11 Icebreaker Games for Work Twój zespół pokocha

Według naszego Raportu o zaangażowaniu pracowników z 2017 r. Tylko 24% pracowników czuje więź ze swoimi rówieśnikami. Innymi słowy, więcej niż trzech na czterech pracowników w przeciętnej organizacji czuje się przynajmniej trochę odizolowana. Biorąc to pod uwagę, może już czas, abyś spróbował gry w lodołamacze.

CZYTAJ WIĘCEJ: 44 WIRTUALNYCH LODÓWEK I DZIAŁAŃ BUDOWYCH ZESPOŁÓW DLA ZDALNYCH PRACOWNIKÓW

Silne firmy są napędzane przez zespoły o godnych pozazdroszczenia poziomach koleżeństwa.

Te silne więzi nie powstają z dnia na dzień. Zamiast tego wynikają z ciągłych osobistych i zawodowych interakcji doświadczanych przez każdego członka zespołu przez kilka miesięcy lub lat.

Jeden z Najłatwiejszym sposobem, w jaki organizacje mogą zapewnić swoim pracownikom ściślejsze więzi, jest liberalne wykorzystanie gier biurowych, które są krótkimi i prostymi czynnościami stworzonymi, aby pomóc ludziom poznać się na poziomie osobistym.

W tym artykule , przyjrzymy się 11 szybkim i zabawnym lodołamaczom do budowania zespołu, które Twoi pracownicy pokochają – a także dlaczego te konkretne czynności są dobre dla budowania więzi w zespole.

Sprawdźmy je.

The Case for Icebreaker Games

Śmieszne lodołamacze mogą pomóc nowym pracownikom poczuć się komfortowo stół wokół nowych współpracowników. Można też w nie grać, aby pomóc doświadczonym pracownikom poznać współpracowników, z którymi rzadko lub nigdy nie mają do czynienia.

Poza tym gry lodołamacze zapewniają firmom szereg korzyści:

• Ich zabawa jest przyjemna, co sprawia, że są mile widzianą przerwą od regularnych zajęć w pracy.
• Przełamują bariery, które mogą istnieć między pracownikami.
• Gry lodołamacze mogą pomóc w uruchomieniu duże spotkania lub długie sesje szkoleniowe.
• Ułatwiają pracownikom komunikację między sobą.
• Zachęcają do interakcji, które zwykle nie miałyby miejsca w kontekście normalnego dnia pracy .

Chociaż w wielu przypadkach kontakty zawodowe są w dużej mierze nieuniknione, dzisiejsi pracownicy często ze sobą współpracują i siedzą razem na spotkaniach. Osobiste interakcje nie zawsze mają miejsce w sposób organiczny.

W takich sytuacjach nie tylko doświadczonym pracownikom może być trudno poznać współpracowników, którzy pracują w innych działach, ale także nowym pracownikom może być trudno płynnie przejść do firmy.

To to wielka sprawa.

Jak wskazują nasze poprzednie badania, współpracownicy są najważniejszą rzeczą, którą pracownicy lubią w swojej pracy. Kiedy firmy nie wspierają inicjatyw budowania zespołu – lub przynajmniej jeśli nie traktują ich priorytetowo – zarówno weterani, jak i nowicjusze mają mniejsze szanse na to, że mają znajomych w pracy.

Nie tylko to sprawia, że trudniej jest zbudować silny zespół, ale również niekorzystnie wpływa na zaangażowanie pracowników, ich zadowolenie i produktywność.

Ponieważ tak jest, wszyscy właściciele firm, którzy chcą, aby ich firmy odniosły sukces, powinni podjąć kroki, aby zapewnić swoim pracownikom poznanie ludzi, z którymi pracują – co zwiększa szanse, że są szczęśliwi i zainwestowani w firmę.

11 zabawnych działań związanych z przełamywaniem lodów, które pokochają Twoi pracownicy

Czy szukasz jeśli chodzi o przełamywanie lodów na spotkania lub zatrudnianie nowych pracowników, zapewniamy Ci ochronę.

Oczywiście te gry mogą czasami być niezręczne. Ale to już połowa zabawy.

A co najlepsze? Większość z nich możesz zagrać ze swoimi zdalnymi zespołami (rozumiem, koronawirusem!).

Oto 11 zabawnych lodołamaczy że Twoi pracownicy – od menedżerów po pracowników – będą zadowoleni.

01. Dwie prawdy i jedno kłamstwo

Kilka nowych pracowników zaczynających się dzisiaj?

Jeśli tak , umów się na wspólny obiad lub zrób sobie przerwę po południu, aby Twój obecny personel mógł poznać nowicjusza.

Oto prosty sposób na zrobienie tego: po zebraniu niech wszyscy wymyślą dwie rzeczy, które są prawdą o sobie i inną rzeczą, która jest fałszywa. Następnie niech każda osoba przedstawi to, co wymyśliła.

Każdy próbuje odgadnąć właściwą odpowiedź, co prowadzi do opowieści o doświadczeniach z poprzedniego życia i ułatwia angażującą i przyjemną rozmowę.

ŹRÓDŁO: prettylittlegrub.com

02. Znajdź 10 wspólnych cech

To prawdopodobnie jeden z najlepszych sposobów przełamania lodów dla dużych grup.

Załóżmy, że prowadzisz dużą firmę, w której działy rzadko się ze sobą komunikują.

Aby zachęcić pracowników do lepszego poznania się, zorganizuj lunch w całej firmie (lub rozmowę z Zoom).

Podziel wszystkich na osobne grupy, upewniając się, że w każdym z nich są pracownicy ze wszystkich działów .

Zadaj grupom zadanie znalezienia 10 rzeczy, które wszystkie z nich mają wspólnego (poza oczywistym, np. że są ludźmi).

Możesz się dowiedzieć, że dziwna liczba wszystkich pracowników odwiedziło Keokuk w stanie Iowa, mimo że masz biuro na zachodnim wybrzeżu.

ŹRÓDŁO: bullpenmom.blogspot.com

03. Whodunit

Podziel swoich pracowników na grupy (lub pary, jeśli masz małą firmę).

Niech każda osoba zapisze na kartce coś ciekawego, co zrobiła (np. skoki spadochronowe, mieszkały w 10 różnych stanach, wypiły galon mleka w pięć minut – im głupsze, tym lepiej).

Włóż kartki z notatkami do kapelusza, dobrze nim potrząśnij i niech każda osoba narysuje kartę z notatkami, którą następnie przeczyta na głos.

Czytelnik musi następnie spróbować odgadnąć, „kto jest ”i dlaczego doszli do takiego wniosku.

ŹRÓDŁO: frostdeer.tumblr.com

04. Poszukiwanie skarbów

Jeśli masz trochę więcej czasu na zawsze możesz zdecydować się na staromodne polowanie na śmieciarzy.

W zależności od lokalizacji Twojego biura takie wydarzenie może odbyć się w siedzibie firmy (gdy zaczniesz tam ponownie pracować, to znaczy ).

Lub, jeśli czujesz się bardziej odważny, możesz wysłać swój zespół po okolicy – lub nawet przez miasto (choć nie jest to zalecane podczas pandemii).

Zabawną alternatywą jest wirtualne polowanie na padlinożerców, gdzie celem nie jest znalezienie konkretnego em, ale każdy przedmiot, który „pasuje do opisu”.

Na przykład możesz powiedzieć swoim pracownikom, aby zrobili zdjęcia artykułów gospodarstwa domowego, które pasują do jednego z poniższych opisów:

• Coś, co jest im bliskie
• Coś, co przypomina im ich dzieciństwo
• Przedmiot, którego absolutnie nienawidzą, ale który i tak zachowali

Nie tylko są polowanie na padlinożerców jest zabawą, sprawią, że każda grupa będzie rozmawiać ze sobą i współpracować, aby zidentyfikować problemy i znaleźć rozwiązania.

Daj pierwszą drużynę, która zbierze każdy przedmiot, nagrodę główną. Wystarczy karta podarunkowa o wartości 25 USD do Amazon lub pobliskiej restauracji.

ŹRÓDŁO: GIPHY

05. Ludzkie papier-kamień-nożyce

Nawet jeśli jesteś sztucznie inteligentnym robotem, prawdopodobnie przynajmniej raz grałeś w kamień-papier-nożyce przeciwko przyjacielowi lub wrogowi.

Ale prawdopodobnie nie zastosowałeś gry do ustawienia grupowego.

Oto jak to działa: Podziel swój zespół na dowolną liczbę drużyn. Niech każdy wymyśli określone sygnały ciała dla każdego ruchu. Niech każda drużyna zmierzy się w serii do trzech zwycięstw i zobacz, kto wygra turniej.

Słowo do mądrych: upewnij się, że wszyscy wcześniej się rozciągną, ponieważ może być dość intensywnie.

I uwaga: pracownicy mogą cierpieć z powodu zmęczenia po zbyt mocnym śmiechu, więc możesz potrzebować lekarza w gotowości.

ŹRÓDŁO: gifsgallery.com

06. Jednowyrazowa gra o lodołamaczu

Szukasz niewiarygodnie łatwej gry o lodołamaczu, aby rozpocząć spotkanie lub sesję treningową? Nie szukaj dalej niż jednowyrazowa gra w lodołamacz, która, jak sama nazwa wskazuje, nie wymaga wielu wyjaśnień.

Podziel uczestników spotkania lub szkolenia na małe grupy po cztery lub pięć osób. Zapytaj ich bardzo proste pytanie – np. „Jakiego słowa użyłbyś, aby opisać kulturę naszej firmy?” – i daj każdemu zespołowi pięć lub 10 minut na udzielenie odpowiedzi.

Przed podsumowaniem jednego słowa, zespoły będą prowadzić między sobą rygorystyczne dyskusje. Następnie nadszedł czas, aby poprosić każdy zespół o podzielenie się odpowiedziami z resztą grupy – ułatwiając jeszcze więcej dyskusji.

ŹRÓDŁO: GIPHY

07. Wyzwanie Marshmallow

Podziel swój zespół na czteroosobowe grupy. Daj każdej grupie 20 pałeczek spaghetti, trzy stopy taśmy, trzy stopy sznurka i jedną piankę. Poproś ich, aby zbudowali jak najwyższą wolnostojącą konstrukcję. Usiądź wygodnie i zobacz, co się stanie. Wyzwanie ptasie mleczko to idealna hybryda lodołamacza i budowania zespołu.

Oto Tom Wujec, ekspert od wizualizacji biznesowej, opowiadający o zaletach wyzwania Marshmallow w budowaniu zespołu:

08. Szarady

Niezależnie od tego, czy masz duży zespół, czy kilku pracowników do zebrania, ta klasyczna gra towarzyska nigdy się nie pomyli.

W Charades chodzi o aktorstwo. Celem jest opisanie obiektu, filmu, książki lub osoby przy użyciu wyłącznie twoich umiejętności aktorskich. Dla zwięzłości nazwijmy to po prostu „słowem”.

Jest kilka różnych sposobów, w jakie możesz grać w tę grę, ale oto jak to robimy w TINYPulse:

• Poproś jedną osobę, aby wybrała słowo.
• Ta osoba wybierze następnie jedną osobę z grupy i szepcze jej słowo do ucha (lub zapisze je na kartce papieru).
• Ta osoba będzie musiała wtedy odegrać / zrobić coś, co wskazywałoby na to słowo, podczas gdy inni próbują odgadnąć poprawną odpowiedź.

Brzmi całkiem prosto, prawda?

Źródło: GIPHY

09. Have You Ever

Na wypadek, gdybyś się zastanawiał: Tak, Have You Ever to prawie to samo, co Gra w Nigdy.

Oto zasady:

• Poproś wszystkich, aby podnieśli pięć palców (lub przygotowali drinka, ponieważ jest to w zasadzie gra w picie).
• Jedna osoba składa oświadczenie zaczynające się od „Czy kiedykolwiek” lub „Nigdy nie miałem”, po którym następuje coś interesującego, na przykład: „Czy przejechałeś kiedyś na czerwonym świetle?”
• Jeśli ktoś zrobił to w którymś momencie swojego życia, będzie musiał złożyć jeden palec (lub wypić).

Nie trzeba dodawać, że ta zabawa gra lodołamacz naprawdę zmieni sposób myślenia o niektórych pracownikach!

Źródło: GIPHY

10. Hot Seat

Hot Seat to fajny sposób na zbliżenie wszystkich do siebie i poznanie nowych rzeczy o sobie.

Oto, jak to działa: Wybierz jedną osobę, która usiądzie na gorącym miejscu siedzenie. Każdy może zadać jedno pytanie (może dotyczyć wszystkiego – od czegoś całkowicie osobistego po projekt, który mógł spowodować dramat w miejscu pracy).

Tylko upewnij się, że sprawy nie są zbyt osobiste.

Źródło: GIPHY

Celem tego ćwiczenia jest zadawanie zabawnych pytań dotyczących lodołamaczy – a nie wywoływanie konfliktów.

11. Czy wolałbyś raczej

Czy jest lepszy sposób na poznanie swoich kolegów niż zadawanie im dziwacznych pytań?

Wolałbyś raczej to szybkie ćwiczenie lodołamacza, które polega na zadawaniu pytań, zgadłeś , pytania zaczynające się od słów „wolałbyś”.

Daj osobie dwa scenariusze i poproś, aby wybrała jeden z nich. Spraw, by był bardziej interesujący, stawiając go przed dylematami.

Oto kilka pomysłów:

• Czy wolałbyś mieć moc latania lub teleportacji?
• Czy wymazałbyś wszystkie wojny z historii (bez zakłócania obecnych krajobrazów) czy znaleźć lekarstwo na raka?
• Czy wolałbyś przestać oglądać filmy czy słuchać muzyki?

Źródło: GIPHY

Ponadto zapytaj wszystkich aby wyjaśnić, dlaczego wybrali to, co wybrali.

Znajdź działania, które są idealne dla Twojego zespołu

Pamiętaj, chociaż niektórzy z Twoich pracowników mogą być towarzyskimi motylami, ale nie wszyscy.

Najłatwiejszy sposób, aby pomóc pracownikom poznać każdego z nich innym lepszym rozwiązaniem jest zachęcanie do interakcji w sposób wygodny dla większości ludzi. Ponieważ wszyscy uczestnicy są w tym razem, lodołamacze są jedną z najszybszych ścieżek do połączonego zespołu.

Kiedy poczujesz, że wszyscy czują się dobrze i rozmawiają ze sobą, możesz przejść do bardziej złożonego budowania zespołu działań.

Jest mnóstwo lodołamaczy w pracy, których zdecydowanie przegapiliśmy. Wypróbuj jedną z powyższych opcji i wyślij prostą ankietę, aby sprawdzić, czy uczestnicy spotkania lubią grę i podejmują świadome decyzje, aby poprawić jej jakość.