Abonamentele dvs. Spotify și Apple Music plătesc artiști pe care nu îi ascultați niciodată
Anna, abonată fictivă Spotify, este o mare fană a jazzului. Recent s-a îndrăgostit de un trio de jazz numit Expressionists (de asemenea fictiv). Noul album al expresionistului a reprezentat 100% din timpul ei ascultând muzică luna trecută pe Spotify. Anna ar putea presupune în mod rezonabil că din banii care au fost plecați artiștilor din abonamentul lunar de 10 USD, aproape toți au fost pentru The Expressionists S-ar înșela.
Modul în care Spotify și Apple Music plătesc artiștii sunt simple. Aceștia iau toți banii generați de la utilizatori, fie prin reclame, fie prin abonamente, și îi pun într-un vas mare. Apoi împart potul respectiv cu ponderea totală a fluxurilor pe care fiecare artist le-a primit. Deci, dacă Apple Music ar da 100 milioane de dolari din veniturile lor artiștilor într-o lună, iar piesele Drake ar fi reprezentat 1% din toate fluxurile în luna respectivă, atunci Drake (și scriitorii pieselor lui Drake) ar primi 1 milion de dolari. În esență, 1% din banii Anei îi revin lui Drake. (Aproximativ 70% din veniturile Spotify și Apple Music sunt destinate etichetelor muzicale și artiștilor.)
Acest lucru se numește un sistem „pro-rata”. Nu tuturor îi place. Mulți oameni în industria muzicală ar prefera un sistem de plată care să fie „centrat pe utilizator”. În cadrul acestui sistem, plata fiecărui utilizator ar fi distribuită în funcție de ceea ce a transmis în flux. Dacă jumătate din fluxurile unui utilizator sunt melodii Rolling Stones și jumătate sunt Beyoncé, atunci acei doi artiști sunt singurii care câștigă bani din acel utilizator. În acest caz, toți banii Anei s-ar fi dus la The Expressionists.
Principala diferență între un sistem proporțional și centrat pe utilizator este că preferințele superutilizatorilor sunt mult mai importante în proporție. . Chiar dacă doi abonați plătesc aceeași sumă, utilizatorul care petrece 100 de ore pe săptămână pe Spotify generează mai multe venituri pentru artiștii lor preferați decât cel care petrece doar 10 ore. Dacă toată lumea ar petrece aceeași cantitate de timp ascultând muzică, sistemele proporționale și centrate pe utilizator ar avea ca rezultat exact același rezultat.
Un studiu din 2017 realizat de Asociația Finlandeză a Editorilor de Muzică a folosit date de la abonații premium Spotify în Finlanda pentru a examina impactul unei modificări a unui sistem centrat pe utilizator. Cercetarea a constatat că în sistemul actual, 0,4% dintre artiști primesc aproximativ 10% din toate veniturile, dar ar obține doar aproximativ 5,6% din venituri în cadrul unui sistem centrat pe utilizator. Deși artiștii mai mici au ajuns mai bine în ansamblu, nu toți artiștii mai mici au câștigat – de fapt, unii au fost mai rău. Datele furnizate de Spotify au fost anonimizate, astfel încât cercetătorii nu au putut identifica tendințele în ce tipuri de artiști s-au descurcat mai bine.
Unele servicii de streaming muzical iau în considerare schimbarea. Deezer, un serviciu de streaming francez cu 7 milioane de abonați, a anunțat că se poate trece la un model centrat pe utilizator și a încurajat alte servicii de streaming să facă același lucru.
Crispin Hunt, șeful compoziției britanice grupul Academia Ivors, susține că Apple Music a explorat și plățile bazate pe utilizatori. Hunt spune că Apple a găsit câțiva artiști care făceau muzică la „franjuri”, cum ar fi jazz-ul, ar câștiga (Jazz-ul este, de asemenea, rănit de faptul că Spotify plătește prin flux, mai degrabă decât prin minute de ascultare, deoarece piesele de jazz tind să fie mai lungi decât majoritatea celorlalte genuri.) Dar, ca și studiul finlandez, impactul este variat. Unii artiști mari, precum Taylor Swift, își pot crește cota de venituri, iar unii mai mici vor pierde.
Cu toate acestea, chiar dacă utilizatorul -plata centrală este, în unele privințe, mai corectă, s-ar putea să nu fie încă o idee bună. O lucrare co-scrisă de Directorul de Economie al Spotify sugerează că implementarea unui model centrat pe utilizator ar fi atât de costisitoare de gestionat încât ar putea reduce veniturile totale pentru artiști (pdf), care depășesc avantajele unei distribuții mai egale. Determinarea ponderii fluxurilor fiecărui utilizator care a fost trimisă fiecărui artist este mult mai intensă din punct de vedere al calculului și, prin urmare, costisitoare, decât simpla însumare a tuturor fluxurilor.
ulți din industria muzicală cred că este un sistem centrat pe utilizator tot drumul de parcurs. Pare mai corect și, pe măsură ce puterea de calcul se îmbunătățește, va deveni mai puțin costisitoare de gestionat. Poate cel mai important, se va asigura că fanii simt că obiceiurile lor de ascultare sunt direct legate de succesul artiștilor lor preferați.