De top 10 kenmerken van zeer bewonderde mensen

Portret van een gelukkige, elegante vrouw in de stad Fotocredit: Getty

Getty

Als het om bewonderde dingen gaat, hadden we meestal zin in geld, glamoureuze autos, mooie vakanties, mooie gezichten of luxe huizen. Onder een lange lijst van vele andere wenselijke dingen. Maar waar zijn we jaloers op als het om mensen gaat? Wat zijn die eigenschappen waar we het meest op mikken als we ze in anderen vinden?

Nou. Bewondering wordt beschreven als een menselijke emotie die wordt opgewekt door mensen met competentie, talent of vaardigheid die de gangbare normen overtreft. En ondanks wat misschien lijkt, zijn het niet de rijke mensen met glamoureuze autos, mooie vakanties, mooie gezichten of luxe huizen die ons het meest aantrekken (hoewel erg verleidelijk). Als het gaat om bewondering, aangezien deze actie zelfverbetering motiveert door de capaciteiten van onze rolmodellen te observeren en te waarderen, zijn dit de top 10 kenmerken die we het meest benadrukken:

1. Nederigheid

Begrepen als het vermogen om onszelf te accepteren en lief te hebben zoals we zijn, zonder pretenties. Zonder de gebreken, noch de zegeningen te verbergen. Met een volledig begrip van onze eigen sterke en zwakke punten. Nederigheid, zoals vaak wordt gedacht, gaat niet over een laag inzicht in iemands belang of een slechte levensstandaard. Nederigheid gaat over zelfbewustzijn en zelfmanagement.

Nederige mensen zijn ongelooflijk aantrekkelijk. Ze zijn bevoegd en gekleed omdat ze erin zijn geslaagd zichzelf lief te hebben, en zelfvertrouwen is krachtig. Ze zijn charmant omdat ze niet over iemands schouder meekijken. Zelfs niet als ze groter zijn dan alle anderen. Ze zijn boeiend omdat ze niet doen alsof ze perfect zijn. Ze accepteren hun beperkingen en richten zich op zelfverbetering.

2. Het vermogen om te leren

Niet alleen op een pure kennis-manier, maar ook op een levensveranderende manier. We worden allemaal geboren met een indirecte rugzak. En meestal is dat prima. Maar soms gaat het ook gepaard met bepaalde beperkingen. In staat zijn om te leren of vooral, openstaan om te leren, is een opmerkelijke kwaliteit van zeer succesvolle mensen. En het is ongelooflijk bewonderenswaardig omdat, op een bepaald moment punt, we weten allemaal dat er dingen zijn die we moeten veranderen of verbeteren. Maar alleen ruimdenkende leerlingen zijn moedig genoeg om hun rugzak af te doen wanneer dat nodig is.

3. Integriteit

Begrepen als het eerlijke gedrag van loyale mensen. Van die mensen die altijd op zoek zijn naar win-win situaties. Van die mensen die geven om het juiste te doen. Die persoonlijk spreken. Niets te maken met zijn een dwaas, of losser of altijd dingen loslaten. Integriteit gaat over transparantie. Over doen wat moet worden gedaan, maar op de juiste manier. Eerlijke leiders zijn gewenst. Omdat ze taaie en succesvolle maar respectvolle en zorgzame managers zijn.

4. Verantwoordelijkheid

Of deze kwaliteit van mensen die eigenaar worden. Mensen die f inish wat ze zijn begonnen. Mensen die niet stoppen als het moeilijk wordt. Mensen waarop we kunnen vertrouwen. Mensen die er tot het einde zullen zijn. Mensen die andere mensen serieus nemen. Verantwoordelijke mensen worden duidelijk gevolgd omdat ze anderen een raamwerk van veiligheid bieden en het gevoel geven dat ze er echt toe doen.

5. Veerkracht

Of het vermogen om een doel, droom, doelstelling of wens tot het einde na te streven. Veerkrachtige mensen zijn als bamboe in een orkaan: ze buigen eerder dan dat ze breken. De beweging naar een doel buiten zichzelf, mogelijke pijn en verdriet overstijgen door slechte tijden als een tijdelijke toestand te beschouwen. Ze blijven zeilen als anderen de boot al hebben verlaten. En meestal komen ze uiteindelijk in de haven aan als anderen nog op zoek zijn naar een nieuwe bestemming.

6. Medeleven met anderen

“We denken allemaal dat we graag willen, maar wat eigenlijk goed voor ons voelt, is dat we liefdevol zijn – en een deel van wat ons meer liefde voor andere mensen doet voelen, is door aardige, medelevende dingen te doen voor hen, “verklaarde klinisch psycholoog Lisa Firestone, Ph.D. Meelevende mensen zijn niet alleen de gelukkigste, maar ook aanzienlijk aantrekkelijk voor anderen. Het zijn niet deze zachte en karakterloze wezens die alleen liefdadigheid doen die wij in gedachten hebben. Medelevende leiders zijn eenvoudigweg empathisch. Ze weten hoe ze zichzelf in andermans schoenen moeten verplaatsen, en ze oefenen het regelmatig. Dus luisteren, begrijpen en begrijpen ze anderen.

7. Respect voor anderen

Vooral de kleintjes. De stagiaire, de schoonmaakster, de bedelaars, de kinderen, de ouderen, de armen, de immigranten. Respectvolle leiders zijn niet altijd in staat om de wereld te veranderen. Maar ze zien de intrinsieke waarde in elke persoon. En ze respecteren deze waarde. Ze respecteren de tijd, inspanningen en verlangens van mensen. Ze zorgen voor kleine dingen omdat kleine dingen belangrijk zijn.

8.Grote visie

We hebben de neiging mensen te bewonderen die groot denken, omdat ze, telkens wanneer we onze eigen dromen niet durven te volgen, bewijzen dat grote doelen mogelijk zijn. En dit is duidelijk bewonderenswaardig. Mensen hebben de neiging hun visie te beperken tot dagelijkse zaken, gewone dingen en dagelijkse klusjes. En zo gaat het leven voor velen voorbij. Dus als we iemand vinden die het grote plaatje ziet, de hele zaak, het einde op de lange termijn, slagen we erin om omhoog te kijken en ons perspectief op te frissen.

9. Anderen inspireren

Mensen genieten ervan om navolging te vinden, niet alleen uit trots, maar ook uit geruststelling. In staat zijn om te inspireren, om andere mensen onze eigen strijd te laten volgen en te laten vechten, is duidelijk een wenselijke kwaliteit, omdat het ons bewijst dat we de dingen goed doen.

10. Vind onszelf opnieuw uit

“Als het leven je citroenen overhandigt, maak dan limonade.”

Met de magische krachten van de Fenix en de flexibiliteit van degenen die de omstandigheden hun leven niet laten bepalen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *