Dann enthüllte Pei seinen Entwurf. Die internationale Reaktion war schnell und brutal. Pei und Mitterrand, die als „Schlacht um die Pyramide“ bezeichnet wurden, wurden rundheraus bestraft. Eine Geschichte der New York Times aus dem Jahr 1985 rundete die Kritik ab: Die Pyramide war „ein architektonischer Witz, ein Schandfleck, ein anachronistisches Eindringen der ägyptischen Todessymbolik in der Mitte des Jahres.“ Paris und eine größenwahnsinnige Torheit, die von Mr. Mitterrand auferlegt wurde. “

In den ersten Jahren des zehnjährigen Projekts wurde Pei öffentlich verspottet. „Als ich die Idee zum ersten Mal der Öffentlichkeit zeigte, würde ich sagen, dass 90 Prozent dagegen waren“, erzählte Pei in einer PBS-Dokumentation. „Die ersten anderthalb Jahre waren wirklich die Hölle.“ Ich könnte nicht durch die Straßen von Paris gehen, ohne dass die Leute mich ansehen, als ob sie sagen würden: „Los gehts wieder. Was machst du hier? Was machen Sie mit unserem großen Louvre? “

Heute konkurriert die Pyramide im Louvre mit dem Eiffelturm (selbst ein kontrovers diskutiertes Projekt) bei der Definition der Pariser Landschaft. Zu Ehren des Grand Louvre, der den Fünfundzwanzigjährigen Preis erhielt, sprachen wir mit zwei der Architekten von Pei Cobb Freed, die an dem Projekt arbeiteten: Ian Bader, FAIA, jetzt Partner der Firma, die gerade erst ihre Karriere begonnen hatte, als Er begann an der unterirdischen Expansion des Projekts zu arbeiten. und Michael D. Flynn, FAIA, ein Experte für Fassadengestaltung, der 1962 Partner geworden war und an der Pyramide selbst arbeitete.

Ian Bader
Ich bin aus Südafrika nach New York gekommen. Ich hatte gerade eine Masterarbeit in Architektur abgeschlossen und dies war mein erster Job. Ich habe 1981 in der Firma angefangen. Die Zusammenarbeit mit I. M. war für mich der Beginn eines wunderbaren Abenteuers. Er hatte eine magnetische Persönlichkeit und war eine sehr fürsorgliche Person. Er hatte die Fähigkeit, mit Ihnen ohne Zeichnungen über den architektonischen Raum zu sprechen. I. M. ließ Raum und Form sich animiert fühlen; Alles hatte eine Art Leben. Nach meiner Erfahrung waren die Gespräche mit ihm zielgerichtet und konzentriert, und es ging darum, wer schnell eine durchdringende oder wirksame Idee haben könnte. Es gab ein Gefühl von Tempo.

I.M. wurde 1983 mit dem Louvre-Auftrag ausgezeichnet, und die Entstehung der Lösung war ganz seine Erfindung. Es war wichtig, dass das Projekt seine einzigartige Vision hatte und gleichzeitig das Ergebnis einer enormen Zusammenarbeit war. Ich habe den Menschen das Gefühl gegeben, gestärkt zu sein, aber er selbst war sehr entschlossen. Er war offen für Dialoge und Fragen und gab den Menschen viel Raum, um Dinge zu klären.

Ich trat 1984 dem Louvre-Projekt bei. Die Idee, eine Pyramide in diesen Hof zu stellen, war sowohl politisch als auch politisch umstritten architektonisch. Ich denke, es war selbst in der Firma überraschend. Angesichts der Kontroverse war es eine Frage, ob es eine kluge Sache war, sich in dieses ganze Louvre-Projekt zu verwickeln. Der Ruf von I.M. war bereits gut etabliert. Die Frage war: Warum brauchten wir das in unserem Leben?

Aber das Projekt war von solch enormer Bedeutung und IM wusste das auf tiefgreifende Weise . Ich war keine wortreiche Person. Er war sparsam in seinem Gesichtsausdruck. Er hat in keiner Weise übertrieben. Er hatte eine Möglichkeit, auf das Wesentliche einer Sache zu kommen, die es den Menschen ermöglichte, sich gut mit dem zu verbinden, was beabsichtigt war. Er war in keiner Hinsicht ein Architekturverkäufer. Für ihn war es eine Frage der Klarheit, Glaubwürdigkeit und Persönlichkeit. Diese Kombination machte seine Anwesenheit und seine Präsentationen überzeugend. Die ganze Firma stand sehr hinter dem Louvre, und wir haben alles gegeben.

Es gab ein Team in Paris und IM in New York, und er wollte, dass ich dort mit ihm zusammenarbeite, um in der Lage zu sein Ideen zu entwickeln und dann mit den Menschen in Paris über seine Absichten zu kommunizieren.

Ich habe mit ihm hauptsächlich an den Projekträumen unter der Klasse gearbeitet. Der Louvre war zu dieser Zeit in getrennten Teilen, und vieles, was wir heute den Louvre nennen, zum Beispiel den Richelieu-Flügel, wurde vom Finanzminister besetzt. Sie wollten nicht gehen, aber Mitterrand hat sie rausgeschmissen.

Ich bin viel nach Paris gereist.Es war damals eine solche Kontroverse, und ich erinnere mich, wie ich die Straße entlang ging und eine Zeitung mit einem Cartoon von ganz Paris sah, der in der Pyramide gefangen war, als hätte dieses Monster die Kultur Frankreichs übernommen. Umstritten war auch die Tatsache, dass im neuen unterirdischen Teil des Museums Geschäfte eingeführt wurden. Aber es war wichtig, um den neuen Raum zu einem Teil der Stadt zu machen.

Die Tatsache, dass die Pyramide der Eingang war, war wahrscheinlich das schwierigste Design des gesamten Konzepts. Es war klar, dass die anderen Eingänge in Kraft bleiben mussten, da die Kapazität der Pyramide begrenzt war. Wir haben viel Zeit am Eingang und am Umlauf von der Pyramide in die untere Ebene verbracht. Das war immer ein sehr kitzliger Punkt. Es wurde auch viel Zeit für die Technologie der Pyramide, für die Gestaltung der Kabel und Gegenkabel sowie für das Glas aufgewendet. Es sollte so durchsichtig wie möglich sein.

Nur wenige Menschen erkennen, dass der Aufbau der Pyramide selbst nicht in der richtigen Reihenfolge erfolgt ist. Im Verlauf des Projekts stand Mitterrand zur Wiederwahl und es bestand echte Sorge, dass er nicht wiedergewählt und das Projekt gestoppt würde. Daher wurde die Pyramide gebaut, bevor die tragende Struktur vollständig vorhanden war, um sie zu einer feststehenden Tatsache zu machen, falls die Wahl nicht erfolgreich war. Einen Weg zu finden, das zu tun, war eine technologische Leistung.

Der entscheidende Moment war vielleicht, als wir für Jacques Chirac, den Bürgermeister von Paris, ein Modell der Pyramide im Innenhof in Originalgröße anfertigten damals. Dies war eine unglaubliche Erfindung, die in den Hof gesenkt wurde. Chirac sah es und fand es ziemlich gut, und danach wurde es viel einfacher.

Michael D. Flynn
Ich trat dem Team bei, als IM beschloss, eine Glaspyramide in die Mitte des Hofes zu stellen. Zuerst haben wir an der Größe gearbeitet. Der Wunsch von I.M. war, dass die Form mit keinem der Gestaltungselemente der umgebenden Gebäude konkurriert. Er wollte nicht, dass es größer als eine bestimmte Linie war oder über den Dächern hervorstand. Wir haben eine Studie über die Höhe der Pyramide durchgeführt, die sich auf die vorhandenen Gebäude bezieht. Von dort aus wurden die Dimensionen der Pyramide von zwei Dingen beeinflusst. Erstens: die Winkel, die vom architektonischen Standpunkt aus am wünschenswertesten waren. Und zweitens: Wie groß könnte die Pyramide sein, wenn man die Einschränkungen des Innenhofs und seine Auswirkungen auf die darunter liegenden Verkehrsräume berücksichtigt hätte? Das Programm informierte die Größe der Pyramide.

I.M. wollte, dass die Struktur der Pyramide eine gewisse Zartheit aufweist und keine muskelgebundene Struktur ist. Er wollte Transparenz. Am Anfang war er an einem leicht reflektierenden Glas interessiert, daher wurden Modelle hergestellt, mit denen er und das Team dies aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten konnten.

Er war nicht zufrieden. Er beschloss, das Glas so transparent wie möglich zu machen. Der Grund war nicht nur die Zartheit der Pyramide selbst, sondern auch die Tatsache, dass jede Farbe die Wahrnehmung der Form stärkte und er das nicht wollte. Er wollte keine Farbe. Der Schlüssel zu I.M. war auch, dass das Glas Ihre Wahrnehmung der Farbe der vorhandenen Gebäude nicht verändern sollte, wenn Sie draußen standen und durch diese transparente Pyramide schauten oder wenn Sie unten waren und nach oben schauten.

Als wir mit dem Projekt begannen, hatten die umliegenden Gebäude ein paar hundert Jahre Ruß vom Verbrennen von Kohle. Der Vorteil im Nachhinein ist, dass bei der Reinigung dieser Gebäude die Entscheidung, das Glas super klar zu machen, umso wichtiger war.

Wir haben ziemlich viel Zeit damit verbracht, das richtige Glas auszuwählen. Normales Glas, das in Gebäuden verwendet wird, das als klares Glas bezeichnet wird, hat aufgrund seiner Herstellung einen grünlichen Schimmer. Wenn Sie also möchten, dass es klarer wird, müssen Sie das Grün loswerden. Sie müssen eine Fabrik finden, die dazu in der Lage ist. Heute ist Klarglas ein Kinderspiel, aber zu dieser Zeit war es weniger gefragt. Es war viel Beinarbeit. Wir haben ein Glas verwendet, das dem ähnelt, was die Leute heute „eisenarmes Glas“ nennen. Es war nicht ganz dasselbe, aber es hat keine Farbe. Es war das klarste Glas, das wir zu dieser Zeit und darin finden konnten Wir haben das Gewicht des Glases verdoppelt, um die Pyramidenstruktur stärker zu belasten und stabil zu halten. Es ist, als würde man Salz auf den Schwanz eines Vogels geben. Sie müssen etwas tun, um ihn niedrig zu halten.

IM sagte auch: „OK, ich möchte, dass das Metallgerüst eine gewisse Präsenz hat, aber nicht übermäßig gemacht wird.“ Er wollte, dass wir es an die Farbe der Dächer der vorhandenen Gebäude anpassen. Es stellte sich heraus, dass diese Gebäude 11 verschiedene Grautöne hatten. Wir hatten eine Reihe von Gesprächen darüber, welchen Grauton wir machen sollten.

Eines Tages erschien ein Artikel in einer der Pariser Zeitschriften, in denen Napoleon ein Denkmal für seine Armee errichten wollte. Es war der Arc de Triomphe. Nach dieser Geschichte bauten sie ein Modell in Originalgröße, das die Menschen sehen konnten. In der letzten Zeile dieses Zeitschriftenartikels stand: „Mr. Mitterrand, das ist das Mindeste, was du tun kannst. “

Wir haben eine Drahtrahmenstruktur entworfen. Das Gelände war im Bau und eingezäunt und konnte nicht gesehen werden. Wir ließen einen Kran die Spitze der Pyramide aufnehmen, damit Herr Mitterrand die Form der Pyramide in voller Größe mit Drähten sehen konnte. Es gab kein Glas; es war gerade genug, um den Sinn der Skala zu vermitteln. Er sagte: „OK, das ist in Ordnung.“ Wir ließen die Pyramide wieder fallen. Und dann machten wir dasselbe für den Bürgermeister. Es war eine amüsante Übung. Nicht ganz so dramatisch wie Napoleon, aber es funktionierte.