Puteți spori moralul angajaților

moralul angajaților descrie perspectivele generale, atitudinea, satisfacția și încrederea pe care angajații le simt la locul de muncă. Când angajații sunt pozitivi în ceea ce privește mediul lor de muncă și consideră că își pot satisface cele mai importante nevoi profesionale și profesionale, moralul angajaților este pozitiv sau ridicat.

La fel ca motivația angajaților, poți ” Nu oferi unui angajat moralul pozitiv. În calitate de angajator, totuși, controlați componente mari ale mediului în care angajații lucrează în fiecare zi. În consecință, sunteți un contribuitor puternic la moralul unui angajat pozitiv sau negativ.

Porțiuni din mediul pe care le controlați, care au un impact asupra moralului angajaților, includ lucruri precum eficacitatea a managerilor dvs., calitatea interacțiunii managerului cu angajații și modul în care angajații interacționează între ei în fiecare zi.

Dețineți cărțile la crearea mediului sau culturii în care acești factori pozitivi sunt evaluați. Pentru început, este la fel de simplu ca recompensarea și recunoașterea managerilor care afișează cel mai bine caracteristicile pe care doriți să le vedeți în interacțiunile lor cu angajații.

Contribuitorii la moralul pozitiv al angajaților

Când angajații au încredere în capacitatea de conducere a companiei, aceștia tind să aibă un moral pozitiv. Când împărtășesc o viziune despre direcția companiei și sunt pozitivi în ceea ce privește direcția, angajații prezintă, de asemenea, un moral ridicat.

Simțindu-se parte a obiectivelor care sunt mai mari decât ei (și locul lor de muncă) contribuie semnificativ la moralul pozitiv al angajaților. Mulți angajați își doresc să se simtă ca și cum ar face parte din ceva important și contribuind la succesul pentru binele mai mare este un adevărat stimulent al moralului. O concentrare profundă pe satisfacerea nevoilor clienților promovează, de asemenea, moralul pozitiv al angajaților.

Comunicarea este un alt factor semnificativ în moralul pozitiv al angajaților. Angajații doresc să simtă că sunt la curent cu informațiile importante despre compania lor, clienții lor și produsele lor. De asemenea, au nevoie de informații actuale, astfel încât deciziile pe care le iau să fie în concordanță cu succesul lor în companie.

Interacțiunea angajaților cu managerul imediat și colegii lor joacă un rol în moralul angajaților . Relațiile interpersonale eficiente și armonioase susțin moralul angajaților și îi fac pe angajați să simtă că a merge la serviciu este un efort care merită, pe lângă colectarea unui salariu.

Relația cu managerul imediat și comunicarea lor și interacțiunea cu managerii superiori sunt de asemenea semnificative. Angajații vor să se simtă ca și când ar fi apreciați în mod egal cu ceilalți angajați și ar fi considerați cu seriozitate de către echipa superioară de lideri.

Detractorii morali pozitivi ai angajaților

Când angajaților nu le place managerul și concurează cu colegii pentru atenție și apreciere, moralul este, în general, scăzut. Dacă angajaților le lipsește încrederea în conducerea și direcția companiei, moralul va fi, de asemenea, afectat. Când un angajat nu este sigur ce se așteaptă de la ei (și, prin urmare, se confruntă cu o lipsă de realizare), moralul este scăzut.

Pași pentru îmbunătățirea moralului angajaților

Factori care pot contribui la moralul pozitiv al angajaților includ următoarele:

• Furnizarea de personal de conducere și de conducere rezonabil, de susținere, care au integritate și vor trata angajații în mod echitabil și consecvent. Evitați favoritismul.
• Tratarea angajaților cu respect.
• Tratarea angajaților ca și cum ar fi una dintre cele mai semnificative resurse ale organizației dvs.
• Oferirea recunoașterii periodice a angajaților.
• Luarea de acțiuni care îi împuternicesc pe angajați, astfel încât aceștia să poată lua decizii cu privire la locurile de muncă.
• Oferirea unei comunicări deschise și periodice cu privire la problemele importante pentru angajați.
• Furnizarea de feedback și instruire. li>
• Oferă beneficii și compensații peste media industriei.
• Oferind angajaților posibilitatea de a-și dezvolta abilitățile profesionale și cariera.
• Oferirea de avantaje angajaților și activități ale companiei.

Puteți măsura succesul organizației dvs., parțial, măsurând satisfacția angajaților. Construirea unui moral pozitiv al angajaților nu este dificil; este nevoie doar de dorință, timp și angajament din partea conducerii și a organizației.