100 de femei: „De ce am inventat expresia tavanului de sticlă„


A fost o luptă să stai liniștit și să asculți criticile .

Adevărat, femeile păreau incapabile să urce pe scara carierei dincolo de treapta inferioară a managementului intermediar, dar am susținut că „tavanul de sticlă invizibil” – barierele în calea progresului care nu erau culturale și personale – făceau cea mai mare parte a daunelor provocate de aspirațiile și oportunitățile de carieră ale femeilor.

Am fost un profesionist cu experiență în domeniul resurselor umane în industria telecomunicațiilor și, totuși, de multe ori mi s-a spus de către șeful meu bărbat să „zâmbească mai mult”. de a comenta apariția mea la fiecare întâlnire.

Cu ocaziile în care erau mai multe femei manager la o întâlnire, de obicei erau comentarii făcute dacă cele două stăteau împreună. În mai multe rânduri, mi s-a spus că avansarea femeilor în cadrul conducerii intermediare „degradează importanța” acestor posturi.

Odată ce mi s-a spus că, în ciuda rezultatelor mele de performanță mai bune, o promoție la care speram se îndrepta către un coleg de sex masculin. motivul dat a fost că el era un „om de familie” – că era principalul susținător de întreținere și că avea nevoie de el banii mai mult.

În anii 1970 și până în anii 1980, nu existau legi în vigoare în SUA care să protejeze femeile de hărțuirea sau agresiunea la locul de muncă. De asemenea, în organizații nu a existat o conștientizare cu privire la gravitatea problemei și interesul zero în auzirea sau rezolvarea ei.

Drepturile de autor ale imaginii Marilyn Loden
Imagine subtitrare Marilyn Loden în timpul discursului conferinței

Pe 24 mai 2018, „tavanul de sticlă” va avea 40 de ani.

Ce s-a schimbat pentru femeile care lucrează în acel moment? Numărul mare de femei manager a crescut dramatic în majoritatea industriilor și totuși metafora continuă să simbolizeze o barieră durabilă în calea egalității de gen – una care a fost normalizată în multe organizații în care există acum un sentiment de mulțumire cu privire la lipsa femeilor la vârf .

Îi sfătuiesc pe clienți precum armata SUA și corporațiile Fortune 500 să încurajeze angajații – atât bărbați, cât și femei – să intensifice atunci când observă lucruri care se întâmplă la locul de muncă, care sunt nedrepte, nerespectuoase sau excluzive.

Înseamnă să le spui angajaților: „Ai un rol de jucat în crearea unei culturi a respectului pentru toată lumea. Nu poți fi un spectator în acest efort. În schimb, trebuie să luați măsuri. „

Ce este 100 Femei?

BBC 100 Women numește în fiecare an 100 de femei influente și inspiraționale din întreaga lume. Pentru sezonul nostru 2017 le-am provocat să abordeze patru dintre cele mai mari probleme cu care se confruntă femeile astăzi – plafonul de sticlă, analfabetismul feminin, hărțuirea în spațiile publice și sexismul în sport. Găsește-ne pe Facebook, Instagram și Twitter și folosește # 100Women

În loc să accepte plafonul de sticlă drept inevitabil, este timpul ca instituțiile să recunoască faptul că prejudecățile încorporate în culturile lor predispun mulți bărbați pentru succesul în carieră, diminuând în același timp punctele forte, stilurile și capacitățile majorității talentate femeile trebuie eradicate.

Drepturile de autor ale imaginii Marilyn Loden

Mă refer la prejudecățile care presupun că bărbații „se nasc lideri ”, că mămicile care muncesc nu sunt angajate în cariera lor, că femeile sunt prea emoționale, că hărțuirea sexuală nu este o problemă și că nu există loc la nivelul etajului executiv pentru persoanele care vorbesc încet, au un grad ridicat de inteligență emoțională și să favorizeze conducerea participativă în fața managementului autocratic.

În 1978, o lamentare obișnuită în organizații a fost aceea că femeilor „le lipseau acreditările și experiența” necesare pentru a conduce eficient. Astăzi, acea critică nu mai poate fi folosită pentru a justifica urcarea lor lentă până la vârf.

În ultimele patru decenii, femeile au redus decalajul educațional, s-au mutat în locuri de muncă netradiționale la rate remarcabil de mari, gestionate simultan. familii și cariere provocatoare și și-au demonstrat capacitatea de a inova, inspira și gestiona eficient în fiecare sector al locului de muncă la nivel global.

Avem nevoie doar să îndepărtăm intermitentele pentru a aprecia și a valorifica tot ceea ce au de oferit.

O puteți urmări pe Marilyn Loden participând la 100 Women Challenge: Breaking the Glass Plailing pe BBC iPlayer până pe 17 noiembrie

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *