Exemplos de talentos para ajudá-lo a identificar grandes candidatos

Vamos falar sobre talento. Se eu perguntasse quais são seus talentos, quais são as primeiras coisas que vêm à sua cabeça? Você diria jogar tênis? Quem sabe fazer guloseimas doces? Ou talvez você seja um ótimo cantor. Embora todos esses talentos sejam ótimos, eles não são as únicas coisas que os gerentes de contratação deveriam procurar. Os talentos nos quais você precisa se concentrar como gerente de contratação são os menos óbvios, como comunicação ou habilidades analíticas. Abaixo, descrevemos alguns dos talentos mais importantes que você deve procurar ao contratar um novo funcionário.

Mas, antes de chegarmos aos exemplos de talentos, vamos abordar a definição de talento. Talento é uma aptidão ou habilidade natural que alguém possui, permitindo-lhe fazer algo muito bem. A palavra se origina da palavra grega antiga talanton que significa equilíbrio ou soma.

Exemplos de talentos para indivíduos de alto desempenho

Pensamento crítico

Simplificando , o pensamento crítico é a capacidade de pensar com clareza e resolver problemas. Um pensador crítico é autoconfiante, tem a mente aberta, é curioso e razoável. Eles podem lidar com situações difíceis no local de trabalho e geralmente aceitam desafios complexos. Especificamente, os pensadores críticos mostram habilidades que incluem análise, interpretação, inferência, avaliação, explicação e autorregulação.

Inteligência emocional

A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer e gerenciar emoções tanto em a nível pessoal e social. Pessoas com alta inteligência emocional acham mais fácil fazer parte de um grupo ou fazer amigos. Eles podem gerenciar melhor o estresse e são menos propensos a sofrer de depressão no local de trabalho, já que estão autoconscientes de seus sentimentos e podem se avaliar emocionalmente com precisão.

Comunicação

Talento em comunicação é o método que usamos para dar e receber informações de maneira eficaz, como ideias, emoções ou a descrição de uma situação. As habilidades de comunicação abrangem ouvir, falar e observar. Pessoas que têm talento em comunicação geralmente são confiantes, amigáveis e entendem bem seu público. Eles também são extremamente bons em dar e receber feedback.

Criatividade

Uma pessoa criativa é capaz de produzir ideias originais usando sua imaginação. Eles podem facilmente criar coisas novas e são muito engenhosos. Uma pessoa criativa sempre encontra conexões entre diferentes fatores quando está tentando resolver um problema. Freqüentemente, eles desafiam o status quo e prestam muita atenção em como outras pessoas resolvem os problemas.

Resiliência

Resiliência é a capacidade de se recuperar rapidamente de uma situação difícil e se recuperar. Indivíduos resilientes podem enfrentar situações difíceis e enfrentar o desafio. Eles aprendem com os erros e voltam mais fortes depois de enfrentar uma situação difícil. Eles aumentaram a consciência sobre seu ambiente e não têm medo de pedir ajuda a outras pessoas.

Como definir os talentos de que você precisa em sua organização

É muito importante saber os talentos que seus funcionários devem possuir para cumprir com sucesso as tarefas disponíveis em sua empresa. O ponto de partida deve ser uma lista de habilidades necessárias para completar uma função. Por exemplo, um trabalho de marketing requer boas habilidades orais e de comunicação, capacidade analítica, criatividade e imaginação e trabalho em equipe. Para um trabalho de marketing, essas habilidades podem ser convertidas em talentos, como comunicação, criatividade e comunicação.

Depois de criar uma lista de habilidades necessárias, você deve começar agrupando-as em talentos e, em seguida, criando alguns exemplos de talentos com base nas habilidades de cada uma das funções. Isso permitirá que você promova os talentos que procura ao promover um papel.

Como identificar um grande talento durante uma entrevista

O ponto de partida para identificar um grande talento é perguntar ao certo questões. As perguntas da entrevista devem ser baseadas em sua matriz de talento ou exemplos de talento. Cada pergunta deve ser clara e ter um propósito. Você deve evitar o uso de perguntas abertas e certificar-se de que cada pergunta seja elaborada para testar uma habilidade específica.

Você pode incorporar em sua entrevista uma tarefa que, novamente, deve ser vinculada à matriz de talentos. Se quiser testar a criatividade, peça a eles que concluam uma tarefa criativa, como testar o candidato em quantos usos uma caneca de café poderia ter além de beber café.

Permita que o candidato faça perguntas, isso lhe dará uma melhor compreensão de sua personalidade e habilidades. Por exemplo, um pensador crítico sempre fará muitas perguntas e um bom comunicador passará as perguntas facilmente.

Finalmente, seu formulário de referência deve ser baseado em sua matriz de talentos, pois é sempre bom ouvir alguém opinião de outras pessoas sobre o candidato – especialmente se eles estivessem no mesmo ambiente de trabalho.

Qualquer posição em sua organização pode exigir uma combinação de talentos que muitas vezes não são fáceis de detectar durante uma entrevista e pode exigir muita experiência para avaliar. Se sua principal preocupação é encontrar o talento certo, você pode considerar plataformas de avaliação de talentos que foram desenvolvidas cientificamente para fornecer exatamente esse nível de percepção. Compreender os talentos de seus candidatos e sua correspondência para a função simplifica seu processo de seleção geral, garantindo que sua tomada de decisão seja baseada em dados objetivos e percepções