PMP-testvragen – PMP-voorbeeldtestvragen en -antwoorden

Als u deelneemt aan het PMP-examen, moet u zoveel mogelijk PMP-testvragen of PMP zien voorbeeldexamens mogelijk voordat u voor uw echte examen gaat zitten. PMP-voorbeeldtests zullen u helpen uw zwakheden en sterke punten te zien. Als u eenmaal een PMP-voorbeeldtest heeft gedaan, noteert u uw antwoorden en fouten. Bespreek de onderwerpen die u niet duidelijk begreep om er zeker van te zijn dat u uw kennis verbetert.

Als u op zoek bent naar PMP-testvragen of PMP-voorbeeldexamen op internet, let er dan op dat u uzelf test met een bijgewerkte PMP-voorbeeldtest. Er zijn verschillende PMP-testbronnen of PMP-voorbeeldonderzoeken beschikbaar. U kunt zoeken naar PMP-oefenexamen en veel bronnen vinden. De meeste zijn echter niet bijgewerkt of geven misleidende antwoorden. Wees daarom voorzichtig bij het kiezen van uw PMP-testmiddelen.

Nadat we meer dan 200.000 professionals in meer dan 180 landen hebben geholpen met een slagingspercentage van 99,6% bij de eerste poging, hebben we een zeven-stappen PMP-studieplan opgesteld. Lees dit PMP-studieplan en maak dienovereenkomstig uw eigen PMP-voorbereidingsplan.

PMP-voorbeeldexamen – 10 PMP-vragen en antwoorden

We hebben een PMP-test voorbereid met meer dan 10 gratis PMP-voorbeelden. testvragen. Merk op dat deze vragen echte PMP-testvragen zijn en dat de distributie van de vragen gebaseerd is op de laatste PMBOK. Doe eerst deze PMP-voorbeeldtest en schrijf uw antwoorden op. Nadat u de PMP-test hebt voltooid, bekijkt u de antwoorden en motivering voor elke vraag.

PMP-testvragen # 1

Tijdens de kwaliteitstests van het nieuwe software-integratieproject, laten de resultaten zien prestatieafwijking van kwaliteitsmanagementplan. Daarom vroeg de projectmanager het kwaliteitsteam om de hoofdoorzaak van de variantie te onderzoeken en op te lossen om weer op het goede spoor te komen. Wat voor soort actie heeft de projectmanager aangevraagd door de projectmanager >

een. Corrigerende maatregelen

b. Preventieve maatregelen

c. Reparatie van defecten

d. Al het bovenstaande

PMP-testvragen # 2

Tijdens de startbijeenkomst van het project hadden twee projectteamleden een meningsverschil over het al dan niet opnemen van een specifieke test in testscenarios voor het nieuwe product of niet, als de projectmanager voor dit nieuwe project, zou u _____

een. Voeg het voorgestelde scenario toe

b. Weiger het toevoegen van de nieuwe test

c. Stel de discussie uit voor later

d. Vraag elk van hen om de logica achter zijn mening uit te leggen.

PMP-testvragen # 3

Je werd toegewezen aan een nieuw project waar je verwacht een groot aantal taken te hebben, aangezien de projectsponsor heeft één projectmanagementresource “Projectcoördinator” goedgekeurd om aan uw projectteam toe te voegen. Welke van de volgende taken zou u hem toewijzen om uw werkdruk te verlagen?

a. Betrek verschillende teams en stem hun werk op elkaar af

b. Houd toezicht op verschillende werkstromen en lijn afwijkende werkstromen opnieuw uit.

c. Toezicht houden op projectrisicobeheer activ ities

d. Zakelijke documenten ontwikkelen en onderhouden

Neem deel aan onze 100% online & Zelfstudie van een uur gratis PMP-training.

PMP-testvragen # 4

Bedrijf XYZ heeft besloten om uw project van 8 maanden in de derde maand te beëindigen vanwege bezuinigingen, als projectmanager voor dit project wat moet je nu doen?

a. Probeer het management te overtuigen hun beslissing te heroverwegen

b. Vraag het management om het project als succesvol te beschouwen op basis van het huidige prestatietempo.

c. Niets doen aangezien de managementbeslissing definitief is

d. Draag de voltooide en onafgemaakte producten over aan de betrokken partijen.

PMP-testvragen # 5

Project X is een nieuw productontwikkelingsproject dat bijna 6 maanden loopt. Aangezien u aan het project werd toegewezen als vervanging van de voormalige projectmanager, heeft u van het projectteam gehoord dat ondanks het robuuste veranderingscontroleproces het project te maken heeft met zoveel veranderingen in de eerder goedgekeurde scope en blijven de vereisten veranderen , moet je _____

a. Overweeg om de ontwikkelingsaanpak te veranderen.

b. Verwerp alle aanstaande wijzigingen

c. Herzie het veranderingsbeheerproces

d. Leer het team dat alle veranderingen welkom zijn, zolang ze worden gefinancierd.

Heb je de PMP-certificeringstraining van Master of Project Academy gezien?Deze online PMP-examenvoorbereidingstrainingsoptie voldoet aan de 35 contacturen projectmanagementtrainingvereiste van PMP-certificeringseisen. Het omvat meer dan 300 lezingen, meer dan 750 oefenvragen, downloadbare hand-outs, ondersteunende documenten, spiekbriefjes en verschillende andere PMP-voorbereidingsmaterialen.

Wat is inbegrepen in onze 35 contacturen PMP-training in eigen tempo?

PMP-succesverhalen van Master of Project Academy bewijzen de kwaliteit van deze PMP-examenvoorbereidingscursus. Don Wheeler is een van de vele PMP-succesverhalen van Master of Project Academy. Don slaagde voor het PMP-examen met de PMP-training van Master of Project Academy en scoorde “Above Target” op alle vijf domeinen van het PMP-examen. Dit is de hoogste score die een PMP-kandidaat kan halen uit het PMP-examen. Je kunt lezen Dons PMP-succesverhaal.

PMP-testvragen # 6

Er is een wijzigingsverzoek ingediend om een nieuwe scope aan een lopend project toe te voegen, het overeengekomen proces voor besluitvorming binnen het project is om stemming met eenparigheid van stemmen tussen 5 bestuursleden. In welk geval zou u voor de verandering moeten gaan?

a. Drie van de vijf goedgekeurd

b. Vier van de vijf goedgekeurd

c. De projectsponsor keurde het goed

d. Geen van bovenstaande

PMP-testvragen # 7

Tijdens sprintbijeenkomst voor een softwareontwikkeling project, nam de projectmanager de stemming van het projectteam over een specifieke beslissing toen een van de teams zijn vuist gesloten hield, wat betekent dit voor?

a. Hij is niet geïnteresseerd om deel te nemen

b. Hij is fi ne met de beslissing

c. Hij is het niet eens met de beslissing.

d. Hij staat volledig achter de beslissing.

Schrijf u in voor onze PMP-examensimulator om toegang te krijgen tot meer dan 1600 PMP-vragen en antwoorden. Je kunt de demo van de PMP-examensimulator hier bekijken: Gratis PMP-examensimulator.

PMP-testvragen # 8

Als een nieuwe projectmanager aangenomen om te werken voor klantprojecten van Bedrijf XYZ. In uw eerste project besteedde u veel aandacht aan het gebruik van geautomatiseerde tools, dit deed uw projectmanagementteam zich afvragen wat het belang is van het gebruik van een dergelijke verandering in de manier waarop ze in het bedrijf werkten, wat zou u hen adviseren?

een. Het maakt deel uit van het op maat maken van overwegingen voor het beheer van projectintegratie.

b. Het is een nieuwe trend en een goede praktijk voor het beheer van projectintegratie.

c. Zo doe je aan projectmanagement

d. Het is een bestaande praktijk binnen het bedrijf.

U kunt onze PMP-vragen en -antwoorden en PMP-proefexamenpost bekijken om meer PMP-voorbeeldvragen te zien.

Schrijf u in voor onze GRATIS PMP-overzichtstraining voor leer meer over PMP-certificering en hoe u stap voor stap PMP kunt aanvragen.

PMP-testvragen # 9

Na de beoordeling van het projectbeheerplan voor goedkeuring, is een van de belangrijkste belanghebbenden maakten zich zorgen over het feit dat een sleutelcomponent van de projectomvang niet in de definitieve versie was opgenomen. _____

a. Wijzigingsverzoek indienen

b. Pas het plan aan met de ontbrekende vereiste

c. Negeer de bezorgdheid

d. Bekijk de documentatie met vereisten en traceerbaarheidsmatrix.

PMP-testvragen # 10

U beheert een softwareontwikkelingsproject met een agile aanpak, aangezien u zojuist release één hebt voltooid, wat moet u doen om voorbereiden op de volgende release?

a. Bevestig dat de Scope-basislijn up-to-date is

b. Bekijk achterstanden

c. Bevestig dat Scope-instructie nog steeds geldig is

d. Bekijk vorige release WBS

PMP-voorbeeldtestantwoorden & Rationales

Antwoordoptie a. Corrigerende maatregelen zijn gericht op het opnieuw afstemmen van de prestaties van het projectwerk op de geplande prestaties van het project. Preventieve actie (antwoordoptie b.) Gericht op het verzekeren dat de toekomstige uitvoering van het projectwerk zal worden afgestemd op het projectmanagementplan de actie, “Defectreparatie” (antwoordoptie c.) Focus op het aanpassen van niet-conforme productcomponenten om conform te worden. De beste actie die past bij het beschreven verzoek is Corrigerende actie (optie a)

PMP-testvragen # 2

Antwoordoptie c. Als u “het voorgestelde scenario zou toevoegen” (antwoordoptie a.), of “Weigeren om de nieuwe test toe te voegen” (antwoordoptie b.), zal het een voorbarige beslissing zijn omdat je de redenering achter beide meningen niet hebt besproken, en aangezien dit de start van het project is en er geen tijdsdruk is voor oplossen van het conflict “Stel de discussie uit voor later” (antwoordoptie a.) lijkt een aantrekkelijke benadering, als je “elk van hen zou vragen om de logica achter zijn mening uit te leggen” “(antwoordoptie d.) het won Het is niet het juiste moment voor zon discussie. De beste manier van handelen is: “De discussie uitstellen voor later tijdstip ”(optie c.).

PMP-testvragen # 3

Antwoordoptie c. Als u zou toewijzen “Betrek verschillende teams en stem hun werk op elkaar af” (antwoordoptie a.) of “Houd toezicht op verschillende werkstromen en lijn een afwijkende werkstroom opnieuw uit” (antwoordoptie b.) zou u een projectintegratiebeheeractiviteiten delegeren die niet kunnen worden gedelegeerd aan iemand anders dan de projectmanager, “Ontwikkel en onderhoud zakelijke documenten” ( antwoordoptie d.) is een taak van een projectsponsor, aangezien zakelijke documenten bestaan uit een business case en een beheerplan voor voordelen en beide worden ontwikkeld door de projectsponsor. De beste manier van handelen is “de discussie uitstellen voor later tijdstip” (antwoordoptie c.).

PMP-testvragen # 4

Antwoordoptie d. Probeer het management te overtuigen om hun beslissing te heroverwegen (antwoordoptie a.) Of vraag het management om het project als succesvol te beschouwen volgens het huidige prestatietempo (antwoordoptie b.) Geen van hen zou de beste actie zijn om te doen , en als u “niets doet aangezien de managementbeslissing definitief is” (antwoordoptie c.), zou dit niet de beste praktijk zijn, aangezien het project formeel moet worden afgesloten. De beste manier van handelen is om “de voltooide en onvoltooide resultaten over te dragen aan de betrokken partijen” (antwoordoptie c.) Als onderdeel van het formele projectafsluitingsproces.

PMP-testvragen # 5

Antwoordoptie a. nieuw productontwikkelingsproject is meestal iteratief en vereist een flexibele aanpak. Als u “alle aanstaande wijzigingen afwijst” (antwoordoptie b.), zou dit gevolgen hebben voor het eindproduct dat geschikt is voor het beoogde doel, als u veranderingsmanagementproces ”(antwoordoptie c.) het zou de situatie ook niet verbeteren, aangezien er al een robuust proces bestaat, en als je zou” het team opleiden dat alle veranderingen welkom zijn zolang ze gefinancierd worden “( Antwoordoptie d.) Zonder controle kan het de projectomvang en andere projectelementen schaden. De beste manier van handelen is “Overweeg om de ontwikkelingsaanpak te veranderen” (Antwoordoptie a.).

Misschien wilt u onze 100% GRATIS PMP Vragenbankpost ook. Bekijk meer PMP-voorbeeldvragen en verdubbel uw kans om het PMP-examen te halen!

PMP-testvragen # 6

Antwoordmogelijkheid d. unanimiteit wordt alleen bereikt als alle leden van de raad het eens zijn over één handelwijze: “Drie van de vijf goedgekeurd” (antwoordoptie a.), “Vier van de vijf goedgekeurd” (antwoordoptie b.) en “Het project sponsor goedgekeurd “(antwoordoptie c.) unanimiteit werd niet bereikt. De beste manier van handelen is” overwegen om de ontwikkelingsaanpak te veranderen “(antwoordoptie d.).

PMP-testvragen # 7

Antwoordmogelijkheid c. een gesloten vuist houden in de vuist van vijf stemtechniek betekent dat het lid het niet eens is met de beslissing. Het beste antwoord is “Hij is het niet eens met de beslissing” (antwoordoptie c.).

PMP-testvragen # 8

Antwoordoptie b. “Het is een onderdeel van het op maat maken van projectintegratie management ”(antwoordoptie a.) is niet nauwkeurig, aangezien het gebruik van geautomatiseerde tools niet een van de overwegingen voor projectintegratiebeheer is voor maatwerk.“ Het is hoe je projectmanagement doet ”(antwoordoptie c.) is ook een onnauwkeurige beschrijving van het gebruik van geautomatiseerde tools “Het is een bestaande praktijk binnen het bedrijf” (antwoordoptie d.) Is een onjuiste bewering, aangezien de casus vermeldde dat het niet is hoe het bedrijf aan projectmanagement doet. Het beste antwoord is “Het is een nieuwe trend en een goede praktijk voor projectintegratiebeheer” (antwoordoptie b.).

PMP-testvragen # 9

Antwoordoptie d. Als u waren om “Wijzigingsverzoek indienen” (antwoordoptie a.) het projectplan nog niet goedgekeurd, maar dienovereenkomstig geen behoefte aan wijzigingsverzoeken, “Wijzig het plan met de ontbrekende vereiste” (antwoordoptie b.) niet de beste optie aangezien de vereiste eerder zijn beoordeeld en om welke reden dan ook afgewezen. “Negeer de zorg” (antwoordoptie c.) niet de beste optie, aangezien het zowel de relatie met de belanghebbende zal schaden als het project zelf zou kunnen schaden als het per ongeluk zou worden geschrapt. Het beste antwoord is “Bekijk de documentatie met vereisten en traceerbaarheidsmatrix” (antwoordoptie d.).

PMP-testvragen # 10

Antwoordoptie b. “Bevestig dat Scope-basislijn aan datum (Antwoordoptie a.) en Bevestig Scope-verklaring nog steeds geldig (Antwoordoptie c.) beide relevanter met voorspellende levenscycli, Bekijk vorige release WBS (Antwoordoptie d.) zal niet nuttig zijn voor de projectmanager om te verkrijgen huidige eisen. Het beste antwoord is “Review Backlog” (antwoordoptie b.) Aangezien de backlogs de huidige vereisten bevatten.

Bekijk meer gratis PMP-vragen.

Bekijk onze PMP-examenvragen & Antwoordenvideo