Voorbeelden van talenten om u te helpen geweldige kandidaten te identificeren

Laten we het hebben over talent. Als ik je zou vragen wat je talenten waren, wat zijn dan de eerste dingen die in je opkomen? Zou je willen tennissen? Misschien zoete lekkernijen bakken? Of misschien ben je een heel goede zanger. Hoewel die talenten allemaal geweldig zijn om te hebben, zijn dit niet de enige dingen waar wervingsmanagers naar moeten zoeken. De talenten waarop u zich als hiring manager moet concentreren, zijn de minder voor de hand liggende, zoals communicatieve of analytische vaardigheden. Hieronder hebben we een aantal van de belangrijkste talenten op een rij gezet waar u naar moet zoeken bij het aannemen van een nieuwe werknemer.

Maar voordat we voorbeelden van talenten bekijken, laten we eerst de definitie van talent bespreken. Talent is een natuurlijke aanleg of vaardigheid die iemand heeft, waardoor hij / zij iets heel goed kan doen. Het woord is afkomstig van het oudgriekse woord talanton wat een saldo of een som betekent.

Talentvoorbeelden voor goed presterende individuen

Kritisch denken

Simpel gezegd is kritisch denken het vermogen om helder te denken en problemen op te lossen. Een kritische denker is zelfverzekerd, ruimdenkend, nieuwsgierig en redelijk. Ze kunnen moeilijke situaties op de werkplek aan en staan vaak open voor complexe uitdagingen. In het bijzonder tonen kritische denkers vaardigheden zoals analyse, interpretatie, gevolgtrekking, evaluatie, uitleg en zelfregulatie.

Emotionele intelligentie

Emotionele intelligentie is het vermogen om emoties te herkennen en te beheren, zowel op een persoonlijk en sociaal niveau. Mensen met een hoge emotionele intelligentie vinden het gemakkelijker om deel uit te maken van een groep of vrienden te maken. Ze kunnen beter omgaan met stress en hebben minder kans op depressies op de werkplek, omdat ze zelfbewust zijn van hun gevoelens en zichzelf nauwkeurig emotioneel kunnen inschatten.

Communicatie

Communicatietalent is de methode die men gebruikt om effectief informatie te geven en te ontvangen, zoals ideeën, emoties of het beschrijven van een situatie. Communicatieve vaardigheden omvatten luisteren, spreken en observeren. Mensen met een talent voor communicatie zijn vaak zelfverzekerd, vriendelijk en begrijpen hun publiek goed. Ze zijn ook buitengewoon goed in het geven en ontvangen van feedback.

Creativiteit

Een creatief persoon is in staat om originele ideeën te produceren met behulp van zijn verbeeldingskracht. Ze kunnen gemakkelijk nieuwe dingen creëren en zijn erg vindingrijk. Een creatief persoon vindt altijd verbanden tussen verschillende factoren wanneer hij een probleem probeert op te lossen. Ze dagen de status quo vaak uit en letten goed op hoe andere mensen problemen oplossen.

Veerkracht

Veerkracht is het vermogen om snel te herstellen van een moeilijke situatie en weer op te knappen. Veerkrachtige individuen kunnen met moeilijke situaties komen en de uitdaging aangaan. Ze leren van de fouten en komen sterker terug nadat ze in een moeilijke situatie zijn gekomen. Ze zijn zich meer bewust van hun omgeving en ze zijn niet bang om anderen om hulp te vragen.

Hoe definieer je de talenten die je nodig hebt in je organisatie

Het is erg belangrijk om te weten de talenten waarover uw medewerkers moeten beschikken om de taken binnen uw bedrijf tot een goed einde te brengen. Het startpunt zou een lijst met vaardigheden moeten zijn die nodig zijn om een rol te vervullen. Een marketingbaan vereist bijvoorbeeld goede mondelinge en communicatieve vaardigheden, analytisch vermogen, creativiteit en verbeeldingskracht, en teamwork. Voor een marketingbaan kunnen deze vaardigheden worden omgezet in talenten, zoals communicatie, creativiteit en communicatie.

Als je eenmaal een lijst met vereiste vaardigheden hebt gemaakt, moet je beginnen door ze in talenten te groeperen en vervolgens talentvoorbeelden op basis van de vaardigheden voor elk van de rollen. Dit stelt je in staat om de talenten die je zoekt te promoten bij het promoten van een functie.

Hoe je groot talent kunt herkennen tijdens een interview

Het uitgangspunt om groot talent te ontdekken, is door het juiste te vragen vragen. Uw interviewvragen moeten gebaseerd zijn op uw talentmatrix of uw talentvoorbeelden. Elke vraag moet duidelijk zijn en een doel hebben. U moet het gebruik van open vragen vermijden en ervoor zorgen dat elke vraag is ontworpen om op een bepaalde vaardigheid te testen.

U kunt in uw interview een taak opnemen die opnieuw moet worden gekoppeld aan de talentenmatrix. Als je op creativiteit wilt testen, kun je ze vragen om een creatieve taak uit te voeren, zoals het testen van de kandidaat op hoeveel mensen een koffiemok kan gebruiken, afgezien van het drinken van koffie.

Laat de kandidaat vragen stellen, dit geeft je een beter begrip van hun persoonlijkheid en vaardigheden. Een kritische denker zal bijvoorbeeld altijd veel vragen stellen en een goede communicator zal vragen gemakkelijk doorgeven.

Ten slotte moet je referentieformulier gebaseerd zijn op je talentenmatrix, want het is altijd goed om iemand te horen de mening van anderen over de kandidaat – vooral als ze zich in dezelfde werkomgeving bevonden.

Voor elke functie in uw organisatie kan een combinatie van talenten nodig zijn die tijdens een sollicitatiegesprek vaak niet gemakkelijk te herkennen zijn, en die veel ervaring vereist om te beoordelen. Als u zich vooral zorgen maakt over het vinden van het juiste talent, kunt u platforms voor talentbeoordeling overwegen die wetenschappelijk zijn ontwikkeld om u precies dat niveau van inzicht te geven. Inzicht in de talenten van uw kandidaat en hun match voor de rolverdeling vereenvoudigt uw algehele selectieproces en zorgt ervoor dat uw besluitvorming is gebaseerd op objectieve gegevens en inzicht