존경받는 사람들의 10 가지 특징

감사 할 때 돈, 화려한 자동차, 멋진 휴가, 예쁜 얼굴 또는 고급스러운 집에 대한 갈망이 많았습니다. 다른 많은 바람직한 것들의 긴 목록 중. 그러나 우리는 사람들에게 무엇을 부러워합니까? 다른 사람에게서 찾을 때 가장 목표로 삼는 특성은 무엇입니까?

글쎄요. 감탄은 능력, 재능 또는 공통 기준을 초과하는 기술을 가진 사람들이 이끌어내는 인간의 감정으로 묘사됩니다. 그리고 어떻게 보일지 모르지만, 우리를 가장 끌어들이는 것은 (매우 유혹적이지만) 매력적인 자동차, 아름다운 휴가, 예쁜 얼굴, 호화로운 집을 가진 부유 한 사람들이 아닙니다. 감탄과 관련하여,이 행동은 우리의 역할 모델의 능력을 관찰하고 감사함으로써 자기 계발을 유도하기 때문에 우리가 가장 강조하는 10 가지 특징은 다음과 같습니다.

1. 겸손

가식없이 우리 자신을있는 그대로 받아들이고 사랑할 수있는 능력으로 이해됩니다. 결점도, 축복도 숨기지 않고. 우리 자신의 강점과 약점을 완전히 이해하고 있습니다. 흔히 생각하는 것처럼 겸손은 자신의 중요성에 대한 낮은 시각이나 열악한 생활 수준에 관한 것이 아닙니다. 겸손은 자기 인식과 자기 관리에 관한 것입니다.

겸손한 사람들은 믿을 수 없을만큼 매력적입니다. 자기 자신을 사랑할 수 있었기에 피곤하고 자신감이 강하고 누구의 어깨 너머로도 보지 않기 때문에 매력적이다. 그들이 다른 사람들보다 더 클 때도 아닙니다. 그들은 완벽한 척하지 않기 때문에 매력적입니다. 그들은 자신의 한계를 받아들이고 자기 개선에 집중합니다.

2. 배우는 능력

순수한 지식 방식이 아니라 삶을 변화시키는 방식입니다. 우리는 모두 상황에 맞는 배낭을 가지고 태어났습니다. 일반적으로 그것은 괜찮습니다.하지만 때로는 특정한 한계에 연결되기도합니다. 배우거나 가장 중요한 것, 배움에 개방적이라는 것은 매우 성공한 사람들의 놀라운 자질입니다. 그리고 그것은 믿을 수 없을만큼 감탄할 만합니다. 요점, 우리 모두는 우리가 변경하거나 개선해야 할 것이 있다는 것을 알고 있습니다.하지만 개방적인 학습자들은 필요할 때 배낭을 벗을만큼 용기가 있습니다.

3. 무결성

충성스러운 인간의 정직한 행동으로 이해됩니다. 항상 윈윈 상황을 추구하는 사람들, 옳은 일을하는 데 관심이있는 사람들. 얼굴을 맞대고 말하는 사람들. 어리 석거나 느슨하거나 항상 일을 놓아줍니다. 무결성은 투명성에 관한 것입니다.해야 할 일을 올바른 방식으로 수행하는 것에 관한 것입니다. 정직한 리더가 필요합니다. 그들은 강인하고 성공하지만 존경스럽고 배려하는 관리자이기 때문입니다.

4. 책임

또는 소유권을 갖는 사람들의 특성. 그들이 시작한 것을 이니시하십시오. 일이 힘들 때 그만 두지 않는 사람들. 의지 할 수있는 사람. 끝까지 거기있을 사람들. 다른 사람을 진지하게 생각하는 사람. 책임감있는 사람들은 다른 사람들에게 안전의 틀을 제공하고 가장 중요하다는 느낌을주기 때문에 분명히 따라야합니다.

5. 탄력성

또는 목표, 꿈, 목표 또는 소망을 끝까지 추구 할 수있는 능력. 회복력이있는 사람들은 허리케인에서 대나무와 같으며 부서지기보다는 구부러집니다. 나쁜시기를 일시적인 상태로 인식하여 가능한 고통과 슬픔을 초월하는 목표를 향한 움직임. 다른 사람들이 이미 배를 포기했을 때 그들은 계속 항해합니다. 그리고 그들은 다른 사람들이 여전히 새로운 목적지를 찾고있을 때 마침내 항구에 도착합니다.

6. 다른 사람에 대한 연민

“우리 모두는 우리가 사랑 받기를 원한다고 생각하지만 실제로 우리에게 좋은 느낌은 사랑을 느끼는 것입니다. 다른 사람들에 대한 사랑을 더 많이 느끼게하는 것 중 일부는 임상 심리학자 인 Lisa Firestone, Ph.D. 동정심 많은 사람들은 가장 행복 할뿐만 아니라 다른 사람들에게도 상당히 매력적입니다. 그들은 우리가 염두에두고있는 자애를하는이 부드럽고 성격없는 존재가 아닙니다. 동정심 많은 지도자는 단순히 공감합니다. 그들은 자신을 다른 사람의 입장에 두는 방법을 알고 있으며 규칙적으로 연습합니다. 그래서 그들은 주변의 다른 사람들을 듣고 이해하고 이해합니다.

7. 다른 사람들에 대한 존중

특히 인턴, 청소부, 거지, 어린이, 노인, 가난한 사람, 이민자. 존경하는 지도자가 항상 세상을 바꿀 수있는 것은 아닙니다. 그러나 그들은 모든 사람의 내재적 가치를보고 존중합니다. 그들은 사람들의 시간, 노력 및 욕구를 존중합니다. 그들은 작은 것이 중요하기 때문에 작은 것을 처리합니다.

8.큰 비전

우리는 자신의 꿈을 감히 따르지 않을 때마다 큰 목표가 가능하다는 것을 증명하기 때문에 크게 생각하는 사람들을 존경하는 경향이 있습니다. 그리고 이것은 분명히 감탄할 만합니다. 인간은 일상적인 일, 규칙적인 일 및 일상적인 집안일로 비전을 좁히는 경향이 있습니다. 그리고 이것이 많은 사람들에게 생명이 지나가는 방식입니다. 그래서 우리가 큰 그림, 모든 것, 장기적인 끝을 보는 사람을 찾으면 우리는 우리의 관점을 찾아보고 새롭게합니다.

9. 다른 사람에게 영감을주기

인간은 자존심의 문제뿐만 아니라 안심의 문제로도 모방되는 것을 즐깁니다. 영감을주고, 다른 사람들이 우리 자신의 전투를 따르고 싸우도록 만드는 것은 우리가 일을 올바르게하고 있음을 증명하기 때문에 분명히 바람직한 특성입니다.

10. 우리 자신을 재발견

“생명이 레몬을 건네면 레모네이드를 만드세요.”

훼 릭스의 마법의 힘과 상황을 스스로 결정하지 않는 사람들의 유연성으로.