflower Hotel färdigt men ännu inte inredda i september 1924 planerades att förstora strukturen redan innan den öppnades. De nya ägarna upplevde hög efterfrågan på gästrumssviter och utformade snabbt ett tillägg på 1 miljon dollar (14 578 748 dollar i 2019 dollar). Byggandet påbörjades i oktober 1925 och inom sex veckor grävdes den 12 meter djupa grunden. Tillägget öppnade den 31 maj 1925.

De mest framträdande funktionerna i bilagan var presidentens svit och vice presidentens svit. Presidentens svit ockuperade 10: e våningen och dekorerades i grönt och guld i italiensk stil. Vice presidentens svit ockuperade nionde våningen och var dekorerad i tråkig och ljusgul i Louis XVI-stil.Varje svit hade 13 rum, som inkluderade en foajé, salong, bibliotek, sekreterares rum, matsal och fem sovrum – alla med eget badkar och pentry. Varje svit hade också ett städers rum med ett bifogat badkar . Inredningen av båda sviterna var kopior av museumstycken. Presidentens svit innehöll ett bord med ormoluinredning; ett Louis XVI-skåp med målade paneler; Orientaliska mattor; urner i brons och marmor i neoklassisk stil; draperier av siden damast; och undergardiner av sidentaft. Svitens matsal innehöll möbler i drottning Anne-stil. Vice presidentens svit innehöll en matsal med möbler i Sheraton- och Hepplewhite-stil. Matsalsmöbler i båda sviterna var tillverkade av satin-valnöt och innehöll målade dekorationer och marquetry. sovrummen i båda sviterna innehöll möbler av Louis XVI-, Adam- och Federal-stil av satinved, valnöt och mahogny. Varje bit var målad, lackerad eller marquetried. Dammskydd för sängarna var också av taft. Soffor och stolar i varje svit var klädda i importerade brokader, medan väggarna var täckta av handgjorda gobelänger. Varje svit hade många skuggade lampor, porslin och kristallkonstföremål och förgyllda speglar. Originalolja och akvarellmålningar samt etsningar och gravyrer – många av dem av kända konstnärer – dekorerade sviterna. Varje svit badrum var helt kaklat i vitt, med silverpläterade armaturer för handfat och dusch, en graverad duschdörr i glas och en schweizisk dusch. Köken var också kaklade i vitt och innehöll en elektrisk spis och ugn, ett kylskåp från Frigidaire, porslin i silver, komplett porslindekning och fina dukar.

Den andra till åttonde våningen i bilagan innehöll gästsviter. Varje svit hade fem sovrum och varje sovrum hade sitt eget bad. Den första våningen i bilagan ockuperades av Mayflower Coffee Shop, en mycket utökad version av det mycket populära men extremt lilla kaféet som ligger på bottenvåningen i det befintliga hotellet. Källaren i bilagan upptogs av en enorm tvättstuga som betjänade hotellet och annexet.

Konkurs på 1930-talet Redigera

Den stora depressionen hade en betydande inverkan på Mayflower Hotel. Det förlorade pengar (så mycket som 760 000 $ under två år) och 1929 placerades dess angelägenheter i händerna på en särskild kommitté som inrättades av American Bond & Mortgage. Hotellet fortsatte att förlora pengar och den 22 maj 1931 säkerställde innehavarna av hotellets ursprungliga obligationer ett beslut om att hotellet var konkurs. American Bond förklarades konkurs samma dag. Mottagarna hävdade senare att hotellet hade tappat mer än 2 miljoner dollar sedan det öppnades och att den amerikanska obligationen hade utfärdat en stor mängd obligationer till hotellet som säkerhet (försämrade hotellets finansiella status). American Bond vann avskedandet av konkursbeslutet den 26 juni. En andra konkurs förklarades av domstolen den 28 juli 1925. Bedrägeriavgifter togs senare ut mot tjänstemän i American Bond & Inteckning. American Bond erkände slutligen att hotellet var i konkurs i oktober 1931.

Innehavare av de andra obligationerna (emitterade med hotellet som säkerhet) fruktade dock att de inte skulle få något om Mayflower skulle utestängas. De begärde en domstol för att ta bort mottagarna och utse nya förvaltare som skulle sälja hotellet. Domstolen gick med på och försäljningen började gå framåt 1933. Bekymrad över försäljningen inledde senatorerna Hamilton Fish Kean och Robert Rice Reynolds en utredning om konkurs och försäljning. År 1933 vann Kean och Reynolds kongressgodkännande i juni 1934 för Corporate Bankruptcy Act, som gjorde det möjligt för Mayflower Hotel själv att förklara konkurs och refinansiera sig själv. Eftersom mottagarna ännu en gång gjorde hotellet lönsamt omorganiserade hotellet sin ekonomi i ett konkursförfarande den 20 december 1934.

Tidigt under andra världskriget täcktes takfönstret i Palm Court över med en väggmålning. Takfönstret flockades senare med sammetbitar.

HiltonEdit

I december 1946 köpte Hilton Hotels Corporation Mayflower Hotel för 2,6 miljoner dollar. Vissa aktieägare ifrågasatte försäljningen och hävdade att priset var för lågt. En domstol avfärdade talan i maj 1947. Under det kommande decenniet spenderade Hilton Hotels cirka 1 miljon dollar på att renovera rummen och de offentliga utrymmena. Hilton Hotels köpte Statler Hotels-kedjan 1954 och ägde som ett resultat flera stora hotell i många större städer, som i Washington, där de nu ägde Mayflower och Statler Hotel. Strax därefter lämnade den federala regeringen in en antitruståtgärd mot Hilton. För att lösa saken, gick Hilton med på att sälja ett antal av sina hotell, inklusive Mayflower Hotel.

Hotel Corporation of AmericaRedigera

Hilton Hotels sålde Mayflower till Hotel Corporation of America ( HCA) den 1 april 1956 för 12,8 miljoner dollar.HCA renoverade Mayflowers gamla trädgårdsterrass och döpte det till Rib Room. Hotellets beläggningsgrad var dock lägre än genomsnittet. År 1963 tappade Mayflower till exempel 450 000 dollar. HCA uttryckte privat intresse för att sälja fastigheten.

May-Wash AssociatesRedigera

Den 28 oktober 1965 erbjöd de lokalt ägda May-Wash Associates att köpa Mayflower för 14 miljoner dollar. May-Wash Associates bestod av William Cohen, en lokal fastighetsutvecklare och bankir som ägde 50 procent av företaget; Kingdon Gould, Jr. och hans son, Kingdon Gould III, lokala fastighetsutvecklare som ägde 35 procent; Ulysses ”Blackie” Augur, en lokal restauratör som ägde 10 procent; och Dominic F. Antonelli, ägare till en rad parkeringsplatser i området som ägde 1 procent. HCAs styrelse godkände affären den 11 november 1965. HCA fortsatte att sköta hotellet för de nya ägarna.

Mayflower Hotel genomgick en renovering av sina gemensamma rum på 2,5 miljoner dollar 1966 och 1967. Renoveringen avskaffade Presidential Restaurant och döptes om till Le Chatelaine.

May-Wash Associates övervägde att stänga Mayflower Hotel 1971 efter att det förlorat 485 000 $ året innan. Lead May-Wash-investerare William Cohen sa att om Kongressen försvagade begränsningarna i Height of Buildings Act från 1910, företaget skulle riva Mayflower och bygga en 20-vånings kontor och detaljhandelskyskrapa med 500 000 kvadratfot (46 000 m2) kontorslokaler och 250 000 kvadratfot (23 000 m2) Om höjdlagen kvarstod sa Cohen att hotellets två första våningar skulle förvandlas till ett köpcentrum med plats för 40 till 50 småföretag. Men planen övergavs senare under hösten när Mayflower tillkännagav en renovering av fem år, 2,5 miljoner dollar, som skulle renovera detaljhandeln på Connecticut Avenue-sidan av strukturen. Sedan den 1 november 1971 anställde May-Wash Western International Hotels för att förvalta fastigheten. Western International sa att man skulle investera 500 000 dollar omedelbart för att uppgradera rum (som inkluderade färg-tv-apparater för första gången). Western International sa att den tidigare tillkännagivna renoveringen på 2,5 miljoner dollar skulle gå till ytterligare renoveringar av gästrum och förbättringar av matplatser, bankettsalar och balsalar. Rib Room förlorade sitt namn (som varumärket av den tidigare chefen), fasaden städades och luftkonditioneringen reparerades och uppgraderades.

Från och med april 1973 fungerade Mayflower Hotel som tillfällig ambassad Kina i Washington DC en tid medan deras nya ambassadbyggnad vid 2300 Connecticut Avenue NW renoverades efter återupprättandet av diplomatiska förbindelser mellan USA och Folkrepubliken Kina.

Med Mayflower vinst, genomförde May-Wash Associates en totalrenovering av rummen på cirka 2,5 miljoner dollar omkring 1977. Hotellet tillkännagav sedan en expansion på 25 miljoner dollar i hotellet i januari 1979. Företaget avsåg att kombinera 800 mindre rum i dess östra hälft till 407 lyxiga sviter, och att lägga till en hälsoklubb (med racketbollplan, bastu och pool) och café till 17th Street-sidan av hotellet. Mötes- och privat matsalutrymme skulle läggas till strukturen; alla plu och mekaniska system skulle uppgraderas. och central luftkonditionering skulle ersätta fönsterenheterna som nu är i drift. May-Wash anställde arkitekten Vlastimil Koubek för att designa två nya våningar för att lägga till toppen av östra tornet och föra den till samma höjd som det västra tornet. De 448 rummen i hotellets östra hälft skulle förvandlas till butikslokaler på de två första våningarna med kontorslokaler ovan. Hotellet försökte permanent begränsa De Sales Street NW som en del av sina renoveringar.

Western International Hotels, som förvaltade fastigheten, döptes om till Westin Hotels & Resorts i januari 1981. I oktober 1981 meddelade May-Wash Associates att Stouffer Corp. tog ett minoritetsintresse i Mayflower Hotel, och skulle överta förvaltningen av fastigheten den 1 december 1981 enligt ett 20-årigt avtal. Stouffer sa att hotellet skulle bli dess amerikanska ”flaggskepp” och hotellet döptes om till Stouffer Mayflower Hotel.

Medan renoveringen av det östra tornet pågick förändrades planerna för det västra tornet drastiskt. Mayflower övergav sin plan att omvandla tornet till kontorslokaler och istället uppgraderade hotellrummen i östra tornet. I vissa fall slogs rum samman för att skapa lyxiga sviter. förändringen i renoveringen på planerna lämnade Mayflower bara 727 rum, men tillade 1700 kvadratmeter mötesrum och en ny restaurang. Hotellet försökte fortfarande begränsa DeSales Street NW och föreslog att man skulle använda det extra utrymmet för att bygga ett slutet utomhuscafé (något som stadens lagar inte tillät).

Redan när de första renoveringarna slutade, inledde Mayflower Hotel en annan stor uppsättning renoveringar och uppgraderingar. Detta projekt, som startade 1981 och varade i tre år, kostade 65 miljoner dollar. Hotellet förblev öppet då projektet gick framåt i faser. 1981 tillsattes äntligen två våningar i strukturens östra flygel. Mötesrummen på hotellets andra våning och styrelserummet renoverades och kontor på mezzaninen avlägsnades och utrymmet återställdes för allmän användning. Året därpå fick 200 sviter stora makeover, inklusive installation av badklädda badkläder. Presidentrestaurangen delades in i två nya bankettsalar, East Room och State Room, och Grand Ballroom och Chinese Room renoverades. Restaureringen av lobbyn och uppgradering av hotellets restauranger ägde rum 1983. Hantverkare och tekniker hjälpte till att återställa basrelief gipslister och mässingsarmaturer, rengöra och återställa hotellets många kristallkronor och applicera nytt guldblad på områden där förgylningen hade skadats eller tagits bort. Renoveringarna lämnade hotellet med 721 gäster rum (ungefär hälften ombyggd och restaurerad) och två restauranger.

Renoveringen avslöjade många historiska dekorativa element som hade täckts över tiden. Takfönstret i presidenten ial Room (tidigare Palm Court) avslöjades. När renoveringen av den tidigare Palm Court började upptäcktes två tidigare okända väggmålningar av Edward Laning. Tavlorna daterades av konstexperter till 1957, när Palm Court radikalt konfigurerades om till restaurangen Le Chatelaine. Väggmålningarna, 7,6 m långa och 4,3 m höga, avbildade italienska formella trädgårdar. De gömdes bakom en falsk mur när restaurangen förvandlades till mötesrum i början av 1978. Upptäckt i lagring fanns 24 eldgyllda serviceplattor från 1800-talet som köptes från arvtagaren Evalyn Walsh McLean 1947.

Stouffer, New World och Marriott HotelsEdit

Efter att ha hanterat hotellet i tio år köpte Stouffer det direkt från May-Wash 1991 för drygt 100 miljoner dollar. I april 1993 såldes Stouffer Hotels, som köptes av Nestlé, till New World Development Company i Hong Kong. New World ägde redan Renaissance Hotels-kedjan och slog samman alla Stouffer-hotell i den. Mayflower döptes om till Stouffer Renaissance Mayflower Hotel. I början av 1996 gick Stouffer-varumärket i pension och hotellet blev Renaissance Mayflower Hotel. Marriott International köpte Renaissance Hotels från New World i februari 1997.

Investeringsgrupper Redigera

Marriott sålde The Mayflower till Walton Street Capital 2005, i ett paket med sju andra Marriott-hotell, för en totalt 578 miljoner dollar. Walton Street sålde igen Mayflower till Rockwood Capital 2007 för 260 miljoner dollar.

I maj 2015 bytte hotellet från Marriott ”Renaissance Hotels-märke till Marriotts Autograph Collection-märke och släppte ordet” Renaissance ”från dens namn. Flytten föranleddes av studier som visade att yngre resenärer inte var varumärkeslojala och istället letade efter individualitet och unikhet när de handlade för en hotellvistelse. Marriott fick också veta att få resenärer visste att Mayflower var ett renässanshotell, vilket gjorde varumärket överflödigt.

En renovering av alla rum på 20 miljoner dollar och skapandet av en klubbnivå slutfördes i augusti 2015. Varje våning i Hotellet fick ett tema som motsvarade ett decennium, där andra våningen ägnas åt 1920-talet, tredje våningen till 1930-talet och så vidare till tionde våningen. Varje rum fick uppdaterade, moderna möbler och korridorerna tapeterades i grått och vitt med ett mönster som påminner om lobbyn mezzanine räcke. Var och en av hotellets presidentsviter fick också en komplett makeover och har nu ett separat kontor. Rum på sjunde våningen eliminerades för att göra plats för Marriott Vacation Club Pulse. Detta lämnade Mayflower med totalt 581 rum (512 rum, 67 sviter och två presidentsviter). När rumsrenoveringen slutfördes meddelade Mayflower att den skulle påbörja en större renovering av hotellets balsalar och möteslokaler i slutet av 2016.