대략적인 크기 추정 순서를 개발하는 방법 (ROM 추정치)

대략적인 크기 추정 순서 (ROM 추정치)는 다음과 같습니다. 프로젝트의 노력 수준과 완료 비용에 대한 추정. ROM 견적은 대부분의 경우 프로젝트 선택 및 승인 기간과 프로젝트 시작 전에 프로젝트 수명주기의 매우 초기에 발생합니다. ROM 견적의 주요 목적은 완료 시간 및 비용 측면에서 예상되는 노력 수준을 기반으로 프로젝트를 진행하는 것이 합리적인지 여부를 결정하는 데 필요한 정보를 의사 결정자에게 제공하는 것입니다.

ROM 견적을 개발하는 것은 예술만큼이나 기술입니다. 무엇보다도, 주제별 전문가가 노력 수준 추정에 참여해야합니다. 둘째, ROM을 개발할 때 추정치가 약 +/- 50 %의 정확도를 갖는 “Rough Order of Magnitude”추정치라는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 소스에 따라 분산은 최대 100 일 수 있습니다. %. ROM 추정치의 경우 -25 %에서 + 75 %의 분산도 일반적입니다. 요점은 당시 사용 가능한 정보를 사용하여 “야구장”추정치를 제공하는 것입니다.

ROM 추정치의 분산은 오히려 크지 만 시도하는 것을 방해해서는 안됩니다. 어떤 정보는 정보가없는 것보다 낫다는 것을 기억하십시오. 또한 추정치는 ROM 추정치를 개발할 때 사용 가능한 정보를 기반으로합니다. 프로젝트가 진행됨에 따라 더 많은 정보를 얻고 프로젝트의 시작 및 계획 단계에서 요구 사항을 더욱 구체화하면 추정치가 더욱 향상 될 것으로 예상됩니다 (PMBOK 학생, 점진적 정교함이라는 용어를 기억하십니까?).

다음 정보는 프로젝트가 수명주기 동안 진행될 때 세 가지 일반적인 추정 유형을 비교 한 것입니다.

1. ROM 추정 (-50 % ~ + 50 %의 분산 또는 -25 % ~ + 75 % (선호도에 따라 다름)
   • 진행을위한 시작 추정치를 제공하는 데 사용되는 “야구장”추정치
   • 하향식 추정 접근 방식
   • 이전 전문 지식 및 경험의 활용
   • ROM 추정치를 개발하는 데 많은 시간이 소요되지 않습니다.
2. 예산 추정 (차이 -10 % ~ +25 %)
   • 또한 하향식 추정 방식
   • 유사한 추정 기술을 사용하면 ROM 추정치보다 약간 더 정확한 추정치를 제공하는 데 도움이됩니다 (예 : 노력에 대한 이전 유사한 유형의 프로젝트)
3. 확정적 추정 (-5 %에서 + 10 %의 차이)
   • 필요한 상향식 추정 기법 보다 정확한 추정치를 개발하기 위해 요약되는 작업 및 작업 수준의 분해
   • 일반적으로 계획 단계에서 수행되고 나머지 프로젝트를 통해 수행됩니다.
   • 나열된 세 가지 중 가장 많은 시간이 소요되는 추정 노력

ROM 추정치를 개발할 때 시간과 비용을 기준으로 추정하는 것이 가장 좋습니다. 카테고리를 제공하면 프로젝트 시작시 사용할 수있는 정보의 양이 제한되어 있기 때문에 하나의 숫자를 제공 할 수없는 추정자에게 도움이 될 수 있습니다. 아래의 예는 노력의 “낮음”, “중간”및 “높음”수준의 범주를 제공합니다. 이러한 척도를 사용하는 것이 모자에서 숫자를 추출하는 것보다 쉬울 수 있습니다. 또한 양쪽 모두에 대한 기대치를 설정합니다 — 프로젝트 팀 및 고객 — ROM 추정치에 큰 차이가 있으며 단지 초기 ROM으로 인식되어야합니다.

1. 낮은 노력
   • 시간 : 완료하는 데 40 ~ 80 시간

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   • 비용 : $ 1000 ~ $ 5000
   • 기간 : 1 ~ 4 주
   • 리소스 수 : 1 ~ 3 리소스
2. 중간 노력
   • 시간 : 완료하는 데 80 ~ 480 시간
   • 비용 : $ 10,000 ~ $ 50,000
   • 기간 : 2 ~ 6 개월
   • 리소스 수 : 4 ~ 10 개 리소스
3. 높은 노력
   • 시간 : 완료하는 데 480 ~ 2080 시간
   • 비용 : $ 100,000 ~ $ 500,000
   • 기간 : 6 ~ 12 개월
   • 리소스 수 : 11 ~ 20 리소스

위에 나열된 것과 같은 버킷 또는 카테고리를 사용하여 사용 가능한 정보의 양을 고려할 때 의미가있는 세부 수준까지 위에서 아래로 작업을 구성합니다. 프로젝트가 매우 초기 단계에 있고 이해 관계자의 요구 사항과 요구 사항이 높은 수준이라고 가정하면 작업 분석이 크게 상세하지 않을 것이라고 가정하는 것이 안전합니다. 요점은 여기서 완전한 WBS를 개발하는 것이 아닙니다. 요점은 작업을 의미 있고 측정 할 수있는 일련의 활동으로 분류하는 것입니다.예를 들어 웹 애플리케이션을 개발할 때 작업 목록은 다음과 같은 몇 가지 항목 일 수 있습니다.

1. 요구 사항 개발
2. 데이터베이스 스키마 개발
3. 애플리케이션 개발
4. 애플리케이션 테스트 및 배포
5. 프로젝트 관리 활동 (PM 활동을 포함하는 것을 잊지 마십시오. 시간과 자원이 필요합니다.)

각 작업에 노력의 범주를 적용하여 ROM 견적을 얻습니다. 요약하면 끝입니다!

비용 추정 및 비용 추정 기법 (예 : 학습 곡선, 복잡성 요인 및 위험 요인 적용, PERT 시간 추정, 다음과 같은 소프트웨어 추정 기법)에 대해 알아야 할 사항이 훨씬 더 많습니다. 기능 점 분석 기법 및 COCOMO — http://cost.jsc.nasa.gov/COCOMO.html). 그러나 이것은 적어도 ROM 추정에 대한 좋은 입문서입니다. 아래의 관련 링크는 비용 산정에 대한 추가 정보를 제공합니다. 또한이 분야의 리더 인 비용 추정 및 분석 협회 (http://www.sceaonline.org/)를 참조하십시오. 비용 견적에 대해 더 많은 것을 기대하십시오!

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