Przykłady talentów, które pomogą Ci zidentyfikować najlepszych kandydatów

Porozmawiajmy o talentach. Gdybym zapytał cię, jakie są twoje talenty, jakie są pierwsze rzeczy, które pojawiają się w twojej głowie? Czy powiedziałbyś, że grasz w tenisa? Może pieczenie słodkich smakołyków? A może jesteś naprawdę dobrą piosenkarką. Chociaż wszystkie te talenty są świetne, nie są to jedyne rzeczy, których powinni szukać menedżerowie ds. Rekrutacji. Talenty, na których musisz się skupić jako menedżer ds. Rekrutacji, to te mniej oczywiste, takie jak umiejętności komunikacyjne lub analityczne. Poniżej przedstawiliśmy kilka najważniejszych talentów, na które należy zwrócić uwagę przy zatrudnianiu nowego pracownika.

Zanim jednak przejdziemy do przykładów talentów, omówimy definicję talentu. Talent to naturalne predyspozycje lub umiejętności, które ktoś posiada, pozwalające mu zrobić coś bardzo dobrze. Słowo to pochodzi od starożytnego greckiego słowa „talanton”, które oznacza równowagę lub sumę.

Przykłady talentów dla osób osiągających wysokie wyniki

Krytyczne myślenie

Mówiąc najprościej krytyczne myślenie to umiejętność jasnego myślenia i rozwiązywania problemów. Krytyczny myśliciel jest pewny siebie, otwarty, dociekliwy i rozsądny. Potrafią radzić sobie w trudnych sytuacjach w miejscu pracy i często chętnie podejmują złożone wyzwania. W szczególności krytyczni myśliciele wykazują umiejętności, w tym analizę, interpretację, wnioskowanie, ocenę, wyjaśnianie i samoregulację.

Inteligencja emocjonalna

Inteligencja emocjonalna to umiejętność rozpoznawania i zarządzania emocjami zarówno w poziom osobisty i społeczny. Osobom o wysokiej inteligencji emocjonalnej łatwiej jest dołączyć do grupy lub nawiązać przyjaźnie. Potrafią lepiej radzić sobie ze stresem i rzadziej cierpią na depresję w miejscu pracy, ponieważ są świadomi swoich uczuć i potrafią dokładnie ocenić siebie emocjonalnie.

Komunikacja

Talent komunikacyjny to metoda, której używa się, aby skutecznie przekazywać i otrzymywać informacje, takie jak pomysły, emocje lub opisywanie sytuacji. Umiejętności komunikacyjne obejmują słuchanie, mówienie i obserwację. Ludzie, którzy mają talent do komunikacji, są często pewni siebie, przyjaźni i dobrze rozumieją swoich odbiorców. Są również niezwykle dobrzy w przekazywaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnych.

Kreatywność

Osoba kreatywna jest w stanie tworzyć oryginalne pomysły za pomocą swojej wyobraźni. Z łatwością potrafią tworzyć nowe rzeczy i są bardzo pomysłowi. Osoba kreatywna zawsze znajduje powiązania między różnymi czynnikami, gdy próbuje rozwiązać problem. Często kwestionują status quo i zwracają baczną uwagę na to, jak inni ludzie rozwiązują problemy.

Odporność

Odporność to zdolność szybkiego powrotu do zdrowia po trudnej sytuacji i powrotu do zdrowia. Osoby odporne mogą napotkać trudne sytuacje i podjąć wyzwanie. Uczą się na błędach i wracają silniejsi po trudnej sytuacji. Zwiększyli świadomość swojego otoczenia i nie boją się zwracać się o pomoc do innych.

Jak zdefiniować talenty, których potrzebujesz w swojej organizacji

Bardzo ważne jest, aby wiedzieć talenty, które powinni posiadać Twoi pracownicy, aby z powodzeniem wykonywać zadania dostępne w Twojej firmie. Punktem wyjścia powinna być lista umiejętności wymaganych do pełnienia roli. Na przykład praca w marketingu wymaga dobrych umiejętności mówienia i komunikacji, zdolności analitycznych, kreatywności i wyobraźni oraz pracy zespołowej. W przypadku pracy w marketingu umiejętności te można przekształcić w talenty, takie jak komunikacja, kreatywność i komunikacja.

Po utworzeniu listy wymaganych umiejętności należy zacząć od zgrupowania ich w talenty, a następnie przykłady talentów oparte na umiejętnościach dla każdej z ról. Pozwoli ci to promować talenty, których szukasz, promując rolę.

Jak dostrzec wielki talent podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Punktem wyjścia do znalezienia wielkiego talentu jest pytanie o prawo pytania. Pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej powinny być oparte na matrycy talentów lub przykładach talentów. Każde pytanie powinno być jasne i mieć cel. Powinieneś unikać pytań otwartych i upewnić się, że każde pytanie jest zaprojektowane do sprawdzania określonej umiejętności.

Do rozmowy kwalifikacyjnej możesz włączyć zadanie, które ponownie powinno być powiązane z matrycą talentów. Jeśli chcesz przetestować kreatywność, możesz poprosić kandydata o wykonanie kreatywnego zadania, takiego jak sprawdzenie kandydata, ile zastosowań kubek kawy może mieć oprócz picia kawy.

Pozwól kandydatowi zadawać pytania, pozwoli to lepiej zrozumieć ich osobowość i umiejętności. Na przykład krytycznie myślący zawsze zadaje wiele pytań, a dobry komunikator z łatwością je przekazuje.

Wreszcie, formularz referencyjny powinien opierać się na matrycy talentów, ponieważ zawsze dobrze jest kogoś usłyszeć opinię innego o kandydacie – zwłaszcza jeśli znajdowali się w tym samym środowisku pracy.

Każde stanowisko w Twojej organizacji może wymagać połączenia talentów, które często nie są łatwe do wykrycia podczas rozmowy kwalifikacyjnej, a ich ocena może wymagać dużego doświadczenia. Jeśli Twoim największym zmartwieniem jest znalezienie odpowiedniego talentu, możesz rozważyć platformy oceny talentów, które zostały naukowo opracowane, aby zapewnić Ci dokładnie ten poziom wglądu. Zrozumienie talentów kandydatów i ich dopasowania do pełnionej roli upraszcza ogólny proces selekcji, zapewniając jednocześnie, że podejmowanie decyzji opiera się na obiektywnych danych i wiedzy.