Hoe u een verhoging kunt berekenen

Werknemers hebben geld aan hun hoofd. Volgens een Gallup-peiling was 59% van de werknemers niet helemaal tevreden met hun huidige salaris. En uit een SHRM-enquête bleek dat 44% van de respondenten zei dat ze hun baan zouden verlaten om elders meer geld te verdienen. Om te voorkomen dat ze hun beste werknemers verliezen, bieden veel bedrijven loonsverhogingen aan. Ontdek waarom loonsverhogingen belangrijk zijn, wanneer salarisverhogingen moeten worden gegeven en hoe u een loonsverhoging kunt berekenen.

Criteria voor salarisverhoging

Voordat verhogingen aan werknemers worden uitgedeeld, maken de meeste werkgevers een lijst van salarisverhogingscriteria die een standaardbasis vormen voor salarisverhogingen. Dit helpt u bij het kiezen tussen verschillende soorten loonsverhogingen.

Wanneer inflatie de prijs van goederen en diensten opdrijft, heeft valuta minder waarde en stijgen de kosten van levensonderhoud. Omdat de kosten van levensonderhoud altijd veranderen, moeten de lonen die u uw werknemers aanbiedt dat ook. U kunt een salarisverhoging aanbieden, zodat uw werknemers de stijgingen van de kosten van levensonderhoud kunnen bijhouden. Een verhoging van de kosten van levensonderhoud is wijdverbreid, ongeacht de prestaties.

Om de kosten van levensonderhoud te bepalen, kunt u kijken naar de socialezekerheidsadministratie. De aanpassing van de kosten van levensonderhoud (COLA) is een toename van de socialezekerheidsuitkeringen om zich aan te passen aan de economie. Voor 2018 bedraagt de COLA 2%. Het aanbieden van een verhoging van 2% zou overeenkomen met deze jaarlijkse aanpassing van de kosten van levensonderhoud.

U kunt ook een salarisverhoging aanbieden op basis van verdienste. Misschien heeft u een medewerker die nieuwe verantwoordelijkheden op zich heeft genomen of een nieuwe vaardigheid of titel heeft toegevoegd. U zou bijvoorbeeld waarschijnlijk een loonsverhoging geven aan een werknemer die een CPA wordt.

Op verdiensten gebaseerde verhogingen zijn misschien niet wijdverbreid. Als u al uw werknemers een loonsverhoging geeft, kunnen de bedragen verschillen op basis van de prestaties. Verhogingen op basis van verdienste moeten zorgvuldig worden berekend. Bepaal welke werknemers het beste voldeden aan de doelstellingen van uw bedrijf, wie de meeste waarde toevoegden en die verder gingen dan hun reguliere taken.

Een voordeel van op verdiensten gebaseerde verhogingen is dat andere werknemers worden aangemoedigd om een inkeping. Als een werknemer geen loonsverhoging ontvangt, kan hij zich afvragen hoe hij zijn werk kan verbeteren.

Verhogingen kunnen ook afhangen van de anciënniteit van een werknemer. Hoe lang zijn ze al bij het bedrijf? U kunt een loonsverhoging geven voor werknemers die mijlpalen bereiken, zoals 10 jaar bij uw bedrijf werken. Dit laat werknemers zien dat u hun service waardeert en ze jarenlang wilt behouden.

U kunt ook loonsverhogingen uitbetalen om omzet te voorkomen. Omzet kan een negatieve invloed hebben op uw bedrijf. Het kan u tijd en geld kosten. En het kan leiden tot een afname van het moreel van de werknemers. Het is belangrijk om te doen wat u kunt om te voorkomen dat de omzet invloed heeft op uw bedrijf.

Hoewel het uitdelen van loonsverhogingen niet noodzakelijk omzet verhindert, is het een tactiek die veel bedrijven gebruiken. Sommige werknemers vertrekken vanwege geld, anderen vertrekken om persoonlijke redenen of om een nieuwe kans te zoeken. Om te bepalen of financiën een reden zijn waarom een werknemer niet betrokken is of op zoek is naar ander werk, moet u regelmatig functioneringsgesprekken en vergaderingen van werknemers houden. Bepaal of het aanbieden van een salarisverhoging het verschil maakt tussen het behouden en verliezen van toptalent.

Hoeveel moet een salarisverhoging zijn?

Het bepalen van bedragen voor werknemersverhogingen kan een moeilijk proces zijn. Gebruik gegevens om u te helpen beslissen.

Hoewel de bedragen variëren, bedraagt de gemiddelde loonsverhoging volgens een enquête ongeveer 3%. De gemiddelde loonsverhoging voor topmedewerkers varieert van 4,5% – 5%. En de gemiddelde loonsverhoging voor slecht presterende mensen varieert van 0,7% – 1%. U kunt besluiten om werknemers meer of minder te geven dan deze gemiddelden.

U moet ook bepalen hoeveel waarde uw werknemers toevoegen jouw zaken. Wat is hun rendement op investering (ROI)? Gebruik metrische gegevens over menselijk kapitaal om te vergelijken hoeveel een werknemer binnenbrengt met hoeveel u uitgeeft aan zijn beloning.

Het bedrag dat u inzamelt, hangt ook af van uw bedrijf. Als de winst hoog is, kunt u besluiten om meer te geven. Als u problemen ondervindt bij het betalen van zakelijke uitgaven, moet u waarschijnlijk wachten met het geven van loonsverhogingen aan werknemers.

Hoe vaak moet een werknemer een loonsverhoging krijgen?

De frequentie waarmee u werknemers verhogingen kunnen ook variëren. Sommige bedrijven kiezen ervoor om jaarlijkse of halfjaarlijkse verhogingen in te plannen. Anderen geven ze op basis van wanneer de werknemers ze verdienen. Andere bedrijven wachten tot werknemers een bepaalde tijd bij het bedrijf zijn geweest voordat ze een salarisverhoging aanbieden.

Nogmaals, zorg ervoor dat u de winst van uw bedrijf in overweging neemt voordat u regelmatig salarisverhogingen geeft.

loonsverhoging berekenen

U kunt werknemers een procentuele verhoging of een vast bedrag geven.

Hoe loonsverhoging te berekenen: vaste verhoging

Met een vast bedrag bepaal hoeveel extra geld je de werknemer wilt geven en tel dit op bij zijn jaarsalaris.Om erachter te komen hoeveel de verhoging het wekelijkse of tweewekelijkse brutoloon van de werknemer verhoogt, kunt u het jaarsalaris delen door 52 (wekelijks), 26 (tweewekelijks) of 24 (halfmaandelijks).

Bijvoorbeeld een het jaarlijkse brutoloon van de werknemer is $ 40.000. Hun bruto weekloon is $ 769,23 ($ 40.000 / 52). U besluit ze een vaste verhoging van $ 2.000 te geven. U wilt bepalen hoeveel hun nieuwe wekelijkse salaris zal zijn en hoeveel meer ze per week zullen ontvangen.

Het nieuwe jaarloon van de werknemer is $ 42.000. Hun nieuwe wekelijkse salaris is $ 807,69, wat $ 38,46 meer is dan hun vorige weekloon.

Hoe salarisverhoging te berekenen: percentage

Met een percentage berekent u hoeveel de salarisverhoging zal zijn en tel dat bedrag op bij het huidige loon van de werknemer. Vermenigvuldig het verhogingspercentage met het huidige loon van de werknemer en tel het vervolgens op bij zijn jaarlijkse brutoloon. Hier is de formule:

Nieuw salaris = (oud salaris X% verhoging) + oud salaris

Nogmaals, u kunt bepalen hoeveel het wekelijkse of tweewekelijkse salaris van de werknemer toeneemt door hun jaarlijkse salaris te delen. salaris met 52 (wekelijks), 26 (tweewekelijks) of 24 (halfmaandelijks).

Stel dat u besluit een werknemer een verhoging van 4% te geven. De werknemer verdient momenteel $ 50.000 per jaar en $ 1923,08 tweewekelijks ($ 50.000 / 26). U wilt bepalen hoeveel de loonsverhoging is, wat hun nieuwe jaarloon zal zijn, wat hun nieuwe tweewekelijkse salaris is en hoeveel meer ze per salaris zullen ontvangen.

De verhoging van 4% van de werknemer is een vlakke verhoging van $ 2.000. Hun nieuwe jaarsalaris is $ 52.000. Hun nieuwe tweewekelijkse salaris is $ 2.000, wat een stijging is van $ 76,92 ten opzichte van hun vorige tweewekelijkse loon.

Er zijn een paar verschillende manieren waarop u het nieuwe tweewekelijkse salaris van de werknemer kunt bepalen, evenals hoeveel van de verhoging de verhoging is per salaris. Hier is een alternatieve manier als u het vorige tweewekelijkse salaris van de werknemer kent. Het zal u eerst het tweewekelijkse verhogingsbedrag laten zien, dat u vervolgens kunt gebruiken om het nieuwe tweewekelijkse loon te bepalen:

U kunt de methode gebruiken waar u zich het prettigst bij voelt.

Hoe te berekenen percentage verhogen op basis van nieuw loon

U zou kunnen bepalen hoeveel u het nieuwe loon van de werknemer wilt hebben, maar u wilt weten hoeveel van een procentuele verhoging dat is. Gebruik de volgende formule om het verhogingspercentage van de werknemer te berekenen:

Verhogingspercentage = X 100

Laten we hetzelfde voorbeeld gebruiken als hierboven. Een werknemer verdient momenteel $ 50.000 per jaar. U wilt dat hun nieuwe jaarsalaris $ 52.000 is. U wilt hun verhogingspercentage bepalen met behulp van de bovenstaande formule.

• X 100 = 4%

Hier is een stapsgewijs proces:

Uw werknemer ontvangt een loonsverhoging van 4%.

Terugbetalingsvergoeding

Wat als u vergeet het loon van een werknemer te verhogen nadat u een salarisaanpassing heeft doorgevoerd? U moet de werknemer met terugwerkende kracht (met terugwerkende kracht) betalen. Met terugwerkende kracht betaalt u wanneer u werknemers een ander bedrag aan loon betaalde dan wat ze in een vorige loonperiode hadden moeten ontvangen.

Om de terugwerkende kracht te vinden, bepaalt u het verschil tussen wat de werknemer had moeten krijgen en wat je ze hebt betaald. Laten we zeggen dat het vorige loon van een werknemer $ 1.923,08 was en zijn nieuwe loon $ 2.000. U bent vergeten hun nieuwe loon in één loonperiode mee te rekenen. Zoek het verschil om te bepalen hoeveel u ze aan achteraf betalen verschuldigd bent.

• $ 2.000 – $ 1.923,08 = $ 76,92

Het bedrag dat u de werknemer achteraf betaalt is $ 76,92. Als u zich herinnert, is dit hetzelfde bedrag waarmee hun salaris is verhoogd in het percentagevoorbeeld.

Als u vergeet de salarisverhoging van de werknemer in meerdere betalingsperioden op te nemen, vermenigvuldigt u de betalingsperioden met het verschil tussen hun nieuwe en oude loonstrookjes. U vergeet bijvoorbeeld hun nieuwe loon in drie loonperioden op te nemen. Hun nettoloon zou zijn:

• $ 76,92 X 3 = $ 230,76

Je zou de werknemer $ 230,76 aan nettoloon verschuldigd zijn.

Don Vergeet niet om het loon van een werknemer bij te werken na een loonsverhoging. Voer de salarisadministratie correct uit met de online salarisadministratiesoftware van Patriot. Werk het uur- of salaristarief van uw werknemer bij binnen het systeem, zodat zij hun salarisverhoging bij elk salaris ontvangen. Probeer het vandaag nog gratis!

Dit is niet bedoeld als juridisch advies; klik hier voor meer informatie.