Foi uma luta sentar em silêncio e ouvir as críticas .

É verdade que as mulheres pareciam incapazes de subir na carreira além do degrau mais baixo da média gerência, mas argumentei que o “teto de vidro invisível” – as barreiras para o avanço que eram culturais e não pessoais – estava fazendo o grande parte dos danos às aspirações e oportunidades de carreira das mulheres.

Eu era uma profissional de RH experiente na indústria de telecomunicações e, ainda assim, meu chefe costumava dizer “sorria mais”. Ele fez questão de comentar sobre minha aparição em literalmente todas as reuniões.

Nas ocasiões em que havia mais de uma gerente em uma reunião, geralmente havia comentários feitos quando as duas se sentavam juntas. Em várias ocasiões, me disseram que o avanço das mulheres dentro da média gerência estava “degradando a importância” dessas posições.

Uma vez que me disseram que, apesar de meu melhor histórico de desempenho, uma promoção que eu esperava era para um colega do sexo masculino. a razão dada foi que ele era um “homem de família” – que era o principal ganha-pão e, portanto, precisava o dinheiro mais.

Durante os anos 1970 e 1980, não havia leis em vigor nos Estados Unidos para proteger as mulheres de assédio ou agressão no local de trabalho. Também não houve conhecimento nas organizações sobre a gravidade do problema e zero interesse em ouvir ou resolvê-lo.

Em 24 de maio de 2018, o “teto de vidro” fará 40 anos.

O que mudou para as mulheres trabalhadoras naquela época? O número absoluto de mulheres gerentes aumentou dramaticamente na maioria dos setores e, ainda assim, a metáfora continua a simbolizar uma barreira duradoura à igualdade de gênero – que foi normalizada em muitas organizações onde agora há um sentimento de complacência com a falta de mulheres no topo .

Aconselho clientes como as Forças Armadas dos Estados Unidos e empresas Fortune 500 a encorajarem os funcionários – tanto homens quanto mulheres – a agirem ao observar coisas acontecendo no local de trabalho que são injustas, desrespeitosas ou excludentes.

Significa dizer aos funcionários: “Você tem um papel a desempenhar na criação de uma cultura de respeito por todos. Você não pode” ser um espectador nesse esforço. Em vez disso, você deve agir. “

O que é 100 Mulheres?

BBC 100 Mulheres nomeia 100 mulheres influentes e inspiradoras em todo o mundo todos os anos. Para a nossa temporada de 2017, nós as desafiamos a resolver quatro dos maiores problemas que as mulheres enfrentam hoje – teto de vidro, analfabetismo feminino, assédio em espaços públicos e sexismo no esporte. Encontre-nos no Facebook, Instagram e Twitter e use # 100Mulheres

Em vez de aceitar o teto de vidro como inevitável, é hora das instituições reconhecerem que os preconceitos embutidos em suas culturas predispõem muitos homens para o sucesso na carreira, enquanto diminuem os pontos fortes, estilos e capacidades da maioria dos talentosos as mulheres devem ser erradicadas.

Estou me referindo aos preconceitos que assumem que os homens nascem dirigentes “, que as mães trabalhadoras não estão comprometidas com a carreira, que as mulheres são muito emotivas, que o assédio sexual não é um problema e que não há lugar no andar executivo para quem fala manso, têm um alto grau de inteligência emocional e favorecem a liderança participativa em vez da gestão autocrática.

Em 1978, um lamento comum nas organizações era que as mulheres “não tinham as credenciais e a experiência” necessárias para liderar com eficácia. Hoje, essa crítica não pode mais ser usada para justificar sua lenta ascensão ao topo.

Nas últimas quatro décadas, as mulheres reduziram a lacuna educacional, mudaram para empregos não tradicionais com taxas notavelmente altas, geridas simultaneamente famílias e carreiras desafiadoras, e demonstraram sua capacidade de inovar, inspirar e gerenciar de forma eficaz em todos os setores do local de trabalho global.

Precisamos apenas remover os olhos fechados para apreciar e aproveitar tudo o que eles têm a oferecer.

Você pode assistir Marilyn Loden participando do 100 Women Challenge: Breaking the Glass Ceiling no BBC iPlayer até 17 de novembro