So berechnen Sie eine Erhöhung

Mitarbeiter haben Geld im Kopf. Laut einer Gallup-Umfrage waren 59% der Mitarbeiter mit ihrem aktuellen Gehalt nicht vollständig zufrieden. Eine SHRM-Umfrage ergab, dass 44% der Befragten angaben, ihren Job zu verlassen, um anderswo mehr Geld zu verdienen. Um den Verlust ihrer Top-Mitarbeiter zu vermeiden, bieten viele Unternehmen Gehaltserhöhungen an. Erfahren Sie, warum Mitarbeitererhöhungen wichtig sind, wann Gehaltserhöhungen vorgenommen werden müssen und wie eine Gehaltserhöhung berechnet wird.

Kriterien für Gehaltserhöhungen

Bevor die Mitarbeiter Gehaltserhöhungen verteilen, erstellen die meisten Arbeitgeber eine Liste von Gehaltserhöhungskriterien, die eine Standardbasis für Gehaltserhöhungen bilden. Dies hilft Ihnen bei der Entscheidung zwischen verschiedenen Arten von Gehaltserhöhungen.

Wenn die Inflation den Preis für Waren und Dienstleistungen in die Höhe treibt, hat die Währung einen geringeren Wert und die Lebenshaltungskosten steigen. Da sich die Lebenshaltungskosten ständig ändern, sollten sich auch die Löhne, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten, ändern. Sie können eine Gehaltserhöhung anbieten, damit Ihre Mitarbeiter mit den gestiegenen Lebenshaltungskosten Schritt halten können. Eine Erhöhung der Lebenshaltungskosten ist unabhängig von der Leistung weit verbreitet.

Um die Lebenshaltungskosten zu ermitteln, können Sie sich an die Verwaltung für soziale Sicherheit wenden. Die Anpassung der Lebenshaltungskosten (COLA) ist eine Erhöhung der Sozialversicherungsleistungen zur Anpassung an die Wirtschaft. Für 2018 beträgt der COLA 2%. Das Anbieten einer Erhöhung um 2% würde dieser jährlichen Anpassung der Lebenshaltungskosten entsprechen.

Sie können auch eine Gehaltserhöhung basierend auf dem Verdienst anbieten. Vielleicht haben Sie einen Mitarbeiter, der neue Aufgaben übernommen oder eine neue Fähigkeit oder einen neuen Titel hinzugefügt hat. Zum Beispiel würden Sie wahrscheinlich einem Mitarbeiter, der CPA wird, eine Gehaltserhöhung geben.

Leistungsbasierte Gehaltserhöhungen sind möglicherweise nicht weit verbreitet. Wenn Sie allen Ihren Mitarbeitern Erhöhungen geben, können die Beträge je nach Leistung abweichen. Erhöhungen basierend auf dem Verdienst müssen sorgfältig berechnet werden. Bestimmen Sie, welche Mitarbeiter die Ziele Ihres Unternehmens am besten erreicht haben, wer den größten Mehrwert erzielt hat und wer über ihre regulären Aufgaben hinausgeht.

Ein Vorteil von leistungsbasierten Erhöhungen besteht darin, andere Mitarbeiter zu ermutigen, diese Ziele zu erreichen Einkerbung. Wenn ein Mitarbeiter keine Gehaltserhöhung erhält, fragt er sich möglicherweise, wie er seine Arbeit verbessern kann.

Gehaltserhöhungen können auch von der Dienstzeit eines Mitarbeiters abhängen. Wie lange sind sie schon im Unternehmen? Sie können eine Gehaltserhöhung für Mitarbeiter geben, die Meilensteine erreichen, z. B. 10 Jahre in Ihrem Unternehmen. Dies zeigt den Mitarbeitern, dass Sie ihren Service schätzen und sie über Jahre hinweg behalten möchten.

Sie können auch Erhöhungen ausgeben, um Umsatz zu verhindern. Der Umsatz kann sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Es kann Sie Zeit und Geld kosten. Dies kann zu einer Verschlechterung der Arbeitsmoral der Mitarbeiter führen. Es ist wichtig, alles zu tun, um zu verhindern, dass sich der Umsatz auf Ihr Unternehmen auswirkt.

Obwohl das Ausgeben von Erhöhungen den Umsatz nicht unbedingt verhindert, ist dies eine Taktik, die viele Unternehmen anwenden. Einige Mitarbeiter gehen aus Geldgründen, andere aus persönlichen Gründen oder um nach einer neuen Gelegenheit zu suchen. Um festzustellen, ob Finanzen ein Grund dafür sind, dass ein Mitarbeiter nicht engagiert ist oder nach einer anderen Arbeit sucht, sollten Sie regelmäßige Leistungsüberprüfungen und Besprechungen durchführen. Bestimmen Sie, ob das Anbieten einer Gehaltserhöhung den Unterschied zwischen dem Halten und dem Verlieren von Top-Talenten ausmacht.

Wie hoch sollte eine Gehaltserhöhung sein?

Die Entscheidung über Beträge für Mitarbeitererhöhungen kann ein schwieriger Prozess sein. Verwenden Sie Daten, um Ihre Entscheidung zu erleichtern.

Obwohl die Beträge variieren, liegt die durchschnittliche Gehaltserhöhung laut einer Umfrage bei etwa 3%. Die durchschnittliche Gehaltserhöhung für Top-Mitarbeiter liegt zwischen 4,5% und 5%. Die durchschnittliche Gehaltserhöhung für Leistungsträger liegt zwischen 0,7% und 1%. Möglicherweise möchten Sie den Mitarbeitern mehr oder weniger als diese Durchschnittswerte geben.

Sie sollten auch bestimmen, wie viel Wert Ihre Mitarbeiter hinzufügen deine Sache. Wie hoch ist ihr Return on Investment (ROI)? Verwenden Sie Humankapitalmetriken, um zu vergleichen, wie viel ein Mitarbeiter einbringt und wie viel Sie für seine Vergütung ausgeben.

Der von Ihnen angegebene Erhöhungsbetrag hängt auch von Ihrem Unternehmen ab. Wenn die Gewinne hoch sind, können Sie sich entscheiden, mehr zu geben. Wenn Sie Probleme haben, Geschäftsausgaben zu bezahlen, sollten Sie sich wahrscheinlich zurückhalten, um Mitarbeitern Erhöhungen zu geben.

Wie oft sollte ein Mitarbeiter eine Erhöhung erhalten?

Die Häufigkeit, mit der Sie Mitarbeitern geben Erhöhungen können ebenfalls variieren. Einige Unternehmen planen jährliche oder halbjährliche Erhöhungen. Andere geben sie basierend darauf, wann die Mitarbeiter sie verdienen. Andere Unternehmen warten, bis die Mitarbeiter eine bestimmte Zeit im Unternehmen waren, bevor sie eine Erhöhung anbieten.

Berücksichtigen Sie erneut die Gewinne Ihres Unternehmens, bevor Sie häufige Erhöhungen vornehmen.

Vorgehensweise Gehaltserhöhung berechnen

Sie können den Mitarbeitern entweder eine prozentuale Erhöhung oder einen Pauschalbetrag geben.

So berechnen Sie die Gehaltserhöhung: Pauschale Erhöhung

Mit einem Pauschalbetrag können Sie Bestimmen Sie, wie viel zusätzliches Geld Sie dem Mitarbeiter geben möchten, und addieren Sie es zu seinem Jahresgehalt.Um herauszufinden, um wie viel die Erhöhung das wöchentliche oder zweiwöchentliche Bruttolohn des Mitarbeiters erhöht, können Sie das Jahresgehalt durch 52 (wöchentlich), 26 (zweiwöchentlich) oder 24 (halbmonatlich) teilen.

Zum Beispiel an Der jährliche Bruttolohn des Mitarbeiters beträgt 40.000 USD. Ihr wöchentlicher Bruttolohn beträgt 769,23 USD (40.000 USD / 52 USD). Sie beschließen, ihnen eine Pauschalerhöhung von 2.000 US-Dollar zu gewähren. Sie möchten bestimmen, wie viel ihr neuer wöchentlicher Gehaltsscheck sein wird und wie viel mehr sie pro Woche erhalten.

Der neue Jahreslohn des Mitarbeiters beträgt 42.000 USD. Ihr neuer wöchentlicher Gehaltsscheck beträgt 807,69 USD, was 38,46 USD mehr ist als der vorherige Wochenlohn.

Berechnung der Gehaltserhöhung: Prozentsatz

Mit einem Prozentsatz berechnen Sie, wie hoch die Erhöhung sein wird und addieren Sie diesen Betrag zum aktuellen Lohn des Mitarbeiters. Multiplizieren Sie den Erhöhungsprozentsatz mit dem aktuellen Lohn des Mitarbeiters und addieren Sie ihn zu seinem jährlichen Bruttolohn. Hier ist die Formel:

Neues Gehalt = (Altes Gehalt X Erhöhung%) + Altes Gehalt

Sie können erneut bestimmen, um wie viel sich der wöchentliche oder zweiwöchentliche Gehaltsscheck des Mitarbeiters erhöht, indem Sie dessen Jahresgehalt teilen Gehalt um 52 (wöchentlich), 26 (zweiwöchentlich) oder 24 (halbmonatlich).

Nehmen wir an, Sie beschließen, einem Mitarbeiter eine prozentuale Erhöhung von 4% zu gewähren. Der Mitarbeiter verdient derzeit 50.000 USD jährlich und zweiwöchentlich 1923,08 USD (50.000 USD / 26 USD). Sie möchten bestimmen, wie hoch die Erhöhung ist, wie hoch ihr neuer Jahreslohn sein wird, wie hoch ihr neuer zweiwöchentlicher Gehaltsscheck ist und wie viel mehr sie pro Gehaltsscheck erhalten.

Die Erhöhung des Mitarbeiters um 4% ist pauschal Erhöhung von 2.000 $. Ihr neues Jahresgehalt beträgt 52.000 US-Dollar. Ihr neuer zweiwöchentlicher Gehaltsscheck beträgt 2.000 US-Dollar, was einer Steigerung von 76,92 US-Dollar gegenüber ihren früheren zweiwöchentlichen Löhnen entspricht.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den neuen zweiwöchentlichen Gehaltsscheck des Mitarbeiters sowie die Höhe der Erhöhung zu bestimmen pro Gehaltsscheck. Hier ist eine alternative Möglichkeit, wenn Sie den vorherigen zweiwöchentlichen Gehaltsscheck des Mitarbeiters kennen. Es zeigt Ihnen zuerst den zweiwöchentlichen Erhöhungsbetrag, anhand dessen Sie dann die neuen zweiwöchentlichen Löhne ermitteln können:

Sie können die Methode verwenden, mit der Sie sich am wohlsten fühlen.

Berechnen Erhöhen des Prozentsatzes basierend auf dem neuen Lohn

Sie können bestimmen, wie hoch der neue Lohn des Mitarbeiters sein soll, aber Sie möchten wissen, wie hoch der prozentuale Anstieg ist. Verwenden Sie die folgende Formel, um den prozentualen Anstieg des Mitarbeiters zu berechnen:

prozentuale Erhöhung = X 100

Verwenden Sie dasselbe Beispiel wie oben. Ein Mitarbeiter verdient derzeit 50.000 USD pro Jahr. Sie möchten, dass ihr neues Jahresgehalt 52.000 US-Dollar beträgt. Sie möchten ihren Erhöhungsprozentsatz mithilfe der obigen Formel bestimmen.

• X 100 = 4%

Hier ist ein schrittweiser Prozess:

Ihr Mitarbeiter erhält eine Erhöhung um 4%.

Rückwirkende Vergütung

Was ist, wenn Sie vergessen, den Lohn eines Mitarbeiters zu erhöhen, nachdem Sie eine Gehaltsanpassung vorgenommen haben? Sie müssen dem Mitarbeiter eine rückwirkende (rückwirkende) Vergütung gewähren. Rückwirkende Vergütung ist, wenn Sie Mitarbeitern einen anderen Lohnbetrag gezahlt haben, als sie in einer früheren Vergütungsperiode hätten erhalten sollen.

Um die rückwirkende Vergütung zu ermitteln, bestimmen Sie die Differenz zwischen dem, was der Mitarbeiter hätte zahlen sollen, und was du ihnen bezahlt hast. Nehmen wir an, der vorherige Lohn eines Mitarbeiters betrug 1.923,08 USD und der neue Lohn 2.000 USD. Sie haben vergessen, ihre neuen Löhne in eine Zahlungsperiode aufzunehmen. Um festzustellen, wie viel Sie ihnen im Retro-Gehalt schulden, ermitteln Sie die Differenz.

• 2.000 USD – 1.923,08 USD = 76,92 USD

Der Betrag, den Sie dem Mitarbeiter im Retro-Gehalt schulden beträgt 76,92 $. Wenn Sie sich erinnern, ist dies derselbe Betrag, um den der Gehaltsscheck im prozentualen Beispiel erhöht wurde.

Wenn Sie vergessen, die Gehaltserhöhung des Mitarbeiters in mehrere Gehaltsperioden einzubeziehen, multiplizieren Sie die Gehaltsperioden mit der Differenz zwischen neu und alt Gehaltsschecks. Sie vergessen beispielsweise, die neuen Löhne in drei Zahlungsperioden einzubeziehen. Ihr Retro-Gehalt wäre:

• 76,92 $ x 3 = 230,76 $

Sie würden dem Mitarbeiter 230,76 $ Retro-Gehalt schulden.

Don Vergessen Sie nicht, die Löhne eines Mitarbeiters nach einer Erhöhung zu aktualisieren. Führen Sie die Gehaltsabrechnung mit der Online-Gehaltsabrechnungssoftware von Patriot korrekt aus. Aktualisieren Sie den Stunden- oder Gehaltssatz Ihres Mitarbeiters im System, damit er bei jedem Gehaltsscheck seine Gehaltserhöhung erhält. Probieren Sie es noch heute kostenlos aus!

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