Cum să calculați o majorare

Angajații au bani în minte. Potrivit unui sondaj Gallup, 59% dintre angajați nu erau complet mulțumiți de salariul actual. Și, un sondaj SHRM a constatat că 44% dintre respondenți au spus că își vor părăsi slujba pentru a câștiga mai mulți bani în altă parte. Pentru a evita pierderea angajaților de top, multe companii oferă creșteri salariale. Aflați de ce sunt importante creșterile angajaților, când să faceți creșteri salariale și cum să calculați o creștere.

Criterii pentru creșterea salariului

Înainte de a distribui creșteri salariaților, majoritatea angajatorilor creează o listă a criteriilor de creștere a salariului care stabilește o bază standard pentru creșterile salariale. Acest lucru vă ajută să decideți între diferitele tipuri de creșteri salariale.

Când inflația crește prețul bunurilor și serviciilor, moneda are o valoare mai mică, iar costul vieții crește. Deoarece costul vieții se schimbă întotdeauna, ar trebui să fie și salariile pe care le oferiți angajaților dvs. S-ar putea să oferiți o majorare, astfel încât angajații dvs. să poată ține pasul cu creșterea costului vieții. Creșterea costului vieții este larg răspândită, indiferent de performanță.

Pentru a determina costul vieții, puteți consulta Administrația de securitate socială. Ajustarea costului vieții (COLA) este o creștere a prestațiilor de securitate socială pentru a se adapta la economie. Pentru 2018, COLA este de 2%. Oferirea unei majorări de 2% ar corespunde acestei ajustări anuale a costului vieții.

S-ar putea să oferiți, de asemenea, o creștere a salariului pe baza meritelor. Poate aveți un angajat care și-a asumat noi responsabilități sau a adăugat o nouă abilitate sau titlu. De exemplu, probabil ați acorda o majorare unui angajat care devine CPA.

Creșterile bazate pe merit ar putea să nu fie răspândite. Dacă acordați majorări tuturor angajaților dvs., sumele ar putea diferi în funcție de performanță. Creșterile bazate pe merit trebuie calculate cu atenție. Stabiliți ce angajați au îndeplinit cel mai bine obiectivele companiei dvs., care au adăugat cea mai mare valoare și care au depășit și dincolo de sarcinile lor obișnuite de serviciu.

Un avantaj al creșterilor bazate pe merit este de a încuraja ceilalți angajați să o ia crestătură. Dacă un angajat nu primește o majorare, s-ar putea să se întrebe cum își poate îmbunătăți munca.

Creșterile pot depinde și de durata de serviciu a unui angajat. De cât timp sunt cu compania? S-ar putea să acordați o creștere pentru angajații care ating etape, cum ar fi să fiți alături de compania dvs. timp de 10 ani. Acest lucru arată angajaților că vă prețuiți serviciile și doriți să le mențineți în anii următori.

Puteți, de asemenea, să efectuați creșteri pentru a preveni cifra de afaceri. Cifra de afaceri poate avea un impact negativ asupra afacerii dvs. Vă poate costa timp și bani. Și, poate duce la o scădere a moralului angajaților. Este important să faceți tot ce puteți pentru a împiedica cifra de afaceri să vă afecteze afacerea.

Deși acordarea de creșteri nu va împiedica neapărat cifra de afaceri, este o tactică pe care o folosesc multe companii. Unii angajați pleacă din cauza banilor, în timp ce alții pleacă din motive personale sau pentru a căuta o nouă oportunitate. Pentru a stabili dacă finanțele sunt motivul pentru care un angajat nu este angajat sau caută alte locuri de muncă, ar trebui să aveți revizuiri și întâlniri periodice ale performanței angajaților. Stabiliți dacă oferirea unei măriri face diferența între păstrarea și pierderea celor mai buni talente.

Cât de mult ar trebui să fie o mărire?

Decizia sumelor pentru majorările angajaților poate fi un proces dificil. Pentru a vă ajuta să decideți, utilizați datele.

Deși sumele variază, creșterea salarială medie este de aproximativ 3%, potrivit unui sondaj. Creșterea salarială medie pentru angajații de top variază între 4,5% – 5%. Și creșterea medie a salariilor pentru performanții slabi variază de la 0,7% la 1%. S-ar putea să decideți să oferiți angajaților mai mult sau mai puțin decât aceste medii.

De asemenea, ar trebui să determinați câtă valoare adaugă angajații dvs. treaba ta. Care este rentabilitatea investiției lor (ROI)? Utilizați valori privind capitalul uman pentru a compara cât aduce un angajat la cât cheltuiți pentru compensația acestora.

Suma de creștere pe care o acordați depinde și de afacerea dvs. Dacă profiturile sunt mari, ați putea decide să dați mai mult. Dacă întâmpinați probleme la plata cheltuielilor comerciale, probabil că ar trebui să renunțați la acordarea de majorări angajaților.

Cât de des ar trebui să obțină un angajat o majorare?

Frecvența în care acordați angajaților creșterile pot varia, de asemenea. Unele companii aleg să programeze creșteri anuale sau semestriale. Alții le oferă în funcție de momentul în care angajații le câștigă. Alte întreprinderi așteaptă până când angajații au stat cu compania o anumită perioadă de timp înainte de a oferi o majorare.

Din nou, asigurați-vă că luați în considerare profiturile afacerii dvs. înainte de a face creșteri frecvente.

Cum să calculați creșterea salariului

Puteți acorda angajaților o creștere procentuală sau o sumă forfetară.

Cum se calculează creșterea salariului: creșterea forfetară

Cu o sumă forfetară, stabiliți câți bani suplimentari doriți să dați angajatului și adăugați-i la salariul lor anual.Pentru a afla cât de mult crește creșterea salariului brut săptămânal sau săptămânal brut, puteți împărți salariul anual la 52 (săptămânal), 26 (bisăptămânal) sau 24 (semestrial).

De exemplu, un salariile brute anuale ale angajaților sunt de 40.000 USD. Salariile lor brute săptămânale sunt de 769,23 dolari (40.000 dolari / 52). Decizi să le dai o majorare forfetară de 2.000 de dolari. Doriți să stabiliți cât va fi noul lor salariu săptămânal și cât vor primi mai mult pe săptămână.

Noul salariu anual al angajatului este de 42.000 USD. Noul lor salariu săptămânal este de 807,69 USD, ceea ce reprezintă 38,46 USD mai mult decât salariile săptămânale anterioare.

Cum se calculează creșterea salariului: Procentaj

Cu un procent, calculați cât va fi majorarea și adăugați această sumă la salariile curente ale angajatului. Înmulțiți procentul de creștere cu salariile curente ale angajatului, apoi adăugați-l la salariile brute anuale. Iată formula:

Salariu nou = (Salariu vechi X Crește%) + Salariu vechi

Din nou, poți determina cât crește salariul săptămânal sau săptămânal al angajatului împărțind anual salariu cu 52 (săptămânal), 26 (bisăptămânal) sau 24 (semestrial).

Să presupunem că decideți să acordați unui angajat o creștere procentuală de 4%. Angajatul câștigă în prezent 50.000 de dolari anual și 1923,08 dolari bisăptămânal (50.000 dolari / 26). Doriți să stabiliți cât este creșterea, care va fi noul lor salariu anual, care este noul lor salariu bisăptămânal și cât vor primi mai mult pe fiecare salariu.

Creșterea de 4% a angajatului este un plat creștere de 2.000 USD. Noul lor salariu anual este de 52.000 de dolari. Noul lor salariu bisăptămânal este de 2.000 USD, ceea ce reprezintă o creștere de 76,92 USD față de salariile lor biserămânale anterioare.

Există câteva moduri diferite de a determina noua salarizare bisăptămânală a angajatului, precum și cât de mult este o creștere pe salariu. Iată o modalitate alternativă dacă cunoașteți salariul săptămânal anterior al angajatului. Vă va arăta mai întâi suma de creștere bisăptămânală, pe care o puteți utiliza apoi pentru a determina noul salariu bisăptămânal:

Puteți utiliza oricare metodă cu care vă simțiți cel mai confortabil.

Cum să calculați creșterea procentuală pe baza salariului nou

S-ar putea să stabiliți cât de mult doriți să fie noul salariu al angajatului, dar doriți să știți cât de mult este o creștere procentuală. Pentru a calcula procentul de creștere a angajatului, utilizați următoarea formulă:

Procent Raise = X 100

Să folosim același exemplu ca mai sus. Un angajat câștigă în prezent 50.000 de dolari pe an. Vrei ca noul lor salariu anual să fie de 52.000 de dolari. Doriți să determinați procentul de creștere al acestora folosind formula de mai sus.

• X 100 = 4%

Iată un proces pas cu pas:

Angajatul dvs. primește o creștere de 4%.

Plată retroactivă

Ce se întâmplă dacă uitați să creșteți salariile unui angajat după ce ați efectuat o ajustare salarială? Trebuie să oferiți salariului retroactiv (retro) angajatului. Plata retroactivă este atunci când ați plătit angajaților o sumă de salariu diferită de cea pe care ar fi trebuit să o primească într-o perioadă de plată anterioară.

Pentru a găsi plata retroactivă, determinați diferența dintre ceea ce ar fi trebuit să plătească angajatul și ce le-ai plătit. Să presupunem că salariile anterioare ale unui angajat au fost de 1.923,08 USD, iar noile lor salarii sunt de 2.000 USD. Ați uitat să includeți noile lor salarii într-o perioadă de plată. Pentru a determina cât le datorați în plata retro, găsiți diferența.

• 2.000 USD – 1.923,08 USD = 76,92 USD

Suma pe care o datorați angajatului în plata retro este de 76,92 USD. Dacă vă amintiți, aceasta este aceeași sumă cu care salariul a crescut în exemplul procentual.

Dacă uitați să includeți majorarea angajatului în mai multe perioade de plată, înmulțiți perioadele de plată cu diferența dintre noul și vechiul lor salarii. De exemplu, uitați să includeți noile lor salarii în trei perioade de plată. Plata lor retro ar fi:

• 76,92 $ X 3 = 230,76 $

Ai datora angajatului 230,76 $ în plata retro.

Don Nu uitați să actualizați salariile unui angajat după o majorare. Rulați corect salarizarea cu software-ul online de salarizare Patriot. Actualizați rata orară sau salarială a angajaților în cadrul sistemului, astfel încât să primească creșterea în fiecare salariu. Încercați-l gratuit astăzi!

Acest lucru nu este destinat consilierii juridice; pentru mai multe informații, vă rugăm să faceți clic aici.