조용히 앉아서 비판을 듣는 것은 힘들었습니다. .

사실, 여성은 중간 경영진의 최하위 단계를 넘어서는 경력 사다리를 오를 수없는 것처럼 보였지만 개인적이 아닌 문화적 발전의 장벽 인 “보이지 않는 유리 천장”이 여성의 경력에 대한 열망과 기회에 큰 피해를 입혔습니다.

전 통신 업계의 숙련 된 HR 전문가 였지만 남성 상사가 “더 많이 웃으 라”는 말을 자주 들었습니다. 말 그대로 모든 회의에서 내 외모에 대해 언급하는 것입니다.

회의에 한 명 이상의 여성 관리자가있는 경우에는 두 사람이 함께 앉으면 보통 댓글이 달렸습니다. 중간 경영진 내 여성의 승진이 이러한 직책의 “중요도를 떨어 뜨리고있다”고 말했습니다.

내 실적이 더 좋아 졌음에도 불구하고 내가 바라던 승진은 남성 동료에게가는 것이라고 들었습니다. 주어진 이유는 그가 “가족 남자”였기 때문입니다. 돈이 더 많아졌습니다.

1970 년대와 1980 년대까지 미국에는 직장 내 괴롭힘이나 폭행으로부터 여성을 보호하는 법이 없었습니다. 또한 조직에서는 문제의 심각성에 대한 인식이 없었으며 문제를 듣거나 해결하는 데 관심이 없었습니다.

2018 년 5 월 24 일에 “유리 천장”이 40 년이됩니다.

그 당시 일하는 여성에게 어떤 변화가 있었습니까? 여성 관리자의 수는 대부분의 산업에서 극적으로 증가했지만,이 은유는 계속해서 성 평등에 대한 지속적인 장벽을 상징합니다. 이는 이제 상위에 여성의 부족에 대한 안 일감이있는 많은 조직에서 정상화되었습니다. .

미군 및 Fortune 500 대 기업과 같은 고객에게 남성과 여성 모두 직원이 직장에서 불공평하거나 무례하거나 배타적 인 일을 목격 할 때 한발 더 나아가도록 권장합니다.

직원들에게 다음과 같이 말하는 것을 의미합니다. “모든 사람을 존중하는 문화를 만드는 데 참여해야 할 역할이 있습니다. 이러한 노력에서 방관자가 될 수는 없습니다. 대신 조치를 취해야합니다. “

100은 무엇입니까? 여성?

BBC 100 Women은 매년 전 세계에서 영향력 있고 영감을주는 여성 100 명을 지명합니다. 2017 년 시즌 동안 우리는 유리 천장, 여성 문맹, 괴롭힘 등 오늘날 여성이 직면 한 가장 큰 문제 4 가지를 해결하도록 도전했습니다. 공공 장소 및 스포츠의 성 차별. Facebook, Instagram 및 Twitter에서 저희를 찾고 # 100Women을 사용하세요.

유리 천장을 불가피한 것으로 받아들이 기보다는 기관이 문화에 내재 된 편견이 많은 사람들이 경력을 쌓을 수 있도록하는 동시에 재능있는 대다수의 강점, 스타일 및 능력을 감소 시킨다는 점을 인정해야 할 때입니다. 여성은 근절되어야합니다.

남자가 “태어났다”는 편견에 일하는 엄마가 자신의 경력에 헌신하지 않고, 여성이 너무 감정적이며, 성희롱은 문제가되지 않으며, 부드럽게 말하고 높은 수준의 감성 지능을 가진 사람들을위한 공간이 임원 층에 없다는 것입니다. 독재 적 관리보다 참여형 리더십을 선호합니다.

1978 년에 조직에서 공통적으로 한탄 한 것은 여성이 효과적으로 리드하는 데 필요한 “자격과 경험이 부족”하다는 것입니다. 오늘날 이러한 비판은 더 이상 정상으로의 느린 상승을 정당화하는 데 사용할 수 없습니다.

지난 40 년 동안 여성은 교육 격차를 좁히고 현저하게 높은 비율로 비 전통적인 직업으로 이동하고 동시에 관리했습니다. 전 세계 직장의 모든 부문에서 효과적으로 혁신하고, 영감을주고, 관리 할 수있는 능력을 입증했습니다.

우리는 그들이 제공하는 모든 것을 감사하고 활용하기 위해 눈가리개를 제거하면됩니다.

11 월 17 일까지 BBC iPlayer에서 100 명의 여성 챌린지 : 유리 천장 깨기에 참가하는 Marilyn Loden을 시청할 수 있습니다.