Pytania testowe PMP – Pytania i odpowiedzi dotyczące przykładowego testu PMP
Jeśli będziesz siedział na egzaminie PMP, musisz zobaczyć tyle pytań testowych PMP lub PMP przykładowe egzaminy przed przystąpieniem do prawdziwego egzaminu. Przykładowe testy PMP pomogą Ci zobaczyć Twoje słabe i mocne strony. Po wykonaniu przykładowego testu PMP zapisz swoje odpowiedzi i błędy. Przejrzyj tematy, których nie zrozumiałeś dokładnie, aby upewnić się, że poprawisz swoją wiedzę.
Kiedy szukasz pytań testowych PMP lub przykładowego egzaminu PMP w Internecie, uważaj, aby sprawdzić się z zaktualizowany test próbki PMP. Dostępnych jest kilka zasobów testowych PMP lub przykładowych egzaminów PMP. Możesz wyszukać egzamin praktyczny PMP i znaleźć wiele zasobów. Jednak większość z nich nie jest aktualizowana lub zawiera mylące odpowiedzi. Dlatego bądź ostrożny przy wyborze zasobów do testów PMP.
Po udzieleniu pomocy ponad 200 000 profesjonalistów w ponad 180 krajach z 99,6% współczynnikiem zaliczenia pierwszego podejścia, przygotowaliśmy siedmiostopniowy plan studiów PMP. Przeczytaj ten plan badań PMP i stwórz odpowiednio swój własny plan przygotowania PMP.
Przykładowy egzamin PMP – 10 pytań i odpowiedzi PMP
Przygotowaliśmy test PMP z ponad 10 bezpłatnymi próbkami PMP pytania testowe. Zauważ, że te pytania są prawdziwymi pytaniami testowymi PMP, a dystrybucja pytań jest oparta na najnowszym PMBOK. Najpierw weź ten przykładowy test PMP i zapisz swoje odpowiedzi. Po zakończeniu testu PMP przejrzyj odpowiedzi i uzasadnienia dla każdego pytania.
Pytania testowe PMP nr 1
Podczas testowania jakości nowego projektu integracji oprogramowania wyniki pokazują odchylenie wyników od planu zarządzania jakością. W związku z tym kierownik projektu poprosił zespół ds. Jakości o zbadanie pierwotnej przyczyny odchylenia i rozwiązanie go, aby wrócić na właściwe tory. Jakiego rodzaju działania zażądał kierownik projektu, kierownik projektu >
a. Działania naprawcze
b. Działania zapobiegawcze
c. Naprawa usterek
d. Wszystkie powyższe
Pytania testowe PMP nr 2
Podczas spotkania rozpoczynającego projekt dwóch członków zespołu projektowego nie zgadzało się co do tego, czy uwzględnić konkretny test w scenariuszach testowania nowego produktu lub nie, jako kierownik tego nowego projektu powinieneś _____
a. Dodaj sugerowany scenariusz
b. Odrzuć dodanie nowego testu
c. Przełóż dyskusję na później
d. Poproś każdego z nich o wyjaśnienie logiki stojącej za jego opinią.
Pytania testowe PMP nr 3
Zostałeś przydzielony do nowego projektu, w którym spodziewasz się dużej ilości obowiązków, jako sponsor projektu zatwierdził jeden zasób dotyczący zarządzania projektami „Koordynator projektu”, który zostanie dodany do Twojego zespołu projektowego. Które z poniższych zadań byś mu przydzielił?
W 100% DARMOWY pakiet PMP®
Pozwól, że prześlemy Ci linki do naszego bezpłatnego pakietu PMP. Pakiet zawiera:
– Bank pytań PMP
– Karty Flash PMP
– Książka przygotowawcza PMP Przykładowy plik PDF
– Bezpłatnie Szkolenie przeglądowe PMP
– Ściągacze do PMP & więcej
a. Angażuj różne zespoły i dostosowuj ich pracę do siebie
b. Nadzoruj różne strumienie pracy i dostosuj wszystkie strumienie pracy poza torem
c. Nadzorowanie aktyw. zarządzania ryzykiem projektu ities
d. Opracuj i utrzymuj dokumenty biznesowe
Weź udział w naszym 100% online & Godzinne bezpłatne szkolenie PMP we własnym tempie.
Pytania testowe PMP nr 4
Firma XYZ postanowiła zakończyć Twój 8-miesięczny projekt w trzecim miesiącu z powodu cięć budżetowych, jako kierownik projektu ten projekt, co należy zrobić dalej?
a. Spróbuj przekonać kierownictwo, aby ponownie rozważyło swoją decyzję.
b. Poproś kierownictwo, aby uznało projekt za udany zgodnie z obecnym wskaźnikiem wydajności
c. Nie rób nic, ponieważ decyzja kierownictwa jest ostateczna
d. Przenieś gotowe i niedokończone produkty do zainteresowanych stron
Pytania testowe PMP nr 5
Projekt X to nowy projekt rozwoju produktu, który trwa prawie 6 miesięcy. Odkąd zostałeś przydzielony do projektu jako zastępca byłego kierownika projektu, słyszałeś od zespołu projektowego, że pomimo wdrożonego solidnego procesu kontroli zmian, projekt stoi w obliczu tak wielu zmian w wcześniej zatwierdzonym zakresie, a wymagania ciągle się zmieniają , powinieneś _____
a. Rozważ zmianę podejścia do programowania.
b. Odrzuć wszystkie nadchodzące zmiany
c. Ponowna wizyta w procesie zarządzania zmianą
d. Poinformuj zespół, że wszystkie zmiany są mile widziane, o ile są finansowane
Czy widziałeś szkolenie certyfikacyjne PMP Master of Project Academy?Ta opcja szkolenia przygotowawczego do egzaminu PMP online spełnia 35 godzin szkolenia z zarządzania projektami jako warunek wstępny wymagań certyfikacji PMP. Obejmuje ponad 300 wykładów, ponad 750 pytań ćwiczeniowych, materiały informacyjne do pobrania, dokumenty pomocnicze, ściągawki i kilka innych materiałów przygotowawczych PMP.
Co obejmuje nasze 35 godzin szkolenia PMP we własnym tempie?
Historie sukcesu PMP Akademii Master of Project dowodzą jakości tego kursu przygotowującego do egzaminu PMP. Don Wheeler to jedna z kilku historii sukcesu PMP Master of Project Academy. Don zdał pomyślnie egzamin PMP ze szkoleniem PMP od Master of Project Academy i uzyskał ocenę „Powyżej celu” we wszystkich pięciu domenach egzaminu PMP. Jest to najwyższy wynik, jaki kandydat PMP może uzyskać z egzaminu PMP. Historia sukcesu PMP Dona.
Pytania testowe PMP nr 6
Złożono wniosek o zmianę w celu dodania nowego zakresu do działającego projektu, uzgodniony proces podejmowania decyzji w ramach projektu ma dotrzeć jednomyślne głosowanie między 5 członkami zarządu. W którym przypadku należy zgłosić się za zmianę?
a. Trzech z pięciu zatwierdzonych
b. Czterech z pięciu zatwierdzonych
c. Sponsor projektu zatwierdził
d. Żadne z powyższych
Pytania testowe PMP nr 7
Podczas spotkania sprinterskiego dla programistów projekt, kierownik projektu odbywał głosowanie zespołu projektowego wokół konkretnej decyzji, kiedy jeden z członków trzymał zaciśniętą pięść, na co to oznacza?
a. Nie jest zainteresowany udziałem
b. On jest fi ne z decyzją
c. Nie zgadza się z decyzją
d. W pełni popiera tę decyzję.
Zarejestruj się w naszym symulatorze egzaminacyjnym PMP, aby uzyskać dostęp do ponad 1600 pytań i odpowiedzi PMP. Możesz zobaczyć demo symulatora egzaminu PMP tutaj: Darmowy symulator egzaminu PMP.
Pytania testowe PMP nr 8
Jako nowy kierownik projektu zatrudniony do pracy przy projektach klientów firmy XYZ. W swoim pierwszym projekcie skupiłeś się na wykorzystaniu zautomatyzowanych narzędzi, co sprawiło, że Twój zespół zarządzający projektem zaczął się zastanawiać nad znaczeniem wykorzystania takiej zmiany w sposobie pracy w firmie, co byś im doradził?
a. Jest to część dostosowywania rozważań dotyczących zarządzania integracją projektu.
b. To nowy trend i dobra praktyka w zarządzaniu integracją projektów.
c. Tak wygląda zarządzanie projektami
d. Jest to praktyka istniejąca w firmie.
Możesz zobaczyć nasze pytania i odpowiedzi PMP oraz przykładowy post z egzaminu PMP, aby zobaczyć więcej przykładowych pytań PMP.
Zapisz się na nasze DARMOWE szkolenie PMP Overview, aby dowiedz się więcej o certyfikacji PMP i jak ubiegać się o PMP krok po kroku.
Pytania testowe PMP nr 9
Po przeglądzie planu zarządzania projektem w celu zatwierdzenia, jedno z kluczowych interesariusze wyrazili obawę, że kluczowy element zakresu projektu nie został uwzględniony w ostatecznej wersji, należy _____
a. Prześlij żądanie zmiany
b. Zmień plan o brakujące wymaganie
c. Zignoruj obawy
d. Przejrzyj dokumentację wymagań i macierz identyfikowalności
Pytania testowe PMP nr 10
Zarządzasz projektem rozwoju oprogramowania z podejściem zwinnym, ponieważ właśnie ukończyłeś wydanie pierwsze, co powinieneś zrobić, aby przygotować się na następne wydanie?
a. Potwierdź, że wersja podstawowa zakresu jest aktualna
b. Przejrzyj zaległości
c. Potwierdź, że oświadczenie dotyczące zakresu jest nadal ważne
d. Przejrzyj poprzednią wersję WBS
Przykładowe odpowiedzi testowe PMP & Rationales
Opcja odpowiedzi a. Działania naprawcze koncentrują się na dostosowaniu wykonania prac projektowych do planowanych wyników projektu. Działania zapobiegawcze (opcja b. Odpowiedzi) skupiają się na zapewnieniu, że przyszłe wykonanie prac projektowych będzie zgodne z planem zarządzania projektem działanie „Naprawa usterek” (opcja odpowiedzi c.) Skup się na modyfikacji niezgodnego komponentu produktu w celu uzyskania zgodności Najlepszym działaniem, które pasuje do opisywanego wniosku jest działanie naprawcze (opcja a)
Pytania testowe PMP nr 2
Opcja odpowiedzi c. Jeśli miałeś wybrać opcję „Dodaj sugerowany scenariusz” a.) lub „Odrzuć dodanie nowego testu” (opcja odpowiedzi b.) będzie to decyzja przedwczesna, ponieważ nie omówiłeś uzasadnienia obu opinii, a ponieważ jest to spotkanie rozpoczynające projekt i nie ma presji czasowej na rozwiązanie konfliktu „Odłóż dyskusję na później” (opcja odpowiedzi a.) wydaje się atrakcyjnym podejściem, gdybyś „Poproś każdego z nich o wyjaśnienie logiki stojącej za jego opinią” ”(opcja odpowiedzi d.) wygrała” To dobry czas na taką dyskusję. Najlepszym sposobem postępowania jest „odłożyć dyskusję na później ”(opcja c.).
Pytania testowe PMP nr 3
Opcja odpowiedzi c. Jeśli miałbyś przypisać „Zaangażuj różne zespoły i dostosuj ich pracę” (opcja odpowiedzi a.) lub „Nadzoruj różne strumienie pracy i dostosuj każdy inny strumień pracy” (opcja odpowiedzi b.) będziesz delegować czynności związane z zarządzaniem integracją projektu, które nie mogą być delegowane na kogoś innego niż kierownik projektu, „Opracowywanie i utrzymywanie dokumentów biznesowych” ( opcja odpowiedzi d.) jest obowiązkiem sponsora projektu, ponieważ dokumenty biznesowe składają się z uzasadnienia biznesowego i planu zarządzania korzyściami i oba są opracowywane przez sponsora projektu. Najlepszym sposobem postępowania jest „Przełóż dyskusję na później” (opcja odpowiedzi c.).
Pytania testowe PMP nr 4
Opcja odpowiedzi d. Jeśli miałbyś to zrobić ” Spróbuj przekonać kierownictwo, aby ponownie rozważyło swoją decyzję ”(opcja odpowiedzi a.) Lub„ Poproś kierownictwo o uznanie projektu za udany zgodnie z aktualnym wskaźnikiem wydajności ”(opcja odpowiedzi b.) Żadne z nich nie byłoby najlepszym działaniem do wykonania , a gdybyś miał „nic nie robić, ponieważ decyzja kierownictwa jest ostateczna” (opcja odpowiedzi c.), nie byłaby to najlepsza praktyka, ponieważ projekt musi zostać formalnie zamknięty. Najlepszym sposobem działania jest „Przenieś gotowe i niedokończone produkty do zainteresowanych stron” (opcja odpowiedzi c.) Jako część formalnego procesu zamknięcia projektu.
Pytania testowe PMP nr 5
Opcja odpowiedzi a. Projekt rozwoju nowego produktu jest zwykle iteracyjny i wymaga zwinnego podejścia, jeśli „Odrzuć wszystkie nadchodzące zmiany” (opcja odpowiedzi b.), wpłynie to na produkt końcowy dostosowany do celu, jeśli „Ponownie proces zarządzania zmianą ”(opcja odpowiedzi c.) nie poprawiłoby to również sytuacji, ponieważ istnieje już solidny proces, a gdybyś miał„ Poinformować zespół, że wszystkie zmiany są mile widziane, o ile są finansowane ”( Opcja odpowiedzi d.) Bez kontroli może zaszkodzić zakresowi projektu i innym elementom projektu.Najlepszym sposobem działania jest „Rozważ zmianę podejścia programistycznego” (opcja odpowiedzi a.).
Możesz sprawdzić nasze W 100% DARMOWE pytanie PMP Bank Post. Zobacz więcej przykładowych pytań PMP i podwój swoje szanse na zdanie egzaminu PMP!
Pytania testowe PMP nr 6
Opcja odpowiedzi d. jednomyślność jest osiągana tylko wtedy, gdy wszyscy członkowie zarządu zgodzą się na jeden sposób działania: „Trzy z pięciu zatwierdzonych” (opcja odpowiedzi a.), „Cztery z pięciu zatwierdzonych” (opcja odpowiedzi b.) i „Projekt sponsor zatwierdzony ”(opcja odpowiedzi c.) nie osiągnięto jednomyślności. Najlepszym sposobem działania jest„ Rozważ zmianę podejścia do rozwoju ”(opcja odpowiedzi d.).
Pytania testowe PMP nr 7
Opcja odpowiedzi c. trzymanie zaciśniętej pięści w pięści technikę głosowania oznacza, że członek nie zgadza się z decyzją. Najlepsza odpowiedź brzmi: „Nie zgadza się z decyzją” (opcja odpowiedzi c.).
Pytania testowe PMP nr 8
Opcja odpowiedzi b. „Jest to część dostosowywania integracji projektu zarządzanie ”(opcja odpowiedzi a.) nie jest dokładna, ponieważ używanie zautomatyzowanych narzędzi nie jest jednym z aspektów zarządzania integracją projektu przy dostosowywaniu,„ Tak wygląda zarządzanie projektem ”(opcja odpowiedzi c.) również jest niedokładnym opisem użycia zautomatyzowanych narzędzi „Jest to praktyka istniejąca w firmie” (opcja odpowiedzi d.) Jest niedokładnym stwierdzeniem, ponieważ w przypadku wspomniano, że nie jest to sposób, w jaki firma zarządza projektem. Najlepsza odpowiedź brzmi: „To nowy trend i dobra praktyka w zarządzaniu integracją projektów” (opcja odpowiedzi b.).
Pytania testowe PMP nr 9
Opcja odpowiedzi d. Jeśli to „Prześlij wniosek o zmianę” (opcja odpowiedzi a.) plan projektu nadal nie został jeszcze zatwierdzony, nie ma potrzeby składania wniosków o zmianę, „Popraw plan o brakujące wymaganie” (opcja odpowiedzi b.) nie jest najlepszą opcją, ponieważ wymaganie może zostały wcześniej przeanalizowane i odrzucone z jakiegokolwiek powodu. „Zignoruj obawy” (opcja odpowiedzi c.) nie jest najlepszą opcją, ponieważ zarówno zaszkodzi relacjom z interesariuszem, jak i może zaszkodzić samemu projektowi, jeśli zostanie przez pomyłkę odrzucony. Najlepszą odpowiedzią jest „Przejrzyj dokumentację wymagań i macierz identyfikowalności” (opcja odpowiedzi d.).
Pytania testowe PMP nr 10
Opcja odpowiedzi b. „Potwierdź zakres bazowy do data ”(opcja odpowiedzi a.) i„ Potwierdź, że stwierdzenie zakresu jest nadal ważne ”(opcja odpowiedzi c.) oba bardziej istotne z przewidywanymi cyklami życia,„ Przejrzyj poprzednią wersję WBS ”(opcja odpowiedzi d.) nie będą przydatne dla kierownika projektu do uzyskania aktualne wymagania. Najlepszą odpowiedzią jest „Review Backlog” (opcja odpowiedzi b.), Ponieważ zaległości zawierają aktualne wymagania.
Zobacz więcej bezpłatnych pytań PMP.