Voorbeelden van ploegendienstpatronen en traditionele benaderingen van werken in ploegendienst

U kunt ook onderzoeken welke voordelen het optimaliseren van uw ploegenpatronen zal opleveren:

ROI-calculator

Conventionele shift-patronen zijn onder meer:

2 Shift:

Dit model is typisch van maandag tot vrijdag, 0600-1400 en 1400-2200.

Teams van deelnemers wisselen meestal wekelijks. De 0600-1400-ploeg kan vroeg, ochtenden, AM of 6-2 worden genoemd, terwijl de 1400-2200-ploeg laat, afters, middags, backshift of 2-10 kan worden genoemd.

De standaardinstelling patroon kan het volgende omvatten: twee x 40 uur = 80 uur per week of twee x 37,5 uur per week.

De rotatiesnelheid hoeft niet om de andere weken te gaan. Overdrachten zijn meestal informeel. Een vliegende ploegwisseling is zeldzaam, tenzij het proces complex is.

Deze diensten kunnen ook op ‘vaste’ basis plaatsvinden, met ‘gewone ochtenden’ en ‘gewone middagen’.

Middagen zijn meestal minder populair dan ochtenden met werknemers. Met deze opzet worden maaltijdpauzes vaak, maar niet exclusief, betaald.

Nachtploeg:

Dit model dekt typisch, maar niet exclusief, maandag tot en met vrijdag 2200-0600 . De alternatieve stint van zondag tot donderdag is meestal populair bij werknemers. De standaarddekking zou zijn: 5 x 8 uur = 40 uur. Bij gebruik in combinatie met een 2-ploegensysteem geeft het in totaal 120 uur. Bij afzonderlijk gebruik zijn nachtdiensten van 4 x 10 uur populair. Maaltijdpauzes worden vaak maar niet exclusief betaald. Mensen die aan ‘Regular Nights’ werken, doen dat vaak omdat het hen uitkomt. Er mag niet van worden uitgegaan dat een herzien systeem dat enige rotatie in dagen omvat, zal worden verwelkomd.

3 Ploegendienst of semi-continu (ploegendiensten van 8 uur, gemiddeld 40 uur per week):

Dit is vaak van maandag 06.00 uur tot zaterdag 06.00 uur, wat standaard 120 uur per week omvat. Meestal besteden teams op basis van acht uur een week aan elk, met een progressie van nachten, middagen en ochtend gedurende de cyclus van drie weken.

Patronen van 12 uur zijn mogelijk gedurende vijf dagen, maar deze zijn veeleisend en ongebruikelijk. Maaltijdpauzes worden vaak maar niet exclusief betaald. Operaties van zes dagen / 144 uur kunnen worden gedekt met 8 uur of 12 uur ploegen op basis van een gemiddelde 36-urige werkweek.

Gespreide dagen:

Dit model is doorgaans gebaseerd op een standaard gemiddeld 5 dagen van acht uur. Het patroon wordt meestal over zes of zeven dagen verspreid om een formele weekenddekking te bieden. Werknemers krijgen normaal gesproken doordeweeks compenserende dagen.

Het verspringende dagen-model wordt vaak gebruikt voor fabrieksonderhoud of servicegroepen en kan een eenvoudig rooster bevatten op basis van een cyclus van twee weken of drie weken.

Twilight of Evening Shift:

Dit patroon biedt dekking voor vier of vijf dagen per week, meestal van 17.00 tot 21.00 uur. Dit is een populair deeltijdpatroon voor werknemers met zorgtaken, aangezien het werk kan bieden wanneer de zorg kan worden verleend door een partner die normaal dagelijks werkt.

Het wordt op grote schaal gebruikt als een flexibele hulpbron in bedrijven met een seizoensgebonden vraagprofiel. Het kan worden gebruikt om een dagtaak aan nachten te koppelen. Gerapporteerd als een zeer productieve werkstructuur, waarschijnlijk omdat de ploegen kort zijn en de bevolking gemotiveerd is.

Regelmatig 4-op-4 uit:

Dit is een klassiek continu werkpatroon gebaseerd op 12 uur verschuivingen. Deelnemers werken vier opeenvolgende dagen van 12 uur, gevolgd door vier opeenvolgende vrije dagen, dan vier opeenvolgende nachten van 12 uur, gevolgd door vier opeenvolgende dagen vrij, dan nog vier dagen, enzovoort.

Het wordt veel gebruikt, maar als experts in ploegendienstplanning, roostering en personeelsbeheer kan Working Time Solutions aantonen dat er efficiëntere opties voor ploegendiensten beschikbaar zijn. De begindag voor elke reeks dag- of nachtdiensten gaat een dag per week vooruit.

Dit leidt tot een lange cyclustijd (16 weken) voordat het patroon terugkeert naar de oorspronkelijke startplaats. In een aanvraag met 4 teams moeten de teams weken in beslag nemen 1, 5, 9 en 13 ten opzichte van elkaar zodat het systeem het vereiste aanwezigheidspatroon levert.

Een nadeel is het opeenvolgende aantal weekenden dat wordt beïnvloed door het werkpatroon. 4-op-4 -off-patronen worden ook gevonden als varianten voor alleen dagen of nachten De 4-teams gemiddeld 42 uur per week gedurende de cyclus van 16 weken.

Continentals (patronen van 4 teams, 8 uur of 12 uur, gemiddeld 42 uur per week):

Deze term wordt vaak gebruikt om de meeste typen van het continue patroon te beschrijven. Het verwijst echter specifiek naar systemen waarin een reeks opeenvolgende ploegen (gewoonlijk zeven ploegen van acht uur of vier ploegen van 12 uur) korte blokken omvat van twee of drie van elk van de ploegen waaruit de voortgang bestaat.

Om onpraktischheden te voorkomen, begint de voortgang van de achturige ploegendienst s ochtends, en gaat door de middagen en vervolgens naar nachtdiensten, gevolgd door twee of drie rustdagen. Elke reeks eindigt op nachten en er moet rekening worden gehouden met kwesties met betrekking tot herstelperioden en shift-vertraging.

Weekenddiensten:

Dit model maakt doorgaans gebruik van diensten van 12 uur, waarbij deelnemers beperkt zijn tot 12 uur per dag werken op zowel zaterdag als zondag, wisselende dagen en nachten om de week.

Bij gebruik in combinatie met een drieploegendienst, semi-continu patroon, kan een volledige 24/7 dekking worden bereikt. Er zijn nadelen ten opzichte van de isolatie van de weekend- en weekdaggroepen.

Het effect van weekend- en nachtdienstpremie op de 24 gewerkte uren per week verhoogt de waarde van betaalde uren tot een aantrekkelijk niveau dat ongeveer overeenkomt met een normaal weekloon.

Ploegenpatronen op maat :

We helpen organisaties om ploegendienstpatronen te veranderen door innovatieve werkpatronen te ontwerpen en te beheren die aan de vraag voldoen, vaak door uren over het jaar naar behoefte te herschikken in plaats van vaste wekelijkse roosters te gebruiken.

We bouwen flexibiliteit in de roosters en roosters die we ontwerpen, waardoor u een exact aanbod van arbeidskrachten krijgt om aan de behoeften van de organisatie te voldoen.

Onze softwareoplossing WORKSuite® voor ploegendienstplanning, roostering en personeelsbeheer maakt dit mogelijk, waardoor creatieve manieren van werken kunnen worden ontworpen om aan de vraag te voldoen, met ingebouwde flexibiliteit om aan veranderende vraagvereisten te voldoen en tegelijkertijd de ambities van uw personeel.

Demo WORKSuite®

Als u een KMO bent, klik dan hier om onze nieuwe pakketten voor ploegendienstplanning en personeelsbeheer te bekijken die speciaal zijn ontworpen voor bedrijven met maximaal 250 werknemers.

Meer middelen:

Meer dan drie decennia heeft Working Time Solutions zich gevestigd als de leidende autoriteit op het gebied van ploegendienst.

Onze ploegendienstplanning, roostering en personeelsbestand beheersoftware en -services worden gebruikt door grote, middelgrote en kleine organisaties in een breed scala van industrieën en het is bewezen dat ze transformationele voordelen opleveren.