Perguntas do teste PMP – Perguntas e respostas do teste de exemplo PMP

Se você for fazer o exame PMP, deverá ver o mesmo número de perguntas do teste PMP ou PMP exames de amostra quanto possível antes de fazer seu exame real. Os testes de amostra PMP ajudarão você a ver seus pontos fracos e fortes. Depois de fazer um teste de PMP de amostra, anote suas respostas e erros. Reveja os tópicos que você não entendeu claramente para ter certeza de que irá melhorar seu conhecimento.

Quando você estiver procurando perguntas do teste PMP ou exame de amostra PMP na web, tome cuidado para não testar a si mesmo com um teste de amostra PMP atualizado. Existem vários recursos de teste PMP ou exames de amostra PMP disponíveis. Você pode pesquisar o exame simulado PMP e encontrar muitos recursos. No entanto, a maioria deles não é atualizada ou fornece respostas enganosas. Portanto, tenha cuidado ao escolher seus recursos de teste PMP.

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Exame de exemplo do PMP – 10 perguntas e respostas do PMP

Preparamos um teste do PMP com mais de 10 exemplos grátis do PMP perguntas do teste. Observe que essas questões são questões reais do teste PMP e a distribuição das questões é baseada no PMBOK mais recente. Primeiro, faça este teste de PMP de amostra e anote suas respostas. Depois de concluir o teste PMP, analise as respostas e os fundamentos de cada pergunta.

Perguntas do teste PMP # 1

Durante o teste de qualidade do novo projeto de integração de software, os resultados mostram variação de desempenho do plano de gerenciamento de qualidade. Portanto, o gerente de projeto pediu à equipe de qualidade para investigar a causa raiz da variação e resolvê-la para voltar aos trilhos. Que tipo de ação o gerente de projeto o gerente de projeto solicitou >

a. Ação corretiva

b. Ação preventiva

c. Reparo de defeito

d. Todas as alternativas anteriores

PMP Test Questions # 2

Durante a reunião inicial do projeto, dois membros da equipe do projeto discordaram sobre a inclusão de um teste específico nos cenários de teste para o novo produto ou não, como gerente de projeto para este novo projeto, você deve _____

a. Adicione o cenário sugerido

b. Rejeite a adição do novo teste

c. Adie a discussão para um momento posterior

d. Peça a cada um deles para explicar a lógica por trás de sua opinião

PMP Test Questions # 3

Você foi designado para um novo projeto no qual espera ter um alto volume de tarefas, como o o patrocinador do projeto aprovou um recurso de gerenciamento de projeto “Coordenador do projeto” para ser adicionado à sua equipe de projeto. Para reduzir sua carga de trabalho, quais das seguintes tarefas você atribuiria a ele?

a. Envolva diferentes equipes e alinhe seu trabalho em conjunto

b. Supervisione diferentes fluxos de trabalho e realinhe qualquer fluxo de trabalho fora dos trilhos

c. Supervisionar a atividade de gerenciamento de risco do projeto ities

d. Desenvolva e mantenha documentos de negócios

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Perguntas do teste PMP # 4

A empresa XYZ decidiu encerrar seu projeto de 8 meses durante o terceiro mês devido a cortes no orçamento, como gerente de projeto para este projeto o que você deve fazer a seguir?

a. Tente convencer a administração a reconsiderar sua decisão

b. Peça à gerência para considerar o projeto bem-sucedido de acordo com a taxa atual de desempenho

c. Não faça nada, pois a decisão da administração é final

d. Transfira as entregas concluídas e inacabadas para as partes interessadas

PMP Test Questions # 5

O Projeto X é um novo projeto de desenvolvimento de produto que está em execução há quase 6 meses. Desde que você foi designado para o projeto como um substituto para o ex-gerente de projeto, você tem ouvido da equipe do projeto que, apesar do robusto processo de controle de mudanças em vigor, o projeto está enfrentando muitas mudanças no escopo aprovado anteriormente e os requisitos continuam mudando , você deve _____

a. Considere mudar a abordagem de desenvolvimento

b. Rejeitar todas as alterações futuras

c. Revisite o processo de gerenciamento de mudanças

d. Eduque a equipe de que todas as mudanças são bem-vindas, contanto que sejam financiadas.

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PMP Test Questions # 6

Uma solicitação de mudança foi enviada para adicionar um novo escopo a um projeto em execução, o processo acordado para a tomada de decisão dentro do projeto é alcançar votação por unanimidade entre 5 membros da diretoria. Nesse caso, você deve aceitar a mudança?

a. Três dos cinco aprovados

b. Quatro dos cinco aprovados

c. O patrocinador do projeto aprovou

d. Nenhuma das anteriores

Perguntas do teste PMP # 7

Durante a reunião de sprint para um desenvolvimento de software projeto, o gerente de projeto estava votando na equipe do projeto em torno de uma decisão específica quando um dos membros da equipe segurou o punho fechado, o que isso indica?

a. Ele não está interessado em participar

b. Ele é fi ne com a decisão

c. Ele discorda da decisão

d. Ele apóia totalmente a decisão

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Perguntas do teste PMP nº 8

Como um novo gerente de projeto contratado para trabalhar em projetos de clientes da Empresa XYZ. Em seu primeiro projeto, você deu grande ênfase ao uso de ferramentas automatizadas, o que fez sua equipe de gerenciamento de projetos se perguntar sobre a importância de usar essa mudança na forma como costumavam trabalhar na empresa. O que você os aconselharia?

a. É uma parte da adaptação das considerações de gerenciamento de integração do projeto

b. É uma nova tendência e boa prática para gerenciamento de integração de projetos

c. É como você faz gerenciamento de projetos

d. É uma prática existente na empresa

Você pode ver nossas perguntas e respostas do PMP e a postagem do exame simulado do PMP para ver mais perguntas de exemplo do PMP.

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Perguntas do Teste PMP # 9

Após a revisão do plano de gerenciamento do projeto para aprovação, um dos principais as partes interessadas levantaram a preocupação de que um componente-chave do escopo do projeto não fosse incluído na versão final, você deveria _____

a. Enviar solicitação de mudança

b. Corrija o plano com o requisito ausente

c. Desconsidere a preocupação

d. Revise a documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade

PMP Test Questions # 10

Você está gerenciando um projeto de desenvolvimento de software com uma abordagem ágil, pois acabou de concluir a versão um, o que deve fazer para se preparar para o próximo lançamento?

a. Confirme se a linha de base do escopo está atualizada

b. Revise as pendências

c. Confirme a declaração de escopo ainda válida

d. Revise a versão anterior da WBS

Respostas do teste de amostra PMP & Fundamentos

Opção de resposta a. A ação corretiva concentra-se no realinhamento do desempenho do trabalho do projeto com o desempenho planejado do projeto. A ação preventiva (opção de resposta b.) Concentra-se em garantir que o desempenho futuro do trabalho do projeto esteja alinhado com o plano de gerenciamento do projeto. a melhor ação que se encaixa na solicitação descrita é a ação corretiva (opção a)

PMP Test Questions # 2

Resposta opção c. Se você fosse “Adicionar o cenário sugerido” (opção de resposta a.), ou “Rejeitar a adição do novo teste” (opção de resposta b.) será uma decisão prematura, pois você não discutiu o raciocínio por trás de ambas as opiniões e, uma vez que esta é a reunião de lançamento do projeto e não há pressão de tempo para resolver o conflito “Adiar a discussão para mais tarde” (opção de resposta a.) parece uma abordagem atraente, se você “pedir a cada um deles para explicar a lógica por trás de sua opinião” ”(opção de resposta d.) seja o momento certo para essa discussão. O melhor curso de ação é “Adiar a discussão para mais tarde ”(opção c.).

Perguntas do teste PMP # 3

Opção de resposta c. Se você designasse “Envolver equipes diferentes e alinhar seu trabalho em conjunto” (opção de resposta a.) ou “Supervisionar diferentes fluxos de trabalho e realinhar qualquer fluxo de trabalho fora do caminho” (opção de resposta b), você estaria delegando atividades de gerenciamento de integração de projeto que não podem ser delegadas a outra pessoa que não o gerente de projeto, “Desenvolver e manter documentos de negócios” ( opção de resposta d.) é uma função do patrocinador do projeto, pois os documentos comerciais consistem em um caso de negócios e um plano de gerenciamento de benefícios e ambos são desenvolvidos pelo patrocinador do projeto. O melhor curso de ação é “Adiar a discussão para mais tarde” (opção de resposta c.).

Perguntas do teste PMP # 4

Opção de resposta d. Se você fosse ” Tente convencer a gerência a reconsiderar sua decisão ”(opção de resposta a.) Ou“ Peça à gerência para considerar o projeto bem-sucedido de acordo com a taxa de desempenho atual ”(opção de resposta b.) Nenhuma delas seria a melhor ação a fazer , e se você fosse “Não fazer nada, já que a decisão de gerenciamento é final” (opção de resposta c.), não seria a melhor prática, pois o projeto precisa ser encerrado formalmente. O melhor curso de ação é “Transferir as entregas concluídas e inacabadas para as partes interessadas” (Resposta opção c.) Como parte do processo formal de encerramento do projeto.

Perguntas do teste PMP # 5

Opção de resposta a. Os projetos de desenvolvimento de novos produtos são geralmente iterativos e requerem uma abordagem ágil, se você “Rejeitar todas as alterações futuras” (opção de resposta b.), isso afetaria o produto final adequado para a finalidade, se você “Revisitar processo de gerenciamento de mudanças ”(opção de resposta c.) não iria melhorar a situação, uma vez que já existe um processo robusto em vigor, e se você fosse” Educar a equipe de que todas as mudanças são bem-vindas, contanto que sejam financiadas “( A opção de resposta d.) Sem controles pode prejudicar o escopo do projeto e outros elementos do projeto. O melhor curso de ação é “Considere mudar a abordagem de desenvolvimento” (opção de resposta a.).

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Perguntas de teste de PMP # 6

opção de resposta d. a unanimidade é alcançada apenas quando todos os membros do conselho concordam com um curso de ação, “Três dos cinco aprovados” (opção de resposta a.), “Quatro dos cinco aprovados” (opção de resposta b.) e “O projeto patrocinador aprovado ”(opção de resposta c.) unanimidade não foi alcançada. O melhor curso de ação é” Considere mudar a abordagem de desenvolvimento “(opção de resposta d.).

Perguntas do teste PMP # 7

Opção de resposta c. segurar o punho fechado na técnica de votação de cinco significa que o membro discorda da decisão. A melhor resposta é “Ele discorda da decisão” (opção de resposta c.).

Perguntas do teste PMP # 8

Opção de resposta b. “É uma parte da adaptação da integração do projeto gerenciamento ”(opção de resposta a.) não é preciso, pois o uso de ferramentas automatizadas não é uma das considerações de gerenciamento de integração do projeto para adaptação,” É como você faz o gerenciamento de projetos “(opção de resposta c.) também é uma descrição imprecisa do uso de ferramentas automatizadas , “É uma prática existente na empresa” (Resposta opção d.) É afirmação imprecisa, pois o caso mencionado não é a forma como a empresa faz o gerenciamento de projetos. A melhor resposta é “É uma nova tendência e boa prática para gerenciamento de integração de projetos” (opção de resposta b.).

Perguntas do teste PMP # 9

Opção de resposta d. Se você deviam “Enviar solicitação de mudança” (Resposta a opção a.) o plano do projeto ainda não foi aprovado ainda, portanto, não há necessidade de solicitações de mudança, “Corrigir o plano com o requisito ausente” (Resposta opção b.) não é a melhor opção, pois o requisito pode foram revisados antes e rejeitados por qualquer motivo, “Desconsiderar a preocupação” (opção de resposta c.) não é a melhor opção, uma vez que prejudicará o relacionamento com as partes interessadas e poderá prejudicar o próprio projeto se for descartado por engano. A melhor resposta é “Revise a documentação de requisitos e a matriz de rastreabilidade” (opção de resposta d.).

Perguntas do teste PMP # 10

Opção de resposta b. “Confirme que a linha de base do escopo está até data ”(opção de resposta a.) e” Confirmar declaração de escopo ainda válida “(opção de resposta c.) ambos mais relevantes com os ciclos de vida preditivos,” Revisar a versão anterior da WBS “(opção de resposta d.) não será útil para o gerente de projeto obter requisitos atuais. A melhor resposta é “Revisar o backlog” (opção de resposta b.), Pois os backlogs contêm os requisitos atuais.

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